一、训练背景
由于公司发展需要,业务迅速扩张,规模日益扩大。人员需求越来越大,新进员工越来越多,部分新进员工还未能充分职业化,他们的责任意识、沟通意识、创新意识、团队意识还有待提高。为实现新员工特训目标,打造一支优异的蓝韵人力资源队伍,培训发展部经过充分的研讨,认为有必要在新员工特训中增加团队拓展训练。
二、训练目标
1、树立主动沟通的意识,学习有效团队沟通技巧。
2、打破成规,重新审视自我,增强创意思维能力。
3、增进学员相互认知和理解,提高团队的信任和宽容。
4、熔炼团队精神,加强团队凝聚力,树立合力制胜的信念。
三、拓展训练后参训人员的如下素质和意识将得到提高
1、积极主动的沟通精神
2、双赢思维、补位意识
3、面对变化的正确管理方法
4、对团队具有高度的责任感
5、富于创新精神、主动求变
6、欣赏他人,鼓励他人,赞美他人。
三、课程描述:
一个拥有较强团队精神的个体,将会为集体的发展注入无限的活力,从而取得整个团队的发展。
主打课程:《企业团队意识》课程正是基于个人团队意识的培养,从“理论阐释”和“体验学习”两个方面对学员进行培训:
1. 通过讲授和互动,阐释“什么是现代团队”、“现代团队的运作模式”等概念,从理论层面对学员进行提升;
2. 课程选取团队协作性较强的拓展项目,按照“亲身体验+引导分享”的方式,由培训师带领学员进行感悟和学习。
3. 拓展训练课程,请在以下课程中选择。
类别项目 |
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项目说明
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效果说明
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经典高空项目
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《空中抓杠》
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学员需爬上一根8米高的柱子,站在其顶端无任何依附物并微晃的圆盘上,平伸双臂,奋力跳出并抓住正前上方悬挂着的单杠。
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激发学员瞬间的勇气,发挥蛰伏的潜力,突破自我设限,态度决定结果!
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《天梯》
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两名学员需配合爬上一组10米高的巨型天梯,每一档天梯的距离在1.5米左右,两位队员必须通过相互提携和合作,努力爬到天梯的顶端。
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要么你驾驭未来,要么未来驾驭你。你的心态决定谁是坐骑,谁是骑手?
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《断桥》
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队员站在一座断裂桥面的一端,在不借助外力和抓住绳索的情况下,跨跃断裂的距离,稳妥的站立到桥的另一边。
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空中一小步,人生一大步。
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特色高空项目
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《飞檐走壁》
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在6米高的墙上有一道仅为0.15米宽的窄道,队员需背贴墙面向一端移走,走过一段高低错落、凹凸不平的“栈道”,小心翼翼,始终把握好平衡才能最终走完“栈道”。
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要么你驾驭未来,要么未来驾驭你。你的心态决定谁是坐骑,谁是骑手?平和的心态匹配个人的技能,跨越人生的坎坷!走向人生、工作的成熟!
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《信任双飞》
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学员需爬上一根6米高的圆木柱并站在上面,两位队员一正一反站在圆木柱上,从圆木柱的一端走到另一端。
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危机感对互信的正面作用,合作中的沟通协调技能。
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《生死共存》
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两名队员在6米高的一组梯形钢丝上配合行走,两名队员从始端走到末端。
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动荡环境下的互相支持赢取最后的成功!
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《缅甸桥》
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学员手扶两根钢丝,脚踩着一根钢丝,在离水面3米高以上的“缅甸桥”上,从一端走到另一端。
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在动荡的的环境中,坚定自己的步伐,紧盯目标,一步一步地向终点目标前进!
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《独木桥》
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学员需爬上一根6米高的圆木柱子,平衡的站在圆木上,从圆木的一端走到另一端。
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真正的挑战来自内心的恐惧,环境的改变造成心态的动荡,面对挑战,心态比技能更重要!
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水上项目
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《扎筏泅渡》
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利用所得的资源——规格不同的毛竹和若干麻绳,将其制作成竹筏,成功的将队员从起点送至湖的对岸。
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团队要发挥整体的智慧整合有限的资源以最大限度的达成团队的目标。
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《水上定向拼图》
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项目运用水上环境模拟陌生环境。运用水上定向让全员参与,通过寻找项目资源,将其组合成一个完整的目标,从而获得最终的成功。在项目过程中团队不仅是拼速度,关键要运用好集体的智慧。
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没有个人的英雄,只有团队的英雄。团队的目标需要团队明晰的分工和良好的协作!
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场地项目
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《信任背摔》
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全体队员依次站在1.5米高的平台上,背对队友笔直倒下。全体队友在台下平伸双臂将其安全的接住。
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信任来源于他人、对自己的了解以及对自己判断的信心,信任需要持久的呵护!
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《毕业墙》
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团队不借助任何外力,依靠团队的智慧和力量,通过分工和协作,全体队员成功翻越一堵4米高的光面墙。
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目标的实现需要团队内良好的沟通与协作,更需要相互的支持与无私的付出!
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《岩壁速降》
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穿戴齐备安全专业的装备,按照规范的动作安全、冷静、大胆的从陡峭的岩壁降落到平整的地面。
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胆大心细,时刻保持冷静让体验更趋完美!
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《穿越电网》
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全体学员均须在规定的时间内穿越一张大网。一个网洞仅限一人次使用,项目进行中,任何人的任何身体部位军不得触网,一旦触网或一个人通过后将被封掉。
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高效会议是前提,流程分解是关键,执行力是目标达成的保证!
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《孤岛求生》
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全体学员分成三个小组,分别安置在三个岛上(盲人岛、哑人岛、珍珠岛),按照规则,根据不同的任务单完成各自的任务并最终达成团队目标。
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全面真实的模拟公司各个层面(高、中、基层)的运营模式和思考方式,积极的沟通是团体目标达成的必要条件!
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《盲人方阵》
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所有学员都戴上眼罩并围成一圈,得到培训师所给的一根适当长度的绳子,按照培训师的要求,团队将绳子分别摆放成要求形状——正三角形、正方形等。
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环境的改变带来的不确定性迫使学员突破固有的思维实现团队的目标。
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《宇宙泥浆》
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若干高出地面30厘米的铁墩子设计出一区域,任两相邻铁墩子的直线距离均在190——210厘米的范围内,但肉眼无法区分其长短差别。团队必须用两块长200厘米的硬木板和一根绳子全体通过该区域。
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创新是团队不断取得进步的原动力,前期的错误总是为后续的成功做铺垫。
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《交通堵塞》
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所有学员分成两组,相向排列于一直线上,每个人都有自己的位置,按照项目规则实现两组人的位置互换且各组人员间的位置关系不变。
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有效的沟通是优化流程的最佳方式!
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《罐头鞋》
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三个罐头两块木板,团队所有的人全部站在上面,在不落地的前提下,仅借助这两样工具实现团队整体移动一段距离。
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沟通与汗水同路,成功共团队一致。
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《雷阵》
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一块布满地雷的区域,通过不同路线的策略选择,以及团队间的无缝配合,实现团队的终极目标——全员成功通过雷区!
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成员间指令和沟通的清晰最大化团队成果!
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《雷区取水》
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所有队员在规定的区域外,按照项目的规则,用5种以上的方法,取出中间区域的一瓶水。
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头脑风暴决策法的实际运用,最大化选择和拓宽解决问题的途径!
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《大脚板》
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所有学员的左右脚都分别站在左右二块木板上,在身体的任何部位不接触地面的情况下,依靠全队的力量,齐心协力从起点抵达终点。
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以上是爱博仁人力资源公司推出的拓展训练项目内容,供用户选择时可参考!
四、课程收益:
1. 深刻地理解“什么是企业团队”、“如何成为一名合格的企业团队的成员”等,掌握企业团队的特点和运作模式;
2. 在亲身体验中实现“做中学”,增强团队意识,学会如何与团队成员高效沟通与协作;
五、适合群体:
全体员工、新进员工、营销团队、一般管理层。
六、主办单位:
注:
我们将为客户提供一整套完整的服务,包括:培训服务、场地拓展、后勤服务、属地化服务等。如果是外地客户,则可以全权委托我们办事,可省去客户来舟山后的所有后续工作,相当于企业在舟山设立了一个办事处一样的方便。
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