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在企业员工的招聘过程中，招聘测试是重要的一个环节。平时大家常见的测试有智力测试、性格测试等，而实际测试种类五花八门，比如动力测试、能力测试和人格测试等，那么这么多的测试，HR常用的有哪些呢？这些测试又该如何正确运用呢？人才选拔过程中能够选用的测评工具种类非常多，比如DISC、MBTI、PDP性格测试、大五人格、16PF、霍兰德职业人格测试等等。其中，实务操作中最简单、快速、准确，最容易被HR和其他部门管理者快速记住...[详细]
就一个现代型组织而言，人力资源管理主要是指，在合理制定人力资源计划的基础上，运用相关手段和方法，实现组织岗位与员工的合理匹配，并通过一系列管理手段，充分调动员工的工作积极性，以保证组织目标的实现。 而其中，随着与人力资源测评相关的各种学科的发展，现代人力资源测评的方法也是多种多样。 一般包括以下几种： 1.纸笔测...[详细]
现代社会人才测评成为员工管理中重要的一环。需要具备较高的专业知识以及测评经验。一般来说，现代人才测评的功能可以从五个方面反映出来。 一、鉴定功能。鉴定功能是人才测评的最直接的功能，鉴定是指对人的心理素质、职业素养、道德品质和工作绩效等作出鉴别和评定。 二、诊断功能。当一个个人或组织发展到一定阶段后，就会出现发展缓慢或停滞不前，甚至出...[详细]
人才测评体系不是找最优秀的，而是找最合适的，是招聘管理中最重要的环节。人才测评方法有很多种，那么如何制定科学的人才测评方式呢？ 一、对一些专业性较强的岗位或应聘人员过多时，可以考虑将笔试或机考作为初期筛选工具，只淘汰低分的岗位不合格者。 二、可以借助心理测验软件或答卷，淘汰那些相对于岗位而言，心理特征有较大缺陷的人员。同时，通过测验...[详细]
人才素质测评在企业招聘中发挥着重要的作用，它使招聘工作更加科学化和规范化，但由于目前我国企业应用这一技术还处于起步阶段，存在着一些不足，因此对这一课题进行研究具有非常重要的现实意义。本文首先分析了人才素质测评在我国企业招聘中的作用，接着对其现状和存在的问题进行了探讨，最后指出解决这些问题的对策，希望能给企业实施招聘工作起到一定的指导作用。 人才素质测评方法...[详细]
人才测评与传统的人力资源考核相比，是建立在比较客观的、量化的和科学的基础上，因而评定的结果会更可靠，更有效。专家指出，为了实现这测评的目标，根据下面五大原则来进行效果更佳。 一、普遍性与特殊性相结合 现代人才测评是针对一定岗位或职位的人员进行的，这就要求在设计测评要素和编制测评标准时，一方面要遵循测评工程的技术要求，另一方面也要充分体现工...[详细]
在工作中，许多HR们不免会需要用到众多的测评工具，帮助企业迅速筛选到合适的人才。同时很多时候HR自己进入职场也可能被这些大大小小的测评工具测过。作为一个HR，以下10个在职场流行的测评工具必然是需要知悉的。 1、DISC 4个字母分别代表4个类型：D：Dominance(支配性)、I：Influence(影响性)、S：Steadiness(稳定性)、C：Compliance(服从性)。它是一个性格测评，...[详细]
人才测评在古代被称为“知人”。老子认为“知人者智”，把善于知人看做智慧的象征。在《淮南子·泰族训》中，刘安也认为“仁莫大于爱人，知莫大于知人”。并进一步指出了人才测评的重要性，“知人则无乱政矣”。古代的人才测评方法大致可以分为以下几类： 一、实践考察法 在实践中通过人的实际表现，来鉴别人才。据《吕氏春秋记载》，实践鉴别法应始于尧舜时期，《...[详细]
从理论上讲，面试可以测评应试者职业素养，但由于人员甄选方法都有其长处和短处，扬长避短综合运用，则事半功倍，否则就很可能事倍功半。因此，在人员甄选实践中，我们并不是以面试去测评一个人的所有素质，而是有选择地用面试去测评它最能测评的内容。 面试测评的主要内容如下： 1、仪表风度这是指应试者的体型、外貌、气色、衣着举止、精神状态等。像国家公...[详细]
到罗马就要按罗马的方式来做”。不论是以“从农村包围城市”开始国际化之旅的中兴，还是经历IBMPC并购整合波折的联想，对中国的跨国公司来说，由一般的中国式管理转变为跨文化管理，势在必行。 “从过去20年中国企业跨国经营史来看，80%企业在全球并购或营销上的失败要归于管理者对国际市场和企业文化的不了解。”若以2001年中国加入WTO为起点，十年后，中国的新兴跨国公司正处于新的...[详细]
人才是我国经济社会发展的第一资源，是第一活跃因素。企业进行人才测评体系是分析出普通人与优秀人才的重要过程，称为人才测评体系。人才测评体系过程是一定时期人才政策导向的制度体现，也是人才政策得以落实的手段。 华为任正非提出过一个观点：一个企业要想生存，人才合格是基础，要想壮大，评价体系是前提。其核心思想是在说企业中人员不合格则制定的相应目标无法完成，也就不能生...[详细]
怎么处理好公司内部关系，就涉及到近些年来大家日益重视的情商（EQ）管理了。 “智商决定是否立身，情商决定是否升迁”，已成为决定职业发展的重要信条。成功经理人与普通经理人的最大区别在哪里？不是专业技能，不是智力高低，而是情商。经理人能否取得成功，情商起着决定性的作用。人们往往因为表现出过人的专业技术能力而得到提拔，但决定他们能够在多大程度上成为成功的领导者的，正是他们的情商。&n...[详细]
（共27小题）你找不到令自己感到十全十美的工作，但十全九美的又不肯将就，不是嫌薪金太低就是嫌工作太辛苦，即便没有这些问题，长时间做同一种工作也会觉得很闷，综上所述，看来你频频辞职实则是明智之举了?没有丰富的工作经验却有丰富的辞职经验，写不出完美的报告，却可以轻松写出惊世骇俗的辞职信，你是辞职达人吗?你究竟会辞职多少次，测测看吧。 1.你常常会因天气恶劣而发出抱怨吗? 是的—...[详细]
假设这是你的梦境，灰色压抑的梦境。你看见自己走进一幢很高的建筑物里，是一家医院。医院的内部很壮观，设备很先进。给人一种金属的冷冰感。 你登上电梯，来到高层的一间病房…… (本测试题为累计得分，请牢记你的得分) 1、这个病房很特殊，有一面墙壁是落地玻璃窗。你打开病房的门后，发现房间里站了一些同来探病的人。你环视一周：有两名和你同班的男同学，靠窗站着一名25岁左右的 成年...[详细]
共30题，请分前后15题来做，耐心完成。 准备好了吗？做好记录：如1A，2C··· 1、 关于人生观，我的内心其实是： A、希望能有各种各样的人生体验，所以想法极其多样化。 B、在合理的基础上，谨慎确定目标，一旦确定会坚定不移地去做。 C、更加在乎取得一切有可能的成就。 D、毫不喜欢风险，喜欢享受稳定或现状。 2、如果爬山旅游，大多数状况下，在下山回来的路线我最可能： A...[详细]
招聘是人力资源管理的开端，处于招、用、育、留的第一环节，可见招聘工作对于人力资源管理来讲是不可或缺的。人员招聘的有效性如何，将直接影响企业人力资源管理工作的成效。高质量的招聘工作就可以避免在人员培训、配置和使用方面的高投入、低回报。九型人格理论对于大大提高招聘工作质量有着重要的意义。 一、九型人格的基本概念(一)九型人格解释 九型人格(Enneagram)，又名性格型态...[详细]
步入8月，高考填志愿告一段落，毕业季也已经结束。如何确定自己喜欢的专业，什么才是想要的工作，为了更确定自己内心的想法，很多人选择做一个人才测评来锁定“我是谁”。 而对于企业来说，人才测评无论是在前期招聘员工，还是对其进行培养以及晋升等都很关键。 人才测评真的有那么大的作用？个人和企业在运用人才测评软件时会有一些什么样的故事？记者近...[详细]
卡耐基通过调查指出：一个人事业上的成功，只有15%是由于他的专业技术(科学智能)，另外85%要靠人际关系、处世技巧(社会智能)。 很多IT企业的用人实践证明：人才发展不理想往往不是因为技术背景不够或工作能力有限，更多的原因是个性等综合素质不适合企业的工作。IT企业员工的科学智能(专业技术水平)通过各企业专门制定的各种技术水平测试能得到基本的确认，但是其社会智能却不容易...[详细]
任何企业要取得成功，都必须做好这两大基石的匹配与平衡，特别是对企业核心资源——人才的选聘工作，更是需要充分利用科学的方法与科学的工具来降低招聘成本、提高招聘成功率，高效挑选最适合企业的人才从而提高企业整体绩效。 人才测评作为有效的管理工具，已经在大多数跨国企业中广泛应用。 一、评价作用 人才测评是通过多种科学方法对人才...[详细]
冲突无处不在，职场也不例外。人们往往把职场上的矛盾归咎于性格不合，然而，大部分职场冲突的真正原因在于事件本身，与牵涉其中的人关系不大。那么，为什么我们一遇到问题就去指责同事呢？都怪心理学和组织政治学，这两个领域的一些东西致使我们把问题看得太过简单，从而得出片面的结论，有失公允。 凭着有限的信息得出偏颇的结论，产生这种倾向的原因在于我们大多数人都有着“认知懒惰”的本能。“认知懒惰者”是社会心...[详细]
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心理自测：看看你工作的疲劳程度 许多职场上班族存在着不同程度的心理疲劳，但是有些人并不愿意正视自己的疲劳感，而更多的是并不了解自己的状态是否真正属于心理…[详细]
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