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企业培训体系的建设

企业培训体系的建设人力资源管理的核心是人才培训和人才开发，这同时也是企业人力资源的造血功能，而招聘引进是企业人力资源的输血功能，就像人体一样，仅靠输血无法维持生命，充分发挥企业人力资源的造血功能——人才培训，才是满足企业发展对人力资源需求的关键途径。要高效开展企业人才培训，必须建立完善的企业培训体系予以充分保障，本文将围绕企业培训体系的建立展开讨论。 ...[详细]

XX控股集团财务经理委派管理制度

XX控股集团财务经理委派管理制度目录第一章总则1第二章委派财务经理的任职资格1第三章委派财务经理的职责、权限2第四章委派财务经理的人事管理4第五章委派财务经理的工资福利管理5第六章委派财务经理的考核及奖惩5第七章附则7 第一章 ...[详细]

XX控股集团财务人员管理制度

XX控股集团财务人员管理制度目录第一章总则1第二章管理框架及机构设置1第三章运作方式1第四章人事招聘、任免、调配、辞退管理方式1第五章人员的工资、劳保、福利、保险费2第六章人员培训机制3第七章人事档案3第八章附则3 第一章总则第一条为加强财务人员的管理，增强财务队伍建设，提高财务管理和核算水平，确保三鼎控股公司财务管理制度的执行，根据国家相关法...[详细]

XX酒店员工手册

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XX有限公司岗位分析调查表

XX有限公司岗位分析调查表一、基本资料岗位名称所在部门从事本岗位工作时间岗位定员及人员来源（目前从事承担类�聘谖恢霸鸬亩ㄔ笔腿嗽钡睦丛矗缯皆惫ぁ⒎�聘、借调或聘任等）直接上级填写岗位名称：直接下级请将目前直接下级岗位名称、各岗位当前人数、人员来源（正式员工、返聘、借调或聘任等）一一列举：填写日期填写人姓名：二、工作描述.......&nb...[详细]

XX集团有限公司劳动合同管理暂行规定

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HR相关法律、合同及操作技巧汇总大全（512页）

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中小企业招聘管理制度文本

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目录：一、熟悉各岗位说明书，明确各岗位需匹配的专门型人才。二、明确用人标准及岗位胜任模型。三、招聘途径四、招聘流程。五、配合应聘简历填写员工测试题六、初试与复...[详细]

员工手册范本

第一部分公司的经营理念客户客户的满意与成功是度量我们工作成绩最重要的标尺。员工是公司最重要的�聘唬惫に刂始白ㄒ抵端降奶岣呔褪枪静聘坏脑龀ぃ惫さ母＠黾吧钏绞枪揪导ǖ木咛逄逑帧� 产品不断创新的产品是公司发展的轨迹。质量产品...[详细]

员工晋升管理办法

员工晋升管理办法第一章总则一、目的为达到人尽其才、各尽其能的目的，达成优良的工作绩效，促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要，提高公司和员工个人的核心竞争力，进而提升经营绩效，特制定本管理办法。二、范围 &n...[详细]

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