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企业和文化到底是一种什么关系？杭州娃哈哈集团公司总经理宗庆后说：企业是树，文化是根；企业是大厦，文化是地基；企业是躯体，文化是灵魂。这是宗庆后同志长期企业经营管理实践的体会和总结。 杭州娃哈哈集团有限公司创业始于1987年，由宗庆后同志带领两位退休老师，靠借款14万元起家。作为杭州市上城区教育局所属的一家校办企业，创业之初，以为学校提供服务，卖些纸张、文具、冷饮为主营业务。后来...[详细]
S.F.EXPRESS 员工手册 欢迎您加入顺丰，共同参与公司未来的发展！ 本手册是根据国家有关法律法规及公司的各项规章制度而制定的，它能指导您了解任职期间的有关准则和政策，提供您在顺丰可享受的权利、所应承担的责任和义务等资料。熟悉了这些内容后，您将对公司运作和管理风格有一个更清楚的认识，包括您对我们的期望和我们对您的期望。 本手册只是指...[详细]
集团内部人事调动管理办法 为进一步规范集团内部人事调动工作，保证集团内部各部门、子公司的员工调动工作能够有序、及时的完成，适应集团各部门、子公司的发展需要，特制定本规定。 一、调动类别 1.调动：指因工作需要，集团公司职能部门与子公司，或子公司与子公司之间的跨公司（独立法人公司）人员调动，调动人的工资、档案、社保、公积金等转入新公司，劳动合同重新签订。 2.借调：...[详细]
2013年公司员工薪酬调整方案 一、调薪的目的 1、规范公司员工的调薪制度，推动员工工作的积极性，责任感，以便公司长期稳定发展； 2、建立公司员工调薪通道，激励员工不断提高业绩，以端正的工作态度，卓越的工作技能推动企业的发展。 二、调薪的原则 1、调薪必须坚持公平，公正的原则； 2、调薪必须坚持以岗位任职资格为准则，杜绝论资排辈；&nbs...[详细]
企业文化手册 目录 写在前面 一、我们的企业 公司简介 演变历程? 二、思考篇 企业文化是什么? 为什么要建设企业文化? 企业文化建设的基础 企业文化建设奉行的基本观点 ...[详细]
* 蒙牛是谁？ * 蒙牛的五个第一 * 蒙牛成长的三大法宝 * 蒙牛成长的一个体会 一、前言： 1、什么是战略？ 2、建设企业文化的意义 3、建设企业文化的目的 4、企...[详细]
文化赋予企业灵魂 文化铸就企业品格 文化凝聚企业力量 文化指引企业航向 文化描绘企业宏图价值篇愿景使命核心价值观 风格篇勤进取齐协作讲务实求高效共敬业重严谨 战略篇核心经营思想战略定位发展观市场竞争观资源观风险观 管理篇管理思想人力资源管理理念财务管理理念审计监督理念资本运作理念产品理念品牌理念质量...[详细]
XXX有限公司应急救援预案 1.基本状况 本公司位于XXX区XX路XX号，公司现有职工XX人。是从事XXXXXXXX的厂家。（假如有危险化学品，要详细说明种类、日常储存量。例如：漂白水。）公司消防水源及管路均来自XXXX，我公司的消防栓、水带、水枪由XXXX保养，本层建筑物的消防器材由XX负责保养，在安全防火工作上，我公司主要负责人为本单位安全消防第一责任人。 本公司建有义...[详细]
企业班组安全管理教育培训手册目 录第一章 对安全生产管理的综合认识。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。9第一节 安全生产的目的和意义。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。9（一）安全生产的含义（二）安全生产的目的（三）安全生产的作用和意义（四）安全生产的基本目标和任务（五）劳动保护及其意义（六）安全生产效益（七）安全也是生产力第二节&nbs...[详细]
电子商务类企业薪酬体系目 录第一章 总则1第一条 适用范围1第二条 目的1第三条 原则1第四条 依据1第五条 总体水平1第二章 薪酬体系1第一条 职系1第二条 特聘1第三章 薪酬结构1第四章 岗级工资2第五章 工资调整3第一条 原则3第二条 周期和幅度3第三条 调整方法3第四条 调整注意事项3第六章...[详细]
组织架构图 运营中心主要职能 运营部职能 负责团队内部资源的由上到下地整合，计划，组织，跟进团队的运营事务，掌控全局，综合统筹，把控团队方向。 商品部职能 根据市场销售趋势，定制销售货品，预见市场流行趋势，快速准确下单订货，跟进货品到货周期，分析货品数据，注意商品的动销率。 &...[详细]
美工类 平面设计 职位描述 1、负责公司产品拍摄，图片处理等后期制作； 2、负责公司促销活动方案广告策划； 3、负责公司宣传广告的各种平面设计，及企业画册设计； 4、协助部门内的其它设计工作； 任职要求： 1、熟练操作Photoshop、Freeha...[详细]
电子商务部全套管理制度（含部门职责、岗位职责、薪酬、绩效及规章制度） 第一章 部门职责 1.管理协调小组（电子商务总监）：由公司管理层组成工作小组，总经办直接领导，工作内容包括：战略规划、运营实施、项目监督、员工培训、管理部署、企业文化建设等。 2.产品编辑部（产品编辑、摄影师）：负责产品图片拍摄、处理，产品描述编辑，产品上架等。&nbs...[详细]
电子商务管理制度 第一章：员工守则 一、标准 一切以公司利益为重，团结协作、努力工作、积极进取、钻研业务、不断提高服务意识，以赢得客户的满意并保守公司的商业秘密，为公司取得良好的经济效益和社会效益做出应有的贡献。 二、仪容仪表 员工的仪容仪表关系到公司的形象和声誉，同时也是公司管理水平的具体体现...[详细]
从公司战略目标出发，实现未来岗位需求与人才梯队建设的同步与匹配。并通过岗位胜任力体系来建立、完善统一、科学的人才选拔评价标准。 为确保企业业绩高速发展，并且为更有效的选择、培养人才，须通过测评的方式解决以下三个问题： 1. 员工个性、情商、价值观是否符合企业、岗位要求? 2. 如何设置员工的职业发展通道? 3. 员工需要怎样的培训才能尽快胜...[详细]
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薪酬福利管理实务目录:薪酬福利管理实务薪酬概念及构成形式薪酬制度设计与运用工作时间以及带薪假期薪酬计算操作实务员工福利 社会保险概述 什么是“薪酬”？ 作为最熟悉的陌生人，薪酬对我们每一个人来说都是那么的敏感、那么的重要。但薪酬是不是就是工资呢？ 薪酬概念及构成形式 狭义薪酬 &nb...[详细]
营销管理制度 第一章 总则 第一条 为确保公司营销工作高效、有序地运作，塑造良好的公司形象和产品形象，特制订本制度。 第二条 本制度适用于营销系统的所有部门、人员，是本公司营销业务工作政策及实施标准。营销人员包括营销系统的管理人员和业务人员，分为销售人员、营业人员、公关人员、市场调研人员。&n...[详细]
XX控股集团财务会计报告管理制度目 录总则1一、财务会计报告内容1二、财务会计报告报送时间2三、财务会计报告的报送要求2四、财务会计报告的考核办法3五、附则3 总则 第一条 为加快会计信息的反馈速度，加强会计信息的披露管理，以及便于集团财务部分析基层企业的财务数据，根据三鼎控股的实际情况，特制定本规定。 第二条 集团...[详细]
XX控股集团财务经理委派管理制度目录第一章 总 则1第二章 委派财务经理的任职资格1第三章 委派财务经理的职责、权限2第四章 委派财务经理的人事管理4第五章 委派财务经理的工资福利管理5第六章 委派财务经理的考核及奖惩5第七章 附则7 第一章 ...[详细]
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