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企业引入外部智力（购买服务）带来的好处 经营企业，不进则退，任何企业都无法避免因竞争失败带来的淘汰。正确认知企业自身的状况，不断强化提高企业的综合竞争力显得尤为重要。对于中、小、微企业，我们认为以下三条是成立的： （1）任何一家企业均有其核心产品，市场经济越发达，社会分工越细，竞争也显得越为激烈，作为企业生存与发展的核心竞争能力显得越发重要； （2）一个企业家、管理团队、核心...[详细]
网上有许多狭义的说明，如解决招聘问题呀，如节省成本呀，如提高员工绩效呀什么的，这些解释不专业也不全面，本文从专业的角度来说明企业为什么要与人力资源公司合作。 序号 配置 岗位 方式一 方式二 方式三 传统配置人数 高效（集约）配置 与专业人力资源合作配置 1 行政 1人 1人（行政+人事合并） 配置1人，主负责出纳工作，兼行政及人事结算功能。 会计外包（兼职），人事及劳动关系管理等外包并引入管理顾问。 2 人事 ...[详细]
“内部跳槽”就是允许自己的员工在单位内部流动，鼓励大家竞争上岗，提倡多岗位锻炼，经常性的进行合理的流动，这是给员工提供的提高自己最好地施展才华的机会。1、鼓励员工“内部跳槽”，是基层领导干部选拔使用人才思想是否解放的具体表现。常言到：“树挪死，人挪活。”讲的就是人才流动重要性的道理。作为基层的领导者，能不能认识到员工内部流动的重要性，敢不敢让员工“内部跳槽”，首先是个思想认识上的问题。2、鼓励员工“...[详细]
俗话说，是金子在哪里都闪光。果真如此吗？非也。是骏马，就要到草原上驰骋；是雄鹰，就要去搏击长空。只有物尽其才，人尽其用，才能真正发挥其应有的作用，实现自身的价值。在生活中，每个人都要尽可能找准自己的位置。很多人抱怨自己怀才不遇，其实是你被放错了地方。人一旦被放错了地方，就是垃圾。这里垃圾的意思，不是说你一钱不值，而是说你的境地压根就无关你的才能。你纵有用武之力，但无用武之地，是“锅台上跑马，兜不了...[详细]
舟山劳务派遣（LS）领先的服务提供商--爱博仁人力资源公司 释义： 劳务派遣（labor assignment）又称人才派遣、人才租赁、劳动力派遣、劳动力租赁，是人力资源外包的一种形式。通指由劳务派遣机构与派遣员工签订劳动合同，派遣员工向用工企业提供劳务的一种新型用工模式。劳务派遣可解决用工风险、同工不同酬、专业人事管理等诸多问题，核心是帮助企业把不擅长的人力资源管理部分外包出去，解决企业从人才招聘、录用、入职培训、社...[详细]
舟山人力资源服务外包（HRO）首优服务提供商--爱博仁人力资源
舟山人力资源服务外包（HRO）首选服务提供商--爱博仁人力资源 人力资源服务外包（HRO） 释义： 人力资源管理外包（Human Resource Service Process Outsourcing）是一个宽泛的概念，它是指渗透到企业管理内部的所有涵盖人力资源管理的各项事务，一般来说，人力资源服务外包涵盖人力资源管理类外包、人力资源用工类外包、人力资源事务类工作外包三大类。 服务注解： 爱博仁公司汇集专家团队，凭借多年的人力资源管理服务经验，通过...[详细]
2015年10月，为完成“劳务派遣的挑战和解决之道”课程，我开展了这个微问卷调查，得到了全国250名专业人士的参与。由于劳务派遣暂行规定的两年过渡期即将结束，调整劳务派遣用工的步伐也在加快进行中，这次问卷调查的情况及说明如下。说明一：劳务派遣用工的人数明显下降，说明用工单位面对派遣用工比例不超过10%的要求非常重视。据了解，一些大型国有企业和外资企业基本放弃了劳务派遣用工，因为难以分开“辅助性”岗位，10%的比...[详细]
当CEO们描绘他们的公司“像一个大家庭一样”，我们认为他们的出发点是好的。 他们是在找寻一个能代表他们理想中与雇员之间的关系的模式， 一种雇员对于公司有归属感，双方间是终身的长期的关系。但是用家庭这个字眼往往很容易滋生出许多误解。 在真正的家庭中，父母无论如何不能炒孩子们的鱿鱼。想象一下吧，由于孩子的糟糕表现你宣布断绝与孩子的关系：“对不起，苏茜， 你妈妈和我认为你并不适合呆在我们的家庭里。你的餐桌...[详细]
记者了解到，在各类劳动争议中，劳动报酬、解除或终止劳动合同和社会保险案件成为争议焦点，要求订立无固定期限劳动合同、竞业限制违约金和追索劳动合同履行期间各项约定费用等各种争议也开始抬头。针对最高发的几类劳动争议案件，劳资双方，分别该如何守护自己的利益？ 劳务派遣工，谁来付我的加班费？ 宁波的朱师傅在2012年3月入职一家劳务派遣公司，并被该公司派遣到某银行宁波分行从事经济民警岗位工作，工作时做一休一...[详细]
劳务派遣在我国又称为“劳动派遣”，是指派遣机构（劳务公司）与派遣劳工建立劳动关系，而后将劳动者派遣到要派机构（实际用工单位），在实际用工单位的指挥监督下给付劳务的一种用工形式。劳动派遣的最显著特征就是劳动力的雇用和使用的分离。劳务派遣作为一种灵活的用工方式，有其独特的功能和作用，它可以解决我国的就业难题，同时也为发展和谐社会起到促进作用。关于用工单位是否可以将怀孕的员工退回派遣单位的问题沈斌倜律师...[详细]
随着《劳动合同法》和《劳务派遣暂行规定》的实施，劳务派遣被进行了更加严格的规范，为了规避法律风险，将劳务派遣转为劳务外包成为一种趋势。本文就这种趋势所带来的利与弊进行深入阐述，为企业提供理论参考。 一、劳务派遣的产生及优势 随着市场经济的发展日趋成熟以及用工制度改革的不断推进，企业用工制度也朝着市场化方向改革，为了规避用工风险，进行合法裁员，劳...[详细]
第一章 总则释义及评述第一条 为规范劳务派遣，维护劳动者的合法权益，促进劳动关系和谐稳定，依据《中华人民共和国劳动合同法》（以下简称劳动合同法）和《中华人民共和国劳动合同法实施条例》（以下简称劳动合同法实施条例）等法律、行政法规，制定本规定。劳务派遣暂行规定的立法依据和基础是《劳动合同法》和《劳动合同法实施条例》第二条 劳务派遣单位经营劳务派遣业务，企业（以下称用工单位）使用被派遣劳动...[详细]
爱博仁人力资源外包服务介绍 一、外包服务的由来 “做你做得最好的，其余的让别人去做”，这就是外包业务的核心理念。 基于核心竞争力的业务外包决策模型图 随着现代企业所处大环境的合作紧密度不断提升，以专业化分工的生产、运行、管理、营销的模式逐步取代了传统企业的运作模式，不断被企业采用。...[详细]
爱博仁人力资源咨询有限公司薪酬体系（2014版）（2014年4月1日起实行） 一、目的 为完善本公司的分配机制，建立适应社会主义市场经济的高效、公平、合法的薪酬体系，鼓励职工积极工作，促进公司和个人共同发展，特制订本制度。 二、适用范围 本制度适用于与公司签订劳动合同的职工。 三、薪酬体系结构 &nbs...[详细]
一、劳务派遣的性质、特点与成因是什么?(重点) 答：(一)性质1、劳务派遣的本质特征是雇用和使用相分离。 2、劳务派遣单位与派遣劳动者之间签订劳动合同，属于劳动关系，需要向被派遣劳动者支付工资、缴纳社会保险、提供福利待遇等。但劳务派遣单位只是形式上的雇主。 3、接受单位是劳动关系当事人中的第三人，与派遣劳动者之间也属于劳动关系，它同时也是劳动派遣机构的客户。它为劳动者提供工作岗位和其他...[详细]
劳务派遣，又称劳动派遣、劳动力派遣等，即劳务派遣单位根据用人单位需要，派遣符合用人单位条件的人员到用人单位工作。它本为一体的雇佣、使用相分离，形成派遣公司、用工单位、受派员工三方关系。它的特点是劳务派遣企业“招人不用人”，用人单位“只用人不招人”。 业务外包，也称资源外包、资源外置，它是指企业整合用其外部最优秀的专业化资源，从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自...[详细]
一、绪论 第一节 从传统人事管理到人力资源管理 1. L对事的理解：“事”就是各种各样需要人们解决的任务 2. L人与事的关系：数量关系、结构关系、质量关系 3. S传统人事管理的含义：传统的人事管理就是以人与事的关系为核心，以组织、协调、控制、监督人与事关系为职责，以谋求人与事相适为目标的一种管理活动 4. S传统人事管理的4个特点：以事为中心，要求人去适应事;重使...[详细]
薪酬调查，是指通过标准、规范的渠道以及专业的统计方法，收集市场上雇主的薪酬数据并做出判断的系统过程，通过对定向范围内的职位薪酬数据进行分类、汇总和分析，形成能够客观反映市场人力资源用工环境成本现状的薪酬调查报告，可以为企业在薪酬管理体系中提供及时、客观的市场数据参考依据。 通过薪酬调查，公司可以将自己的薪酬数据与市场数据进行有效对比，由此可以检视出公司本身所支付的...[详细]
本文从薪酬体系设计的基础——岗位价值评估出发，结合笔者参与的一个咨询案例来介绍如何开展岗位价值评估工作。 岗位价值评估是开展薪酬体系设计的重要步骤。一般而言，薪酬体系设计的工作步骤如图1所示： 一、岗位价值评估方法介绍 1.岗位价值评估的目的 确定岗位之间的相对价值。设计院有很多岗位，现代企业薪...[详细]
人才盘点是对组织与人才盘点的简称，英文缩写为OTR（Organization and Talent Review）。 人才盘点的做法来自于日本最大的连锁店大荣公司。该公司从创办以来，每隔半年要对全体员工进行一次内部盘点，及时掌握人才的思想动向，并根据企业和个人的需求，对各层次人才进行一次岗位调整，尽可能做到人尽其才。 人才盘点，类似于供应链管理的库存盘点，是一种针对供需关系来对现状进行的清点和了解，以及时...[详细]
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