今天，各种规模的企业都面临一项挑战：少花钱多办事，让每项投资创造更高的价值。在这特殊的时刻，找到并留住出色的人才，确保遵守法律法规的要求，预测立法的新变化，这些工作变得前所未有的重要。

 　　今天的人力资源外包项目可为大型企业带来更高的灵活性、可扩展性，以及最重要的——提高企业的盈利能力。在这里我们提供10大理由，介绍外包人力资源职能为什么是企业的正确选择：


       1. 降低拥有成本。外包合作伙伴可利用自动化技术控制业务成本，节约开支，提高生产力和效率，同时提高企业的灵活性，使其能在需求发生变化时顺利改变成长模式，无需对基础架构进行大量投资。

　　2. 提高投资回报率。外包合作伙伴若具有集成、自动化的流程，那么将对企业的生产效率、时间、成本、收入、工作满意度和客户满意度产生积极的影响，所有这些都将显著改善投资回报率。

　　3. 提高员工的敬业度。外包合作伙伴可针对员工实施各种战略，赋予企业从劳动力招聘到退休的360度能见度，为内部轮岗和继任者计划提供支持。这将促使员工更加敬业，最终提高企业的利润率。

　　4. 留住优秀员工。根据Bersin & Associates的调查，有效的人才管理战略能提高绩效，平均可以提高每位雇员所创造价值的26%，减少41%的周转时间。

　　利用外包合作伙伴来部署完全集成、终端到终端的人力资源解决方案，将让人力资本与战略业务目标保持一致，同时也有助于争夺、留住高级人才。此类战略将让企业能更有效地培养未来的超级巨星，评估雇员绩效，并在企业内建设知识型经济结构。

　　5. 合规的专业知识。透过外包，雇主将更好地满足所有的政府法规要求，实现合规。若外包机构具备重要的行业认证，如薪酬专家认证、人力资源专家认证和雇员福利专家认证，将可确保企业的雇员能获得专业的知识，并将作为企业人力资源部的延伸部分来提供服务。

　　6. 跟上不断变化的法律法规。正确的外包合作伙伴可以帮助雇主应对越来越频繁的法规变化，其中不少法律法规要求企业立即合规。　　
　　对于不愿意承担HIRE法案所带来的管理和合规压力的企业，他们可以寻找提供HIRE法案外包管理方案的公司。

　　7. 打造更好的人力资源管理体验。外包合作伙伴可围绕人力资源和合规业务提供个性化的服务和灵活的一站式解决方案，雇主可专注于其核心业务，无需在人力资源管理技术，问题和变动上操心。

　　8. 节省时间和资源。借力外包合作伙伴，企业将完善其内部的人力资源管理技能和资源，同时能专注于吸引、雇佣、留住最优秀的人才，这将影响和改善企业的整体表现。

　　9. 让管理层能专注于发展核心业务。外包人力资源的职能，让合作伙伴以专业知识处理耗时、手工的人力资源流程，这将确保企业的管理层能专注于其最擅长的领域：开发企业的核心业务。

　　10. 为企业未来的发展做好准备。即使在当今的经济环境下，企业也必须为进一步增长思考自己的定位，而且有不少企业已经跳出了目前市场的框框，高瞻远瞩放眼未来。人力资源外包合作伙伴可帮助企业为经济大环境改变做好准备，帮助其有效找到、筛选、雇佣、培训新的人才，并为之后的劳动力管理和开发提供完整的解决方案。