课程背景：
      纵观舟山的企业管理，水平不一，有些企业家整天忙于生意，忙于事务，没有认真的思考如何提高企业整体的生意效率、事务效率：管理效率？。如果说企业是一座大厦，老板或企业高层管理者是大厦的尖顶，那么中基层管理者就是支撑这座大厦的框架结构。由此可见，中基层管理者在企业管理中的地位与作用是何等的重要。无论是国外还是国内，在大、中、小型企业中，中基层管理者的作用均为凸显！任何忽视中基层管理者作用发挥的企业，其结果都将可能导致执行力缺失、经营绩效低下。

      企业中基层管理者是企业实现经营目标的中坚力量，是企业高层与一线员工紧密联系的纽带与桥梁。建设一支强有力的中基层管理队伍，不仅是现代企业管理的必然要求，也是企业提升整体执行力，实现战略目标的关键所在！

      本课程是基于怎样发挥中基层管理者的作用，运用成功的管理理论与实践，在分析管理学中的八大原理的基础上，运用人性定理，分析人的特征，进入归一化总结，继尔通过分析企业中基层管理者所存在的一般问题而设计的。通过深入浅出、体验互动、案例分析等教学方法，帮助企业中基层管理充分认识自己的地位有作用，快速、有效地提升管理素质与技能，为企业的管理进步提升做好本分工作，为企业创造更大的价值，同时成功自己，为个人开辟更加光明的职业前途！

      课程目标：
      ◆充分认知管理中的八大定理和人性定理

      ◆充分认知中基层管理者的角色定位

      ◆了解中基层管理者的素质要求

      ◆掌握中基层管理者技能提升的主要方法

      ◆正确认知和把握成功

      课程对象：企事业单位中、基层管理者，小企业老总，相关人员管理人员
 

      课程时间：二种模式：详细型：12课时（2天），简述型：6课时（1天）

      课程大纲：

      第一部分 管理学中的八大原理

      第一讲 管理学中的八大原理
      一、人性定理
      二、意志强度定理
      三、成事定理
      四、和谐定理 
      五、权力积聚定理
      六、组织凝聚定理
      七、文化诱导定理
      八、系统思考定理
 

      第二讲 管理学中八大原理的应用
      一、管理的本质
      二、管理的方式
      三、管理的原则
      四、管理的关键
      五、管理的前提
      六、应用好管理原理

      第二部分 中基层管理者的素质要求

      第三讲 中基层管理者的角色定位
      一、“我”是什么----岗位认知
      二、“我”该做些什么----岗位职能
      三、“我”的存在有何意义----岗位的作用

      第四讲 中基层管理者的素质构成
      一、中层管理者的职业标准
      二、中基层管理者的心态建设
      三、中基层管理者的主要困惑与解析

      第三部分 中基层管理者管理技能的提升

      第五讲 目标与计划的执行
      一、目标与计划的分解
      二、目标与计划的执行措施
      三、目标与计划的有效执行

      第六讲 时间与会议的管理
      一、时间管理的原则
      二、时间管理的核心
      三、时间管理的方法
      四、有效会议管理的技巧

      第七讲 有效沟通的原则与方法
      一、有效沟通的原则
      二、有效沟通的方法
      1、沟通的要领（“八字要诀”）
      2、与上司相处的艺术
      3、怎样与下属沟通
      4、怎样与平级沟通

      第八讲 团队精神的塑造与协作
      一、团队与团队精神的认知
      二、怎样塑造团队精神
      三、团队协作的方法

      第九讲 怎样管理好下属
      一、充分认识自己的下属
      二、权威的树立与运用
      三、真诚地关心与爱护下属
      四、自己做好表率
      五、怎样让下属认同自己的想法
      六、注重发挥下属的主动性与创造性
      七、实施有效的激励
      八、公正严明—把握制度管理的尺度
      九、矛盾冲突的化解
      十、特殊员工的管理

      第四部分 成功谈

      第十讲 如何看待成功
      一、成功的概念
      二、如何看待功
      三、为何要成功
      四、你会成功吗
 

      培训费用：详细型（二天）：900元/人，简述型（一天）：（600元/人）团购更优惠！

      培训地点：浙江省舟山市定海区西山路21号 会议中心 (定海文化创意产业园区)

      开课时间：2011年3月26日（如遇时间变更，另行通知）

      咨询电话：0580-2086078  2526078，欢迎前来咨询

      培训机构：爱博仁人力资源公司培训部

      在线报名：http://www.abler.cn/Train/course_info_22.html