众所周知，企业薪酬管理主要分为薪酬设计和薪酬日常管理两个部分，而薪酬设计无疑是薪酬管理最核心和最基础的内容。薪酬调查作为薪酬设计中重要的组成部分，主要在于提升企业薪酬体系的市场竞争力，由此可见，薪酬调查在薪酬管理中同样发挥在重要的作用。

      一般而言，在企业薪酬管理中，薪酬水平、薪酬结构和薪酬激励是非常重要的三个方面，作为企业的HR经理，往往需要结合薪酬调查对其进行合理的设计。

      薪酬调查作用的体现

      1. 薪酬调查之于薪酬水平。对于企业来说，薪酬水平高低是企业薪酬体系竞争力的重要体现，直接关系到企业能否更好的吸引、激励和留住人才，然而薪酬水平的高低都是和市场进行比较后得出的。因此企业需要通过参与薪酬调查的方式了解市场上的薪酬平均水平。

      2. 薪酬调查之于薪酬结构。所谓薪酬结构，其实就是指企业薪酬体系的构成，企业薪酬结构是否合理会直接影响到薪酬管理的效率。倘若企业觉得自身的薪酬结构存在不合理的情况，那么就可以委托专业的薪酬调查机构对行业内一些知名企业进行薪酬结构的具体调查。

      通过和行业内一些知名企业的薪酬结构进行对比，可以发现自身薪酬结构中的相关问题，然后合理的给与改善，同时也可以借鉴他们中比较优秀的部分，自己加以利用，这也是一种非常不错的方法。

      3. 薪酬调查之于薪酬激励。迫于市场竞争的压力增大，很多企业都在想方设法的对员工给与薪酬激励，以求能提升工作业绩，然而总是有的企业做好的，有的企业做的不好。作为企业的HR经理，可以就具体岗位进行薪酬调查，然后详细了解该岗位的薪酬福利信息、薪酬激励措施等，从而为自身的薪酬激励提供参考和帮助。

      综上所述不难发现，其实薪酬调查不仅仅可以用于提升薪酬体系的市场竞争力，其对企业薪酬管理也可以起到很多积极的作用。在此，中国薪酬调查网建议企业重视薪酬调查的参与，尤其是对于一些中小型的民营企业来说。

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