有针对性 “干得不错”这种说法对提高士气可能有些好处,不过,其所指过于模糊。比方,您可以说“面对某某人的当面嘲讽,你能保持冷静,真是不容易”,这种表达方式明确表示了你希望员工如何处理类似情况。
表扬要适度 表扬过于频繁跟很少表扬一样都会影响员工的士气。再有意思的事,如果说了一遍又一遍,就会很快等同于废话。
公开表扬时机 我的老板一次当着同事面表扬了我,我连着几天觉得自己像是生活在极乐世界。不过,大家也很清楚,公开表扬也同样有弊病。要想收到激励效果,对在场者都要给予表扬。而一般应在员工取得公认的成绩时再采取公开表扬的方式。
采纳下属建议 表扬固然中听,不过,最高的褒奖方式莫过于在重大问题上征求下属的建议。
不放过表扬机会 许多老板不会忘记批评下属的错误,但是,优秀的老板却不会忘记寻找赞美员工的机会。最好每周都花些时间寻找一下员工值得褒奖的地方。
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