跳槽后，怎么快速融入新公司？
2018-06-14 09:23:32 来源:世界经理人 作者:未知 浏览46次
几年职场经验教训总结下来，发现有一条大家都做不好：干好本职工作。
职场上，有人教是幸运，没人教才是正常。
职场上没有老师。大多数在职场上成长很慢的人，总怀着一种被动学习的心态，潜意识里觉得别人有责任甚至有义务去教一个新人：因为我是新人，我不知道我有理。
但“老师”的角色只会出现在课堂上，你交了学费，教书育人是老师的工作，所以老师教你合情合理。但在职场上，你的领导、同事，大家都是来干活领工资的，你们是互助合作的关系，从来都不存在强制性带新人学习的关系。从这个角度上来说，职场上没人教，自己摸石头过河是正常状态。
那跳槽后，如何快速从一个摸瞎学习的状态过渡到游刃有余呢？
干好本职工作是本分
几年职场经验教训总结下来，发现有一条大家都做不好：干好本职工作。
越是大的企业，越是分工明确，一个萝卜一个坑。尤其是基础岗位，基本上都在做执行工作，很多人觉得像个机器人似的，没啥意思。所以就对自己的本职工作漫不经心，凑合应付，反而对其他人的工作莫名其妙得热血，很是亢奋。还经常指手画脚地瞎出主意。
比如我的前同事小A特别喜欢给别人出主意，只要编辑部开会发言尤其积极，有的时候确实有眼前一亮的主意出现，但他是做销售的，白天上班的时候既不维护旧客户，也不开拓新客户资源，反而把工作的重点放在了“怎么写出有创意的文案”上来。当月底领导问他有没有新客户，他支支吾吾说不清楚，转移话题说自己最近帮编辑部想了很多很有创意的文案，所以就没有新的客户。
我记得当时老板听完就炸了，极其生气地说：你是干什么的？你是写文案的吗？文案和你有什么关系？我招你进来是拉客户的，不是来写稿子的！！！
现在回想起来，都能感受到领导当时身上的火气。后来小A和我说，他就是想多学习多了解公司业务，然后才能把产品更好地卖给客户，没想到最后因此耽误了自己的工作。
这里有一个误区就是，很多人觉得了解公司业务就是要知道每一个人在干什么，然后才能全部了解。其实并不是这样。
快速了解新公司的业务，最好的方法是从自己的业务入手。首先你要了解自己每天的工作内容是什么，尽快上手，并做到合格线以上，接下来你要将日常工作内容熟悉且能够梳理出一个流程，然后在此基础上做优化，比如以往需要8个小时完成的工作量，现在只需要2个小时，这样就给自己空出时间了解与自己业务相关的工作内容。
学会聪明地问
有一次看一档谈话节目，某嘉宾说：我们的教育其实并没有教学生们如何提问题，几乎99%的问题都能在网络上找到答案。
并没有错。我经常看到一些人，今天刚问完数据文件夹在哪，明天又来问一次，直到同样的问题问了好多次被别人不耐烦地“指责”了，才会真正记住了。
这就是不走心，不是一个有心人。
聪明人一般不管这个文件和自己有没有关系，都会点开看一看，好奇心严重的还会想想这是谁的活儿，他们是怎么做的？是如何思考的？如果是自己负责该怎么做？
而在了解情况的前提下，去问问题，才是有价值的问题，才能让对方觉得你是做了功课，再和他探讨，而不是人家一味地给你解答。
有人会说，我不知道情况，直接问不是更省时间吗？
是省你自己的时间，浪费对方的时间。没有谁有义务一直对着一个好奇宝宝解答，而且还要知无不言言无不尽。所以如果想要得到老司机的解答，你不妨试试下面的操作：
1.如果是关于公司规章制度和一些日常生活的问题，比如怎么打卡，年病假怎么休，经常在哪吃饭等等，入职的时候可以直接问，借此也可以和大家多沟通，了解每一个人的处事方法等。和同事保持良好关系，给自己的新职场环境开一个好头；
2.关于工作内容，要和直接上司保持沟通，勤反馈，缩短上手时间，优化流程，让自己和职位的匹配度越来越高，为了解其他业务留出时间；
3.超出自己工作内容也就是跨岗位的工作内容，要多听多看多上网收集资料，看大家是怎么做的，遇到问题先自己思考动手解决，实在解决不了的，就选一个好的时机去问。你可以大大方方地说自己对这块业务很感谢兴趣，想请教一个问题，当然要在人家空闲的时间，一般人是不会拒绝的。
在跳槽如此频繁的职场环境下，想要获得比同龄人更多的职场经验，快速成长，就要快速进入状态，减少当学生的时间。
责任编辑：wangsy
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