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关于制造型企业员工薪资模式的探讨 如何调动员的积极性，提升员工的工作效率，增强员工的稳定性，使企业在职员工时刻保持高昂的工作激情，全力以赴地投入到生产改善与效率提升上，是每个企业管理者都在思考的问题。 现...[详细]
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人性化是现在各行各业都非常热门的词汇，它更多的意思是说要以人为本，无论做什么事情，都不应该脱离人这个核心，当然对于企业的薪酬管理...[详细]
查看全文 2012-12-07
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一、 案例 赛特购物中心B2（该楼层主要经营家电、日用品等），过去绩效考核员工是把他（她）的销售业绩、...[详细]
查看全文 2012-12-06
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薪酬是对员工价值最直接的衡量。换言之，薪酬分配是价值管理过程的阶段终结，同时也是价值管理过程新的起始。当一次价值创造过程完成时，如果薪...[详细]
查看全文 2012-12-05
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近日，腾讯高级执行副总裁李海翔被证实已离职，这是腾讯今年以来第三位离职的高管。在风头正劲的电商行业，高管跳动更加频繁：亚马逊前CEO王汉华...[详细]
查看全文 2012-12-05
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作为人力资源管理体系的重要组成部分，薪酬管理是企业高层管理者以及所有员工最为关注的内容，它直接关系到企业人力资源管理的成效，同时...[详细]
查看全文 2012-12-05
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企业采取高薪酬定位策略，主要有两个优点，首先是相对能吸引到更多优秀人才，其次是员工的稳定性会比较高，但高薪酬定位策略同样也有明显...[详细]
查看全文 2012-12-05
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涨薪，对于员工来说是一个喜讯，但对于企业的老板和人力资源部来说，却往往是一个充满技术和艺术的大课题。归结起来，这个课题包括几个方...[详细]
查看全文 2012-11-30
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如何在目前的市场环境下，设计出比较适宜的期权、股权方案，对企业的长期发展起到激励作用成为大家关注的焦点。每个公司在制定自己的薪酬制度的时候，...[详细]
查看全文 2012-11-29
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一个企业设计薪酬管理体系，第一步要做的就是公司薪酬理念的确定。薪酬理念与公司的人力资源战略，乃至公司整体的经营战略都是一体的，这些理念必须在...[详细]
查看全文 2012-11-29
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薪酬管理的“理性”更加强调薪酬的科学性，而其“感性”则强调了薪酬的“激励性”与“可行性”。薪酬激励是目前中国大多数企业中，最重要也是最有效的...[详细]
查看全文 2012-11-27
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