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HR应该知道的,关于员工“蜜月期”的那些事正如我们大多数人知道的,多数组织当中都存在着“任期效应”。据调查显示,新入职的员工对公司的满意度总是最高的。你与一个组织的关系,就像你同另一个重要的人的关系。它始于一种迷恋之情。新...[详细]

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做好HR人力资源管理工作的重要因素

    HR人力资源管理一直强调的都是为运营服务,这样做见效快,易于操作,但是针对性不强,难以造就高素质的人才。是为了事务而服务,失去了培养员工能...[详细]

查看全文 2014-08-12   

人力资源管理常用的五项工具

    工具一:招聘面试的STAR原则  招聘面试是HR经理的一项重要工作内容,每个成功的经理人都必须具备高超的招聘面试技巧,使合适的人在合适的岗位上,创...[详细]

查看全文 2014-08-05   

HR专业提升之利用影响力提升效率

    在很多企业HR的机能大多都没彰显出来,究其原因,不外乎两条。一是,企业最高领导的重视不够,没把HR提升到组织管理的首位,并且相信人力资源管理...[详细]

查看全文 2014-07-29   

HR:做别人的伯乐 做自己的千里马

    每一个正常运转的组织,没有一个会说自己在管理上的制度流程是十分完美的,就像是一匹千里马,善于奔跑,仍耐力强是它的特点,但并不是速度最快,...[详细]

查看全文 2014-07-09   

顶级HR经理人具备的能力

    在人力资源六大模块中,招聘与配置所承担的任务是指为了适应组织发展的需要,根据人力资源规划,寻找并引进组织所需的人才,并把这些人分配到相应...[详细]

查看全文 2014-06-28   

HR专业提升之员工招聘与面试技巧

    人员招聘是人力资源管理的关键性环节。人力资源管理体系由人力资源规划、招聘与甄选、培训与开发、绩效管理、薪酬福利和劳动关系这六大功能模块一起构...[详细]

查看全文 2014-06-26   

普通HR和高级HR的区别

    同样都是HR,人事总监年薪20万,人事专员年薪3万,两者在市场需求、薪酬待遇等方面相差悬殊。那么,普通HR与高级HR到底有何区别?对此,人力资源专家分...[详细]

查看全文 2014-06-19   

HR在设计福利项目时应关注的问题

    员工福利是组织用以改善雇员家庭及其家庭生活水平的一种辅助性措施和公益事业。员工福利的给付形式多样,包括现金、实物、带薪休假以及各种服务,而且...[详细]

查看全文 2014-05-20   

HR职业发展和发展规划

    在智力资本主导企业核心竞争力的知识经济时代,“人力资源”如日中天之势为世人所瞩目。但与之不相匹配的是,人力资源经理不仅没有执掌企业战略决策的...[详细]

查看全文 2014-05-17   

浅析HR人的核心价值观

    用价值观驱动员工的绩效提升和团队进步,用目标考核和目标管理去量化我们的成长,是HRD建班子,带队伍的重要手段。     团队核心...[详细]

查看全文 2014-04-23   

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