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搜索关键字："硬"，在《人力资源》频道总共搜索到[6763条]同类信息

如何提高决断力？

今天，想跟大家聊一个比较复杂的话题：决策。决策可大可小。大到选择自己的职业生涯，选择在哪个城市发展，选择买什么样的房子，和谁组建家庭……小，则充斥在我们日常生活的方方面面：晚上吃什么，周末如何度过，穿什么衣服出门，买哪个牌子的家电……诸如此类。可以说，我们的一生，其实就是由许多个大大小小、形形色色的决策，累加起来形成的。从这个角度说，想让我们的一生过得更好，其实就等同于：如何在面临这些大大小小各不...[详细]

应变利生，需强修“三种能力”

主动应变适变能强在以“不变”处变，在于不断提升主动识别、应对和处置各类问题尤其是新生问题的能力。从日常做起，从以下三个角度，不断把握和稳控而进。【预知预判的能力】精于谋和策，在于找准问题“标的”，即把准问题的深远度和类型、可能出现的变化、解难的切入点和运维规律性、需要守住的规则和风险底线。运筹帏幄，才能决胜于千里；把握住趋势走势，才能看长亦能做短。做人做事，就要提高远见长识，能够相对有效地预知预判...[详细]

受用一生的7种顶级思维（深度好文）

思路决定出路，思维改变人生，好的思维可以让人事半功倍，要敢于尝试新思路，才能拥抱积极人生。人和人之间的差距，往往就在于思维模式。破局解困，逆天改命，就凭7种最顶级的成事思维：解题的高端思维：上游理念沟通的高端思维：讲述一则故事赚钱的高端思维：利他思想社交的高端思维：价值交互成长的高端思维：适时回顾总结工作的高端思维：老板心境努力的高端思维：长远观念01解题的高端思维：上游理念先讲三个故事。第一个故事...[详细]

如何提出一个好问题？

关于“如何提问”的技巧，想必你看到过很多。比如：遵循金字塔思维、用为什么、如果...就...、或者假设...？等等连贯性追问法。方法并没错，但在具体场合下，可能不太适合。作为一名商业记录者，我几乎每周都会见各种各样的人，他们对问题敏感性不同。有的更喜欢作为一个旁观者，悄无声息地把关键信息输送到我手中；有说正式点儿，你要问哪些问题？而有时对方只有一杯咖啡的时间，不喜欢拘束，我就得把想要的信息拿到。显而易见，...[详细]

职场应遵循的原则

1、保持沉默和低调，工作时间和工作场合不交心、不聊天，无论真假都要让自己处于看上去没闲着的状态，与任何人保持距离！2、自己职责范围之内的事情做好做成功，不属于自己的事情不打听、不议论、不插手，热情、大方、一问三不知！3、仔细研读工作纪律和工作要求，不触碰纪律红线和道德底线；言行举止稳重、谨慎，绝对不能轻浮和油腔滑调！4、不和任何人翻脸，也不要做掀桌子的事，内心知道应该接近谁应该屏蔽谁就行了；记住：自己...[详细]

在职场中，选择和努力，哪个更重要？70%的人都想错了

有人说选择重要，选择对了，猪也能飞上天。真是公说公有理婆说婆有理，其实就像这个世界一样，不是非黑即白的，很多时候，事物与事物之间总是相互依存，相互推动的。我们经常听人说：男怕入错行，女怕嫁错郎。意思就是说如果选择错了，再多的努力也没有用。正如有朋友跟我说的，我们努力学习，是为了考上好的大学，找到好的工作，我们努力工作，是为了获得升职加薪机会，我们努力赚钱，是为了有更好的生活质量，没有前期的努力...[详细]

如何培养好习惯？看这篇文章就够了

1. 从最小的行动开始许多人有一个根深蒂固的误区：总是容易把「培养习惯」想得很麻烦、很复杂，特别容易打退堂鼓。从而，即使是终于鼓起动力想要尝试了，也很容易找各种各样的理由来阻止自己。比如：我最近没什么时间，等我有空的时候再开始吧；我最近状态不太好，再给我一些时间准备一下吧；我是不是得买些装备，做点功课，制定一个计划再开始比较好？……这就导致了，他们永远停留在想法上，一直迈不出第一步。其实，培养...[详细]

高人教我处理人际关系的诀窍

1. 学会变通，见什么人说什么话。2. 生气的时候，做任何事情都不靠谱。3. 努力记住别人的名字，会给人留下好的印象。4. 别人请客吃饭，让主人先点菜，你不要点贵的菜。5. 和邻居要客气有边界感，保持点头之交，不远不近。6. 遇到陌生人欺负你，能让则让，然后转身就是陌路。7. 面对熟人欺负你，立马反击，因为，有一次就会有无数次。8. 亲戚面前，少装富，多哭穷，不炫富。9. 跟同事，不要互相聊工资，一旦平衡的局面被打破，恐怕...[详细]

勿将缺乏科学的互评结果作为绩效考核的重要依据

企业把互评结果作为考核员工绩效的依据之一，本无可厚非，但前提是应对评分的主观性以及考核指标、分值权重等设计出科学合理的制度。毕竟，用互评结果证明员工的工作能力和将其作为绩效考核标准，关乎员工的切身利益，科学合理的制度设计是关键，如此才能发挥互评效果，构建和谐劳动关系。正在上班的王敏突然接到公司人力专员的电话。对方称因为“员工互评负反馈太多、排名垫底”，公司认为她无法胜任工作，因此试用期绩效考核没有...[详细]

为新就业形态劳动者构筑有效的职业伤害保障

劳动者权益保护是关乎民生与发展的大事。新就业形态具有容量大、时间灵活等特点，对于稳就业、保民生具有“蓄水池”作用。因此，探索行之有效的新就业形态劳动者工伤权益保障新模式，是保障民生与发展必须啃下的“硬骨头”。工伤保险，是指劳动者在工作中或在规定的特殊情况下，遭受意外伤害或患职业病导致暂时或永久丧失劳动能力以及死亡时，劳动者或其遗属从国家和社会获得物质帮助的一种社会保险制度。然而，根据现行《社会保险...[详细]

走出绩效管理六组误区

绩效管理是企业人力资源管理的重要组成部分，有效的绩效管理能够促进个体和组织的成长和发展，但不科学的绩效管理可能给企业带来致命伤害。索尼公司前常务董事天外伺郎发表的《绩效主义毁了索尼》曾引起广泛争议，该事件已过去多年，但许多企业在绩效管理，尤其是绩效考核中面临的挑战仍普遍存在。绩效管理困局美世咨询《全球绩效管理调查报告》显示，3%的企业表示绩效管理具有卓越价值，48%的企业认为传统的绩效管理作用发�硬还�...[详细]

2022年世界技能大赛提升技能促进高质量充分就业

利用好世界技能大赛的影响力，营造崇尚技能、尊重人才的良好氛围。通过推动技能人才大发展，破解就业结构性矛盾，助力就业形势保持总体稳定平均120秒砌一块砖，4天砌出5面艺术墙；利用指定套件设计制作移动机器人，现场接受任务考核；一个人完成设计、制版、裁剪、缝制和装饰所有工序……日前，2022年世界技能大赛特别赛正在紧张进行中。这是当今规模最大、影响力最大的职业技能赛事，被誉为“世界技能奥林匹克”。我国共派出36名...[详细]

流程管理的定义

要定义流程管理，首先要定义流程，清楚什么是流程，才能对流程进行管理。受“拿来主义”影响，很多“流程定义”定义的是业务流程或管理流程，或者定义的是“好的流程”，像企业普遍存在的低效流程甚至无效流程，是排除在外的。国内很多企业没有对流程进行管理，多数都是低效流程，还有部分无效流程。看到的都是低效甚至无效流程，以至于企业的老板和员工对照“错误的定义”生搬硬套、得出一个可笑的结论：“我们的企业没有流程！”...[详细]

德鲁克：创新与企业家精神

德鲁克认为，企业家从事创新，而创新是展现企业家精神的特殊手段。创新活动本身能够创造资源，不管是自然界的石油、铝土矿，还是经济领域的购买力，都是创新活动的产物。在《创新与企业家精神》一书中，德鲁克举了个例子，19世纪早期，美国的农民实际上没有什么购买能力，因而也无力购买农业机械。当时，虽然市场上已有各式各样的收割机，但是无论农民多么需要，也无钱购买。于是，收割机发明者之一的赛勒斯·麦考密克发明了分期付...[详细]

企业家的必备素养

1956年，松下发布了第一个“五年计划”：销售额增长2.6倍；2004年，松下发布“跃进21计划”：三年时间将中国市场销售额从400亿元提高到700亿元；1984年，京瓷发布年度经营方针：营业收入朝着1万亿日元的目标奋进。当时，京瓷的营业收入仅2000亿日元。动辄翻番甚至三倍，这样的高目标，企业就不怕达不成吗？高目标的本质。实际上，这些看似不可能完成的目标，最终基本实现了。高喊“销售收入要翻番、成本要减半”，这似乎不是日本企...[详细]

培养造就可堪大用能担重任的栋梁之才

习近平总书记在2021年秋季学期中央党校（国家行政学院）中青年干部培训班开班式上发表重要讲话，勉励年轻干部努力成为可堪大用、能担重任的栋梁之才，为广大党员干部特别是年轻干部立身做事指明了前进方向，为加强新时代干部队伍建设提供了重要遵循。我们要深刻领会和把握习近平总书记重要讲话的重大意义、丰富内涵、实践要求，紧密联系实际，用心思考体悟，坚决贯彻落实。一、深刻领会习近平总书记重要讲话的重大意义习近平总书记...[详细]

“一把手”须具备的10项特质

企业不管发展到哪个阶段，困扰我们的最大制约因素，始终是“人”，特别是具有统率一个企业，凝聚一支队伍，能独当一面的统军人才，也就是我们常说的“一把手”。一把手需要具备哪些特质呢？文中提出的这10点值得借鉴。1、管住自己，以身作则打铁还需自身硬如果企业没有建立起严格的制度化机制，一把手往往缺乏监督，往往没有人会对一把手的言行，特别是涉及自身利益的事提出非议。如果一把手自己管不住自己，制度往往就会从这里打...[详细]

认知水平高的人，都懂得“逆向思维”

从前，圆珠笔刚投入市场时，并不受大众欢迎。因为，当笔写到2万字时，笔头缝隙会渐渐变大，导致漏墨。为此，专家们耗费了大量精力研究，却没有得到好的改良。耗时整整5年，才有发明家打破常规思路解决了问题。他想：“既然圆珠笔写到2万字就开始漏油，让笔写到1.5万字，不就可以了吗？”后来，改进后的圆珠笔大受欢迎。正是发明家的“逆向思考”，才解决了这个困扰众多专家多年的难题。马云有句口头禅：倒立看世界，一切皆有可...[详细]

多渠道缓解招工难题

提高薪资待遇、拓宽招聘渠道或能解决制造业“招工难”燃眉之急，但随着就业结构的改变以及劳动力人口减少的现状，拓宽解决招工问题的新思路才能看到希望。我国人力资源和社会保障部在七月下旬发布的《2021年第二季度最缺工的一百个职业排行》显示，整个第二季度，我国用工缺口数超过102万人，一季度用工缺口数一度超过105万人。而排行的100个职位中有39个属于生产制造及有关人员，可以看出，今年上半年，我国制造业的用工状况始终...[详细]

活得有趣，是最好的生活状态

油盐柴米酱醋茶，人间有味是清欢。梁启超说：“趣味是人生的根底。我虽不敢说趣味便是生活，但敢说没趣便不成生活。”有趣，是感受这个世界美好的前提。一辈子很短，活得有趣很重要。认真做顿饭汪曾祺《人得有点业余爱好》体力充沛，材料凑手，做几个菜，是很有意思的。做菜，必须自己去买菜。提个菜筐，逛逛菜市，比空着手遛弯儿要“好白相”。到一个新地方，我不爱逛百货商场，却爱逛菜市，菜市更有生活气息一些。买菜的过程，也...[详细]

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