管理者你的眼里能容下一粒沙吗

作为管理者最终拼的是胸怀和境界，不是曾经的辉煌和技能，你心里能容下多少人，你就能管理多大团队，你能容下一个国你能做国王，你容下一个企业你可以做老板，你容下一家人...[详细]

查看全文 2017-06-05   

越端装越傻逼——是什么把管理者逼着“端架子”

有人将企业执行力不好的原因概括为“不会做、不敢做、不愿做、不能做、做不好”等几种情况。如果，咱们依照类似的逻辑来表达的话，其中还必须得加上一条“顾不上做”。&nbs...[详细]

查看全文 2017-06-05   

企业建立机制的好处和坏处？

 企业建立机制的好处和坏处？   建立机制的好处：成形的机制是向所有员工明确传达的一种信息。我们是什么样的公司？我们需要什么样的人才？我们赞赏什...[详细]

查看全文 2017-06-02   

老板，您好像没穿衣服

 作为读者的你，相信乍一看我的题目可能觉得有些不知所云。给您一个提示，这句话改编自一个我们耳熟能详的丹麦童话，没错，就是《皇帝的新衣》，虽然荒谬，但在我看来...[详细]

查看全文 2017-06-02   

宁国府管理智慧：王熙风的管理成功之道

集思广益。管理强调要决策就要集中众人的智慧。所以，采取集思广义的形式，管理事情会更加周全完满。在三人管理大观园期间，李纨、探春皆在厅上起坐，宝钗在上房监察。她三...[详细]

查看全文 2017-06-02   

终端老板们常犯的2个意识错误

终端老板经常会犯一些错误，有些错误是可以避免，有些则是意识上很难改变。下面就是终端店面老板最喜欢犯的2个意识上极难改变的错误！    错误1：将激...[详细]

查看全文 2017-06-02   

领导影响力的九大指标

生活中不乏这样的现象：两个单位，性质职能相似、起点基础相近，但在不同领导“主政”下，局面却大不一样，一个是“芝麻开花节节高”，一个则是“王小二过年——一年不如一...[详细]

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李世民：机遇+性格+知人＝成功

隋炀帝曾在他的御书房中对李世民说：“做大事并不是靠敢不敢，而是当你被逼到那个份上，想不做都不行。”他对李世民说，你正在做一件大事。事实正是如此，大业十一年的元宵...[详细]

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九种最重要的领导力

管理者该如何做好授权呢？这其中最重要的就是权力和责任的统一。即，在向员工授权时，既定义好相关工作的权限范围，给予员工足够的信息和支持，也定义好它的责任范围，让被...[详细]

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成功领导者的成功之道：每日八点自省

曾子曰：“吾日三省吾身”，人只有每天不断地反省自己，不断与自己进行对话，才能不断地进步。企业家更是要不断反省自己，才能在日趋激烈的市场竞争中找到企业的方向，带领...[详细]

查看全文 2017-06-02