今天在公司进行“走动管理”的过程中，发现一个员工并没有按照前两天我们在谈话时候双方约定的职业发展规划的路径开展她的职业学习，而是看到她在不停地打开一些相互之间的主题毫不相关，并且大部分和她的职业方向并不聚焦的文章在那里阅读。由于已经观察了她一整天了，看着她在那里把一个个IE窗口“开了又关、关了又开”，觉得应该提醒她重视这个问题了，于是我就问她：“你为什么不认真学习我给你指定的那本和你工作密切相关的经典教材并据此开展相关领域的深入研究和工作规划，反而选择花大量的时间来浏览这些看起来和你的本职工作并不相关的文章呢？”结果，她给我的回答是：“您给我指定的那个教材‘太枯燥’了，我‘喜欢’看这些网络上的文章。”

        从这个同事给我的回答看，她显然对怎样做才能够促进自己的职业成长、怎样做才能不断地在职场中取得基本和成功缺乏基本的认知。如果我们的企业中大量充斥这样的员工，而我们却不对他们进行教育、管理和改造，那么，我们的员工素质队伍就不会有质的提高，而我们企业的各项经营管理工作就很难真正做到有效开展。考虑到这种现象在我们的很多企业中普遍地存在着，因此，我将我辅导这个员工时提到的一些观点与大家分享如下。

        1.首先，毫无疑问地，要想成为一名成功的职业人士，你首先需要学会克制自己的欲望和好奇心。不能仅仅把自己“喜欢”做一件事情作为自己行动的理由；也不能简单地把“枯燥”、“不喜欢”作为自己不做一件事情的理由。

        2.其次，你必须学会设定自己的真正应该努力追求的目标。而对一个职场人士来说，一个最直接的目标就是：你的岗位职责要求你做的事情。因此，你必须学会投入地去做公司需要你做的事情、必须学会喜欢做你应聘时候向公司“承诺”你要做的事情——即：你的岗位职责要求你完成的事情。只有这些事情做到位了，你才能够向公司证明你的价值，你才会因为你给他们带来了价值，而赢得领导和同事的尊重和认可，才能真正找到并巩固自己在公司的位置。

        3.第三，你还必须学会围绕目标和要求进行“工作聚焦”。在这个信息爆炸的时代，各种光怪陆离、新奇有趣的知识、观点满天飞。但是，你必须学会鉴别什么是真正对你有用的、什么是对你现阶段的发展和成长有帮助的。你必须学会根据自己的岗位对自己的能力素质的要求、根据自己要完成的工作任务对自己的知识、技能的要求，有针对性地搜集资料、积累素材，并把它们真正结合企业的实际，应用于自己的日常工作，你才能够获得真正稳健的成长。

        4.第四，要想真正获得成功，还需要你有“忍耐力”；如果想获得“超越常人的成功”，那就需要你具有“超越常人的忍耐力”。俗话说，“板凳须坐十年冷”。不经历风雨，怎么见彩虹。没有艰苦细致的努力，怎么会有深厚的积累？没有深入的专研、刻苦的学习、用心的实践，怎么会有真正的专业功底？又怎么能够在激烈的市场竞争中胜人一筹？天下没有免费的午餐。一分耕耘，一分收获。如果你就因为受不了“枯燥”，耐不住“寂寞”而放弃筑造自己的职业根基，那你就可能永远徘徊在很容易被人替代的基础职位上。

        5.第五，要聪明地学习。聪明地学习除了体现在前面说的“管理自己的好恶”、“锁定有效目标”、“聚焦有效目标”、“不断专注重复”之外，还有一点很重要的是：要学会辨别真正对你有用的知识。信息化的好处是让我们能够轻易地就获得海量的知识和信息。但是，随之而来的副作用也相当明显。在你收集到的信息中存在良莠不齐的现象，如何去芜存菁实际上是对我们判断力的考察。而且，这些能够轻易获取的海量信息，还让我们养成了“搜索依赖”和“学习的不耐烦”。试问：现在还有多少人能够让自己抛得开网络短文的诱惑，去真正阅读那些可能会“枯燥”但却对你培养自己的判断力大有裨益的管理经典和“大部头”呢？就像吃快餐容易影响人的身体健康一样，过多地依赖或沉溺于良莠不齐的、肤浅的管理短文，而忽视了对正餐营养——管理经典和系统扎实的管理体系训练的话，你将在“快餐”的诱惑下慢慢变得肤浅，从而丧失了自己的职场竞争力。

        环境总是一视同仁地呈现在所有人面前，但是，只有那些能够不为表象迷惑，能够尊重成长规律，能够扎扎实实夯实自己职业基础的人才会取得最终的成功！