由于体制的关系，对用户的方法各有不同，以下案例说明一些问题，也许对你有参考作用！

　先看看以下这5种人：

　　A：文章写得顶呱呱，是大才子，公司大大小小文件报告有劳他动笔，但工作责任心不强，一有时间就干私活，公司电话、传真、电脑如同其私人自留地，每月稿费收入远高于其工资，公家事则是能拖就拖，能推就推，除非领导发话，否则懒得动腿。

　　B：大事干不了，小事又不干，倚仗后台硬而为所欲为，但社会活动能力强，公司在批文、报表方面出了问题只要他到有关部门出下面，事情就会得到圆满解决。

　　C：典型的老黄牛，技术过硬，勤勤恳恳，由于不善钻营，工作几年了“长”字仍没弄一个，闲时爱发点牢骚，想跳槽到南方某地寻求高薪。

　　D：是个楞头青，常跟领导顶牛，也常检举揭发同事间的不法行为，同事对他既爱又恨，每年总结会上就他反映问题最多，令领导头疼。其为人热心、真诚，乐于助人，有正义感，对公司忠诚。

　　E：销售天才，公司缺少他员工收入就受影响，常以其手中拥有的重量级客户而倚权自重，对上级领导不感冒，另外贪点小财，与一有夫之妇关系不清白，人品不佳。

　　该淘汰哪一个？

　　公司类型：欧美公司

　　淘汰对象：C

　　欧美公司讲究个人至上，职责明确，强调高效，同时又要求具有团队意识，在与他人合作中发展自我，创造财富。

　　分析：

　　A尽管干私活，但没影响工作完成；B在关键时刻能派上用场，用其所长；D有个性，是个英雄；E则成为公司不可或缺之人，小问题不能掩盖其作用。

　　C只会干活，不懂享受，且内向，不善于与人打交道，公司不受欢迎，只能受团队抛弃。

　　公司类型：日本公司

　　淘汰对象：A、B、E

　　日本公司讲究效忠与服从，公司富有人情味，员工以公司为家，都自觉自愿加班无偿工作。只要勤恳敬业干事，公司会终身留任。

　　分析：

　　A对公司不忠；B不干实事，游手好闲；E贪财好色，追求个人享受，都不适应公司需要。

　　C、D或勤奋工作，或坚持正义，一心为公，尽管自身有小问题，但公司会以更富人情味的方式给予丰厚报答。

　　公司类型：台湾公司

　　淘汰对象：A、D、E

　　台湾人崇尚吃苦，推崇个人奋斗，重视群体的和谐和安定，青睐那些忠诚勤恳、德才兼备、尊重权威的人。由于以家族企业为主，因此员工参予程度低，凡事重人情，讲面子，有时为公司利益可以不择手段，人际关系较为复杂。

　　分析：

　　A独缺忠诚，难用；D是不安定因素，PASS；E则与公司制度相背，立马革职，尽管会有短期阵痛。

　　B拥有社会资源，可用，但会有效限制，以免反受其乱；C是干实事的人，是公司的顶梁柱，公司适当时候会给予嘉奖。

　　公司类型：香港公司

　　淘汰对象：A、B、D

　　高效灵活，中西合璧。一方面香港人办事讲求效率，追求利润，凡事以高度实用为原则，即使违法也在所不惜；另一方面，受传统儒家思想影响，讲关系讲人情，任人唯亲，外人很难攀上高位。

　　分析：

　　AB两类人对公司有用，但长年养起来让其“混差”不值，可聘为兼职员工；C可留在底层干事，留走悉听尊便，缺他地球照转；D对公司直接作用不大，可走人；E是公司效益的直接创造者，是可用之人，私生活方面公司则不予干涉。

　　公司类型：大陆国企

　　淘汰对象：D

　　大陆企业弊病实在太多，往往很难留住能人，根本原因就在于官商合一，用人不正，缺少监督，深层原因为公司不是自己的，赢亏与自己无关。

　　分析：

　　A尽管大部分时间无事可干，但领导要靠他为自己涂脂抹粉，粉饰太平；B有上层关系，老虎屁股摸不得；C要留在工厂干活；动E会出乱子，牵连领导乌纱安危，就让他耗着。

　　只有D处处唱反调，与领导作对，动他又不会出乱子，那就对不起，先“牺牲”了。

　　结论：应聘公司首先就是应聘一种文化，什么样的人，适合在什么样的公司“听差”。职场中的你，能否从中找准自己的感觉和位置？

　　公司类型：大陆民企

　　淘汰对象：A，B

　　大陆民企生存环境较为困难，最不容忍的是员工不为企业出力，对那些身在曹心在汉的人是最忌讳的，同时对那些倚仗后台硬而为所欲为的人同样不能容忍，民企业更需要踏踏实实做事的人和真正为企业创造价值的员工。

　　分析：

　　A 尽管大部分时间无事可干，但领导要靠他为自己涂脂抹粉，粉饰太平；

    B有上层关系，老虎屁股摸不得；

    C是民企业需要留在工厂干活的人；

    D对公司忠诚，干事又热心，常跟领导顶牛，处处唱反调，与领导作对，在民企业似乎治理起来很方便。

    E是一个会给企业创造价值的人，是企业的精华，至于小毛小病，企业也应该会容忍。

　　结论：应聘公司首先就是应聘一种文化，什么样的人，适合在什么样的公司“听差”。职场中的你，能否从中找准自己的感觉和位置？