当前位置:爱博仁人力资源官网 >> 人力资源 >> 为何需要评估企业劳资关系

为何需要评估企业劳资关系

2012-04-30 20:47:58  来源:爱博人力资源信息中心  作者:爱博仁摘编  浏览46次 
评估劳资关系最重要的目的是,着力构建规范有序、公平合理、互利共赢、和谐稳定的劳动关系,促进企业持续健康发展,实现广大劳动者体面劳动和生活。

 

      劳资关系,是指劳工和资方之间的权利和义务的关系,这种关系透过劳资双方所签订的劳动契约和团体协约而成立。它关系到劳动者在社会的地位、职工利益的分配、政治上的权利等重大问题。实质上是反映企业、政府和劳动者的在市场经济中的博弈关系。

      改革开放30年,劳资关系发生了翻天覆地的变化,劳动力的供给由无限供给到了有限供给的时代,企业、政府和劳动者在市场经济中的地位在不断地调整和演变。2010年,伴随着富士康连跳事件、本田零部件公司罢工事件,由此引发了珠三角企业加薪潮和迁移潮的连锁反应,标志着我国以过去传统手段为主的经济管理手段,已经无法适应市场经济下政府管理经济社会的需要。

      中国经济发展方式转型、产业结构要调整,劳资关系也面临着深刻的变化。这是由于经济转型涉及政治转型和文化转型。人力资源市场也面临着深刻转型,劳动者的权利包括政治权利、经济权利和文化权利, 将发挥重要的变化。一是企业招工中存在的普工、技工双短缺现象,是产业转型升级、中西部崛起、劳动力成本上升等经济发展要素转变的必然结果,二是就业结构性矛盾的加剧,结构性失业和摩擦性失业,是优化劳动力结构、理顺劳动关系、促进社会和谐发展深刻的变化动荡时期。

      随着劳动关系日益多元化、复杂化,广大职工特别是新生代农民工的价值观念、社会需求发生了较大变化,就业难和招工难问题并存,企业职工收入分配机制尚不健全,基本公共服务供给还不能满足广大职工的需求,劳动纠纷矛盾进入易发期和多发期,协调劳动关系的任务依然十分繁重。

      目前我国劳动者总体上处于弱势地位。不签订劳动合同、劳动条件差、劳动强度高、劳动工时长、压低工资、拖欠工资等问题一直没有得到彻底解决。就业不稳定,职业流动性过高,影响企业和产业的稳定发展。大量劳动者游离于制度化的福利保障体系之外,严重影响消费和内需增长。

      在经济转型过程中有一个基本权利的状况在改变,社会利益在各方做出调整。劳动力的供求关系必然与产业结构调整发生变化,处理不好会引起劳动关系动荡变化。目前部分企业的招工难,资本由极度短缺到相对过剩,劳动力由无限供给到有限供给,劳动者与企业的势力也不断在改变和发生变化,政府也需要不断强化扩大就业和促进劳动关系和谐的职责,因此要评估劳资关系。

       评估劳资关系主要包括对政府、企业和劳动者三方职责的划分:

      关于政府职能部门:
      1.就业情况。主要采用失业率(为负相关值)、城镇新增就业人数、城镇失业人员实现再就业目标任务完成情况。
      2.劳动合同制度实施情况。主要采用劳动合同签订率和集体合同签订率目标任务完成情况。
      3.社会保险情况。主要采用新增企业养老保险参保人数、新增城镇职工医疗保险参保人数、城镇居民参加医保人数、新增失业保险参保人数、新增工伤保险参保人数、新增生育保险参保人数目标任务完成情况。
      4.工资支付保障机制情况。主要采用工资支付保证金、欠薪应急周转金及农民工记工考勤卡制度建立的比例。
      5.职业培训情况。主要采用培养高技能人才、再就业培训人数、创业培训人数、技能鉴定人数目标任务完成情况。
      6.维权工作情况。主要采用劳动监察两网化建设情况、劳动仲裁实体化建设情况、基层调解组织建设情况,劳动争议案件结案率。
      7.三方机制建设情况。

      关于企业法律法规执行情况:
      1.劳动合同制度实施情况。主要采用劳动合同签订率、集体合同签订率和工资集体协商覆盖面。
      2.社会保险情况。主要采用五大保险的参保率。
      3.收入分配情况。主要采用工资增长率,拖欠工资率(为负相关值)。
      4.休息休假情况。主要采用超时加班加点的比例,享受年休假人员比例。
      5.劳动纠纷及劳动安全情况(为负相关值)。主要采用劳动监察案发率、劳动仲裁案发率、信访案发率、安全事故发生率、群体性事件数量。

      关于劳动者满意度情况
      1.就业环境满意程度;
      2.收入待遇满意程度;
      3.社保待遇满意程度;
      4.休息休假满意程度;
      5.福利待遇满意程度;
      6.劳动条件满意程度;
      7.生活环境满意程度;
      8.业余文化娱乐生活满意程度;
      9.人文关怀满意程度;
      10.成就感、自尊、社会地位等满意程度。

      评估劳资关系的主要内容应该随着经济增长和社会发展的变化相应调整。
      评估劳资关系最重要的目的是,着力构建规范有序、公平合理、互利共赢、和谐稳定的劳动关系,促进企业持续健康发展,实现广大劳动者体面劳动和生活。

      爱博仁编注:
      欢迎咨询企业劳资关系相关信息,有关劳资关系问题请访问:
http://www.abler.cn/service/index_9.asp ,爱博仁人力资源公司将为您提供专业的服务,大大提升级企业的劳资关系。

责任编辑:abler
标签: 评估 劳资关系 
爱博仁人力资源官网版权与免责声明:
1、本网转载其他媒体,目的在于传递信息,并不代表赞同其观点和对其真实性负责,本网不承担此类稿件侵权行为的连带责任。
2、如本网所转载稿件涉及版权等问题,请著作权或版权拥有机构致电或来函与本网联系,本网将在第一时间处理妥当。如有侵犯您的名誉权或其他权利,亦请及时通知本网。本网在审慎确认后,将即刻予以删除。
3、本网原创文章未经本网允许,私自转载者本网保留追究其版权责任的权利,转载请注明来源:爱博仁人力资源官网:http://www.abler.cn。
发表评论
网友评论仅供其表达个人看法,并不表明爱博仁人力资源官网同意其观点或证实其描述。

用户名: 密码: 验证码: 验证码


  • 发表评论须知:
  • 一、所发文章必须遵守《互联网电子公告服务管理规定》;
  • 二、严禁发布供求代理信息、公司介绍、产品信息等广告宣传信息;
  • 三、严禁恶意重复发帖;
  • 四、严禁对个人、实体、民族、国家等进行漫骂、污蔑、诽谤。
  • 频道推荐

    精彩推荐

    2024中国大陆招聘市场洞察及人才趋势报告 [详细]

    阳明心学,做人的大智慧 每次阅读王阳明的时候,我总是感觉很遗憾,不是因为内容不好,而是遗憾自己怎么知道得这么晚。阳明心学是一种实践的哲学,具有真…[详细]

    关于最低工资标准的定义 最低工资标准是什么?由谁拟定?最低工资包括加班费吗?计件工资存在最低工资吗? 关于最低工资标准你是否也有这些疑问? 01、…[详细]

    企业管理的三道“坎” 赫伯特·西蒙曾说:管理就是决策。但是,对大多数管理者来说,尤其是高层管理者,他们往往面临的不是决策难题,因为管理者只要具…[详细]

    领导人都深刻掌握的22条管理法则 01、吉德林法则美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出:把难题清清楚楚地写出来,便已经解决了一半。只有先认清问题,才能…[详细]

    最新信息

    2024中国大陆招聘市场洞察及人才趋势报告[详细]

    ·每日金句:不必畏惧前路艰险,坦途只给勇敢行路的人准备
    ·沟通的“黄金公式”
    ·自我感觉特别好的面试,为什么往往没下文了?
    ·一个人长期稳定发财的真相:就这2点
    ·电话请假公司不批,员工自行休假算旷工吗?
    ·职场上最需要的是正确的方法
    ·HR的方向怎么选
    ·毕业十年,有人月薪1w,有人月薪10w,差在哪里?
    ·你对待工作的态度,暴露了你的层次

    关于我们 | 付款方式 | 会员协议 | 联系我们 | 合作代理 | 广告服务 | 隐私声明 | 法律声明 | 服务条款 | 友情链接 | 会员价格

    版权所有 舟山爱博仁人力资源咨询有限公司
    地址:浙江省舟山市定海区人民北路100号三楼(301)
    客服:0580-2086078 电话:0580-2526078 传真:0580-2262078