绩效考核就是对企业人员完成目标情况的一个跟踪、记录、考评。注意绩效考核的时效关系，绩效考核是对被考核主体过去进行评价并对其将来产生影响。

      绩效考核包括两大部分：

      1、业绩考核

      2、行为考核

      如果要问实施绩效考核的目的是做什么？

      相信十个人有十种答案。有人会告诉你，别的企业都在做绩效考核，我们当然也要做，不然我们就落后了；有人会告诉你，我们实施绩效考核就是要在工资上拉开差距，打破平均主义；有人会告诉你，我们实施绩效考核就是要淘汰掉那些表现差的员工，实施末位淘汰；也许还有人会说，实施绩效考核是公司领导安排的任务，必须完成，否则饭碗就难保了。

      总之，不同的人对绩效考核有不同的需求，不同的人对绩效考核有不同的看法和观点。

      现在很多企业都出现一种情况，即过分强调了业绩，而忽略了对行为的培养。

      这就出现一个问题：业绩做得越好的员工，越不遵守纪律，越不尊重游戏规则，这种员工在企业大力发展的过程中，将成为企业的阻碍。