企业的招聘水平关乎着企业的未来发展,作为企业的人力资源部门如何担起招聘重任呢?别着急,今天笔者就为大家带来了招聘秘籍中应避免的几大最糟糕的招聘方式,从弊处避免招聘乱像积极做好招聘工作,争取为企业招聘到优秀人才,赶紧来看看吧!
糟糕的形象
这里所说的糟糕形象指的是招聘考官HR,如果想为企业招聘到优秀人才,HR必须先从自身做起。HR所代表的不仅仅是个人形象同时还代表的时企业的形象,如果HR衣着不专业,不穿正装、工装或职业装,比应聘的人员穿得还业余就进行招聘的话,不仅有损企业形象,还让应聘者感觉不专业。如有的美女HR,着露脐装,穿着超短裙,展现一流身材,导致应聘的没来,泡妞的却来了一群;或有的帅哥HR,穿个衬衫还不系扣子,故意露出腹肌胸膛,不知道还以为是相亲活动。所以企业在进行招聘时,企业全体员工都必须要着正装,给应聘者留下良好的印象,说不定能为企业招到优秀人才的同时,也宣传了企业的整体形象。
把招聘当演讲
企业招聘事关重要,一方面为了让更多的人了解企业,让应聘者进一步认识企业,另一方面也是最重要的工作就是为企业招聘到优秀人才。有些HR在招聘时只讲不看,只说不听,一味着把自己当作讲师为核心,给应聘者“培训”了一大堆与招聘无关的内容。不仅浪费了时间成本还会使企业流失人才,所以HR在招聘时,一定要理清招聘目的,让更多的发言权留给应聘者,从多方面了考量筛选应聘者,多与应聘者沟通,从而为企业招聘合适的人才。
凭空招聘不沟通
为企业招聘优秀的人才,是每一位HR都应该要做的事。没有招不到人的说法,只有不会招的HR,世界人口众多,为企业招聘一名合适的员工机会也甚多,有些企业在安排HR招人时抱着很大的理想,但HR往往却带来失望,有的HR找借口说人才市场有问题等等。这是多么不负责任的表现啊,这样的HR谁还敢用?只听应聘者说,而不与应聘者作进一步沟通,只卖东西不吆喝,HR没有任何的发言,凭空招人自然是一场空。所以HR必须要做好充足的招聘准备,以最专业的招聘形式为企业招聘优秀人才,并记住:宁缺勿滥的原则,否则失了水准还丢了饭碗。
家庭聚会式招聘
招聘本是一份严肃、正式的工作,但有些HR却极不注意整体形象,还拖家带口的进行招聘,如带上年迈的父母或幼小的子女、或兄弟姐妹、或表哥表妹等招聘,保姆式的招聘方式,与家人还有应聘者聊得不亦乐乎,旁若无人,不知道的人还以为你们在见家长,企业如果遇到此类HR不用再多的考虑,直接fire掉,以免破财还伤神。所以,HR在招聘时,应保持场面的正式感,禁止顺带亲戚朋友参与招聘工作。
吹牛不打草稿
招聘会上宣传企业的目的是为了让应聘者更好的了解企业,而不是HR用来吹捧企业夸大企业的吹牛之说。HR想要为企业招聘到优秀人才,一方面突出企业的完美福利制度是很重要的,但是另一方面把企业夸大其词反而不是好事,这不仅会让应聘者觉得很虚荣、很假,还会让优秀人才被企业“蒙骗”到手后,不到3天就离职,并损坏了企业的形象。为了企业的长久发展,HR为企业招聘优秀并能长久为之付出的好员工,必须要在招聘时向应聘者表明实事求是,当然重点突出企业的优点是好的,但切忌夸大其词。
以上几点糟糕的招聘现象,每位HR务必要避免,否则有失HR职责,要想屹立于企业中的不败之地,要想为企业招聘到优秀的人才,要想得到老板的重视、同事的认可……HR首先就应从自身做好,避免以上糟糕的招聘现象,严以律己方能顺利掌握好招聘工作。
中国留学生归国求职洞察报告 核心摘要中国留学生归国就业已成普遍选择,且创业意愿低。超过80%的留学生毕业首选归国发展,其中绝大多数直接就业,只有2%的留…[详细]
阳明心学,做人的大智慧 每次阅读王阳明的时候,我总是感觉很遗憾,不是因为内容不好,而是遗憾自己怎么知道得这么晚。阳明心学是一种实践的哲学,具有真…[详细]
关于最低工资标准的定义 最低工资标准是什么?由谁拟定?最低工资包括加班费吗?计件工资存在最低工资吗? 关于最低工资标准你是否也有这些疑问? 01、…[详细]
企业管理的三道“坎” 赫伯特·西蒙曾说:管理就是决策。但是,对大多数管理者来说,尤其是高层管理者,他们往往面临的不是决策难题,因为管理者只要具…[详细]
领导人都深刻掌握的22条管理法则 01、吉德林法则美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出:把难题清清楚楚地写出来,便已经解决了一半。只有先认清问题,才能…[详细]
中国留学生归国求职洞察报告核心摘要中国留学生归国就业已成普遍选择,且创业意愿低。超过80%的留学生毕业首选归国发展,其中绝大多数直接就业,只有2%的留…[详细]