如何经营员工

    要让员工感觉有奔头：
    企业里的每位员工都想跟一个能做大做强企业和老板。奔头对员工来讲可能是知识、技能、收入、职位、空间、愿景、事业等一项或多项的希冀和满足。好的老板有“画饼”的能力，而且能让员工信服这个“饼”是可以实现的。

    要让员工感觉有赚头：
    老板吃肉，员工喝汤，这是企业员工与老板共生和谐的基本企业伦理。绝大部分员工都能清醒地认识这个基本的伦理，也没有过多的非分之想。怕的是老板把员工喝汤的权利也给剥夺了，改成喝西北风了，员工肯定不跟你玩了。财散人聚，财聚人散，这个道理没有一个老板不明白，但真正能做到的凤毛麟角。

    要让员工感觉有念头：
    这里的念头，就是念于亲情，念于感情，念于人情。人都是感情动物，人对陌生人不讲感情，对自己的亲人和亲近的人才讲感情。感情是非常好的人际粘合剂。所以要有感情，有人情。

    要让员工感觉有家庭：
    企业最讲究的就是团队，如果没有团队的凝聚力，那么干活起来就没有乐趣了。在人与人交流过程中，还能让彼此是在同一阵线上的兄弟姐妹。因此要让员工融入企业的大家庭，大家庭的温馨会让他们更有动力工作。

    要让员工感觉有爱情：
    这里说的爱情是另一种亲情，这种感情只有在跟自己一起战斗、一起奋斗、一起努力才会产生的。而这种爱情是由领导牵头带动的，这样的一个有爱情的企业，只会越战越勇，共创辉煌。