当今世界，人力资源管理几大趋势：
 
    一、人力资源管理战略性加强
 
    在人力资源管理职能重新回归直线管理职能部门和人力资源管理各项职能不断分化的同时，对于人力资源管理的重要性及其地位的重新认识和定位已经越来越被人们所关注。在许多著名跨国企业中，人源管理已经不再仅仅是局限于维持和辅助的职能性角色，其工作的重点也不再是对企业员工或雇员问题进行应急性的管理与处置，相反，当前基于战略全局和整体的人力资源管理系统的整合与管理已经成为企业或组织获得竞争优势的核心工具，战略性人力资源管理在更大范围内和更深层次上从理论走向实践，人力资源管理正在逐步成为与各个层面管理人员都息息相关密不可分的事情，人源管理部门也以更加积极的态度参与企业战略的决策过程和发展策略的拟定，从雇员的招聘、配置、培训开发、使用、激励管理等都作为直接关系企业发展的重要战略举措来对待。
 
    二、人力资源管理职能的分化和专业化程度的提升
 
    一方面，随着人力资源价值的凸显和地位的不断提升，使得资源管理已经越来越成为组织管理具有决定意义的重要方面，对于资源管理者也提出了更高的要求，资源管理专业化不断得到强化，现代组织内的资源管理部门及其人员同时承担着多种角色职能。另一方面，人力管理职能具体来讲，包括配置、培训与开发、工资与福利、制度建设等等，当前在人才资源管理重要性和专业化程度不断提高的基础上，人才管理职能的分化也逐步成为一种新的趋势。与此对应的人才资源管理外包也越来越受到关注。
 
    三、跨文化人力资源管理的凸显
 
    经济全球化和一体化发展趋势的强化，使得世界市场的联系越来越紧密，跨国性企业成为世界经济发展中的核心性力量。同时，企业国际化进程中遭遇的跨文化问题、企业国际并购中人才资源整合问题、人才资源管理游戏规则的国际化趋势等都也对于人才资源管理工作提出了新要求，开放性、国际化人才资源管理也成为了人才资源管理的全新领域。如何突破传统人才资源管理中的边界限制，培育和不断强化人力资源管理过程中的全球观念以进行和实施有效的跨文化人力资源管理必然成为未来人力资源管理者必须面临的重要问题和挑战。