当前位置:爱博仁人力资源官网 >> 人力资源 >> 品牌管理可以保值与增值

品牌管理可以保值与增值

2016-03-09 09:02:10  来源:中人网  作者:李文武  浏览46次 
品牌往往是企业家优先考虑、以形成竞争优势的力量,也是企业经营最重要的元素之一。世界上最成功的企业,无不拥有声名卓著的的品牌,以及在品牌之下卓越质量的产品;而世界上最成功的营销者也无不拥有建立、维持、提高与保护其所管理品牌的能力。这种能力,也可以说是打造成功品牌的能力。
品牌的魅力如此惊人,如同众星捧月般的耀眼。它能给予企业带来很高的溢价,还能引发有消费者偏好的、顾客很高的品牌忠诚度。而溢价让企业赚取了高于同行业同类产品的利润,品牌忠诚度则是顾客们喜爱与偏好这个品牌,并且有一种非你莫属的感觉,重复购买该品牌的产品。

品牌资产,收入和安全保障

企业管理好品牌,品牌能够提供法律保护企业与所生产产品的、与众不同的特色。在知识产权中有商标权与专利权,而品牌可以通过商标权受到法律保护。知识产权的法律保护,让企业能够通过投资品牌资产获得收益。

品牌一旦深入人心,在消费者群体心中刻骨铭心后,往往让其他竞争对手较难复制与模仿,因为这种品牌形象根深蒂固地植入到顾客心目中。模仿与复制生产过程、产品设计易,模仿与复制品牌形象难。

一个强大的、享有声誉的、影响深远的品牌,其实可以说是企业的核心竞争力,或者说是竞争优势。什么东西有如此巨大的能量、并影响到消费者的心理与行为?什么东西有如此恒久的、具有法律效力的价值?其实答案很简单,那就是品牌。它不但可以用来进行贸易交换,还能给予品牌拥有者提供长期收入和安全保障。总而言之,品牌不但现在能给企业带来收入,而且在未来的日子里,持续地为企业带来可观的收入。品牌相当于企业的“造血”机器,不断地为企业增加活力。

品牌资产关系到品牌价值与企业价值、市场份额,还有企业的盈利能力。消费者个体与群体通过思考,感受品牌所附加的价值,然后把这种个人价值与群体价值融合在品牌价值里面。最后,价值统一的结果是消费者踊跃购买企业的品牌产品,不但有初次购买、还有重复购买、甚至于发动亲朋好友等人际关系网络成员们来多次购买。

品牌资产,需要保值与增值

消费者对品牌的感知来源于企业所投放品牌宣传的有形与无形的信息与资料,消费者用眼睛所看见的、用目光所阅读的、用耳朵所听到的、用大脑所思考的、用心所感受的品牌力量,都是企业所提供的品牌知识、信息与消费产品所带来的体验。消费者每天要接受到成百上千种品牌信息,但这些并不能给消费者强烈与震憾的感受。给予消费者难以忘怀的是品牌产品的体验感受。只有体验过,才知道产品是否物有所值,才知道品牌的名副其实。

品牌力量在消费者心里。因为他们心中有一杠秤,能衡量出产品的优劣、品牌的真假及品牌资产的价值大小,然后,才会决定是否偏好该品牌,或者是否购买该品牌的产品。以2004年统计数据为例,排名第一是可口可乐公司,可口可乐这个品牌市值673.9亿美元。排名第二是微软公司,微软这个品牌市值613.7亿美元。排名第三是IBM公司,IBM这个品牌市值537.9亿美元.从以上排名数据看出,品牌资产确实价值惊人。

企业要搞清楚品牌资产,首先要对品牌进行评价。有4个关键因素可做为品牌资产的评价指标,差异性、关联性、尊重性、知识性。差异性可用来测量和区别自有品牌与其他竞争对手品牌差异程度。关联性可用来测量自有品牌对消费者的吸引力与魅力程度。尊重性可用来测量消费者对品牌的喜爱和偏好,还有尊重程度。知识性可用来测量消费者对品牌的熟悉程度、忠诚程度、关系亲密程度。

其次,企业要用科学方法衡量品牌资产。我们怎么样知道一个品牌到底价值多少?品牌价值多少,通俗的说法,就是这个牌子值多少钱。在国际上有专门的品牌评估公司,对企业的各个品牌进行现金流量的评估。想要评估科学,要能计算出品牌收入与品牌力量。再次,企业要管理品牌资产,要设置专门的品牌管理机构与管理团队。品牌值不值钱,还在于管得好不好。

毕竟品牌是企业的持久资产,管理好这一资产,方可以保值与增值。如果忽视品牌作为资产的管理,那么就很有可能使它出现折旧。企业不但要加强品牌管理,还要有办法、有措施使老品牌复苏,重新焕发活力。品牌这种资产能源源不断地为企业赚取收入,把它比喻成企业的“源动力”一点也不为过。
责任编辑:wangyw
标签:
爱博仁人力资源官网版权与免责声明:
1、本网转载其他媒体,目的在于传递信息,并不代表赞同其观点和对其真实性负责,本网不承担此类稿件侵权行为的连带责任。
2、如本网所转载稿件涉及版权等问题,请著作权或版权拥有机构致电或来函与本网联系,本网将在第一时间处理妥当。如有侵犯您的名誉权或其他权利,亦请及时通知本网。本网在审慎确认后,将即刻予以删除。
3、本网原创文章未经本网允许,私自转载者本网保留追究其版权责任的权利,转载请注明来源:爱博仁人力资源官网:http://www.abler.cn。
发表评论
网友评论仅供其表达个人看法,并不表明爱博仁人力资源官网同意其观点或证实其描述。

用户名: 密码: 验证码: 验证码


  • 发表评论须知:
  • 一、所发文章必须遵守《互联网电子公告服务管理规定》;
  • 二、严禁发布供求代理信息、公司介绍、产品信息等广告宣传信息;
  • 三、严禁恶意重复发帖;
  • 四、严禁对个人、实体、民族、国家等进行漫骂、污蔑、诽谤。
  • 频道推荐

    精彩推荐

    中国留学生归国求职洞察报告 核心摘要中国留学生归国就业已成普遍选择,且创业意愿低。超过80%的留学生毕业首选归国发展,其中绝大多数直接就业,只有2%的留…[详细]

    阳明心学,做人的大智慧 每次阅读王阳明的时候,我总是感觉很遗憾,不是因为内容不好,而是遗憾自己怎么知道得这么晚。阳明心学是一种实践的哲学,具有真…[详细]

    关于最低工资标准的定义 最低工资标准是什么?由谁拟定?最低工资包括加班费吗?计件工资存在最低工资吗? 关于最低工资标准你是否也有这些疑问? 01、…[详细]

    企业管理的三道“坎” 赫伯特·西蒙曾说:管理就是决策。但是,对大多数管理者来说,尤其是高层管理者,他们往往面临的不是决策难题,因为管理者只要具…[详细]

    领导人都深刻掌握的22条管理法则 01、吉德林法则美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出:把难题清清楚楚地写出来,便已经解决了一半。只有先认清问题,才能…[详细]

    最新信息

    中国留学生归国求职洞察报告核心摘要中国留学生归国就业已成普遍选择,且创业意愿低。超过80%的留学生毕业首选归国发展,其中绝大多数直接就业,只有2%的留…[详细]

    ·每日金句:不必畏惧前路艰险,坦途只给勇敢行路的人准备
    ·沟通的“黄金公式”
    ·自我感觉特别好的面试,为什么往往没下文了?
    ·一个人长期稳定发财的真相:就这2点
    ·电话请假公司不批,员工自行休假算旷工吗?
    ·职场上最需要的是正确的方法
    ·HR的方向怎么选
    ·毕业十年,有人月薪1w,有人月薪10w,差在哪里?
    ·你对待工作的态度,暴露了你的层次

    关于我们 | 付款方式 | 会员协议 | 联系我们 | 合作代理 | 广告服务 | 隐私声明 | 法律声明 | 服务条款 | 友情链接 | 会员价格

    版权所有 舟山爱博仁人力资源咨询有限公司
    地址:浙江省舟山市定海区人民北路100号三楼(301)
    客服:0580-2086078 电话:0580-2526078 传真:0580-2262078