当前位置:爱博仁人力资源官网 >> 人力资源 >> 【职场指路】老板比自己年轻,是怎样一种体验?

【职场指路】老板比自己年轻,是怎样一种体验?

2019-10-21 14:01:41  来源:互联网  作者:luanqf  浏览46次 


    在如今的职场环境里,越来越多的90后走上管理岗位,挑战传统意义上“按资排辈”、“年龄分级”的职场生态。“年龄倒挂” 已经成为当前社会中一种普遍的职场现象,特别有很多企业的CEO都是90后。

记得有这么一句广告语,女人只要心态年轻,岁数不是问题;

    还有一句,女人的美与年龄无关。

    但我想说,只要你有能力,职场不分年龄层;打铁只需自身硬,与上司年龄无关。


如今的职场是90后为主力军,年纪轻轻就走上了管理岗位,比如经理,总监,CEO之类。

职场中不乏人过中年却依旧日复一日做着事务性的职场“老黄牛”。

有些人安于现状,被眼前的舒适圈困住,没有上进的行动。

其实也不是说安于现状是坏事,只是面对竞争激烈的职场,安于现状的人势必给努力进取的人远远抛在后面。

这样的差距,除了90后教育起点高以外,还有就是与他们设定清晰的职业规划有关。

比你优秀的人都还努力,你凭什么不努力?


一位粉丝给我留言,她在一家16个人的小公司上班,公司老板年龄比她小10岁。平日带着一个黑框眼镜,打扮妖艳,此人做事雷厉风行,脾气火暴泼辣,所以她管理公司的方式简单粗暴,下属有一些事情没做好,老板就会当众训斥,有一次粉丝因为工作上的原因没有及时汇报,出现失误,然后就被老板当众训斥:你TMD!这么简单的事情你做不好,你今天上班没带脑子吗?天天光吃白饭啦?……


说实话,被一个比自己小10岁女老板当众开骂,换谁谁心里都不好受,我听都想摔凳子。作为上司,你可以指责下属工作不到位的地方,教下属去改进,但是绝对不可能进行人身攻击,语言上的谩骂,因为这是个人底线!


(此图来源与网络,与本文内容没有直接关联)


这位粉丝还说,在公司里面没有人可以幸免她这那“机关枪嘟嘟嘟”。有时自己也没做什么错事,但老板会因心情不好,她就会逮人训斥你两句。这种工作环境真的很极端,但是由于岗位工资高、福利待遇好。然后大家只有忍气吞声,没有离开。每天走进办公室就会感受到紧张的工作氛围,每次一看到老板来到公司大家就会心神不宁,感到不安生怕女老板又会骂人。

面对这位粉丝的诉苦,令人同情。

遇到年龄小的男女上司并不可怕,可怕的是对方素质低、人又“渣”。


在职场,为什么总是会出现上下级之间相互排斥的现象呢?


心理学上有个知名心理测试,主题统觉测验(thematie apperception test, TAT) 。

这个测试简单来说,就是把人内心想法、价值观取向等感性思维,通过看图说故事的方式呈现出来,并通过对比,来分析人与人之间观念的不同。

此测试是采用了自我投射原理,作为其心理学的基础。

自我投射是指内在心理的外在化,即以己度人,把自己的情感、意志、特征投射到他人身上,强加于人,认为他人也是如此。


(此图来源与网络,与本文内容没有直接关联)


图中的女人为何掩面她的情绪是怎样的?她的情绪是怎样的?她的丈夫为什么躺在床上一动不动?这就是一个沟通不畅,所导致的。

A:悲伤,女人发现丈夫的婚外情

B:忧虑,丈夫酒醉在床上

C:关心,丈夫病重躺在床上,可能即将死去


经过大量的测试发现,不同人生经历,价值观的人看待这幅画的感受完全不一样。

这也就是为什么,常常一件我们认为天经地义的事情,却有人旗帜鲜明的反对,而且互相说服不了对方。人们习惯用于用自身过往的经验来判断现有的事物、而实际情况可能并非如此。

就像员工不能理解脾气暴躁女老板的行为,女老板也不能理解为什么这帮员工的工作能力这么差?为什么总是不能达到自己的要求?



回归我们今天的话题,老板或者领导比自己年轻,我们该如何与他们相处?

在传统的思想里,我们总认为老板一定会比自己年龄大,经验比自己丰富,服从他们安排是理所当然的。如今,要面对年龄比自己小上司,这样给很多人带来一些困扰,不知道该如何与他们相处。送上与年轻上司相处的6个锦囊,为你保驾护航。


1、摆正心诚,不嫉妒,不傲慢

面对年轻上司,如果你有嫉妒、傲慢、自卑的心理,这就很可怕了。因为这种心态很可能会导致你在工作当中摆不正自己位置,扭曲工作方向。往大里说这是影响到了工作的正常开展、影响上下级工作的配合与协调;那往小里面去说,这影响到你个人的前途、晋升和加薪的好机会,甚至或让你丢饭碗。


2、人人都是你学习的对象

上司年纪轻轻就当上总监,当CEO。那说明对方一定有过人之长。我们要学会承认他人的优点。不要对比自己年轮小的上司产生偏见心理。现在的年轻人受到的教育比较新式,他们的思维活跃,更加符合时代发展的洪流。俗话说,三人行必有我师,虚心向他人学习,学海无涯,学无止境。


3、学会多尊重上司

曾经你们还是好闺密、好哥们,无语不谈。如今他却成为了你的顶头上司。这对很多人来说难以接受,甚至不服气。

我们同时入职,凭什么你就能够当上了总监而我却原地不动?凭什么你跑到我前头去了?但是你只要静心想一想,既然两个人是同时进入的公司。为什么他就能够当了你的上司?你不妨静下心来想一想他的文化程度、综合业务能力、开拓市场、与人(老板、同事、客户等)相处能力,这些方面或者都要强于你,只是你没有去发现而已。

因此,面对比自己年轻的上司绝不能够用嫉妒不服气排斥的心态来对待。

你要换个角度去看待问题。学会发现对方身上的优势和闪光点。然后虚心学习,他的业务水平和管理水上的长处。只有你端正了态度从内心去尊重他,就崇拜他,心悦诚服的去接受和服从这样呢,你们的关系上下关系才能能够良好的发展下去。


4、不倚老卖老,不做可恨的刺头

老油条虽然香,但却不健康。

有的人自以为 “自己走过的路比别人走过的桥还要多,自己吃过的盐比别人吃过的饭还要多”。对年轻上司的工作安排敷衍了事,甚至聚众给上司出难题。

其实,你这么做表面上看似在维护“资格派”的尊严,实际上是搬起石头砸自己的脚,百害无一利。正确的做法是积极的发挥你自己的优势,把你在这个岗位工作多年经验发挥出来,上司遇到问题你要积极献言献策,为上级出谋划策,鼎力相助,这样才会赢得上司的信赖。往后在工作当中也不会给你穿小鞋不会让你难堪。


5、自卑是个大坏蛋

同学聚会,有人开豪潇洒阔气而来;有人请假挤公交风尘仆仆来,事后还为请半天假丢失全勤奖心疼不已。面对这种落差,有人心里就会感到极度自卑。在聚会当中说话没底气,双眼带着羡慕别人的眼光,甚至害怕参加同学聚会;

在工作中,有人认为自己工作了20几年,却整天听一个“毛小孩”领导对自己指手画脚,心里感到很自卑。

自卑无用,自卑是个大坏蛋。因为它不但对自己没有帮助,反而让自己处于消极的状态。越是自卑,越容易对工作自暴自弃,影响到了饭碗。

其实,年轻的上司他也是人,谁又不曾年轻过?虽说他是你的上司,但不代表她看待事物能够和有你有高度或者和你一样拥有丰富人生经验。

所以我们不要把这种自卑的心理带到工作当中去,要排除它!另外遇到问题多与上司多沟通,谈谈自己的看法,请教上司的建议,观摩上司的做法。工作当中要不卑不亢落落大方。见面的时候主动打招呼。如果你们公司习惯给对方叫某某总监或者某某老总,你就不能够去叫她小A/小B/小C之类的,称呼对方高头衔,表示对他的尊重与认可,这也是获得好感的一个渠道。


6、敢于担重任挑大梁

俗话说,有为才有位

如果你没有作为,就算你的上司想提拔你,他也不知道把你放到哪个岗位上去。

老员工的优势是稳定性强、经验很丰富、业务很精湛,能够挑起大梁。面对空降或公司提拔的年轻上司,你要充分利用自己的优势,在工作当中敢于带头领先。用自己多年的工作经验为年轻上司分忧解愁。像一个大哥哥大姐姐一样去关心和帮助上司开展工作。进而培养上下级良性关系循环,拉近彼此的距离。

得到上司的重视,其他同事自然也会看重你一眼。那么在职场升职和加薪的机会指日可

责任编辑:luanqf
标签:
爱博仁人力资源官网版权与免责声明:
1、本网转载其他媒体,目的在于传递信息,并不代表赞同其观点和对其真实性负责,本网不承担此类稿件侵权行为的连带责任。
2、如本网所转载稿件涉及版权等问题,请著作权或版权拥有机构致电或来函与本网联系,本网将在第一时间处理妥当。如有侵犯您的名誉权或其他权利,亦请及时通知本网。本网在审慎确认后,将即刻予以删除。
3、本网原创文章未经本网允许,私自转载者本网保留追究其版权责任的权利,转载请注明来源:爱博仁人力资源官网:http://www.abler.cn。
发表评论
网友评论仅供其表达个人看法,并不表明爱博仁人力资源官网同意其观点或证实其描述。

用户名: 密码: 验证码: 验证码


  • 发表评论须知:
  • 一、所发文章必须遵守《互联网电子公告服务管理规定》;
  • 二、严禁发布供求代理信息、公司介绍、产品信息等广告宣传信息;
  • 三、严禁恶意重复发帖;
  • 四、严禁对个人、实体、民族、国家等进行漫骂、污蔑、诽谤。
  • 频道推荐

    精彩推荐

    中国留学生归国求职洞察报告 核心摘要中国留学生归国就业已成普遍选择,且创业意愿低。超过80%的留学生毕业首选归国发展,其中绝大多数直接就业,只有2%的留…[详细]

    阳明心学,做人的大智慧 每次阅读王阳明的时候,我总是感觉很遗憾,不是因为内容不好,而是遗憾自己怎么知道得这么晚。阳明心学是一种实践的哲学,具有真…[详细]

    关于最低工资标准的定义 最低工资标准是什么?由谁拟定?最低工资包括加班费吗?计件工资存在最低工资吗? 关于最低工资标准你是否也有这些疑问? 01、…[详细]

    企业管理的三道“坎” 赫伯特·西蒙曾说:管理就是决策。但是,对大多数管理者来说,尤其是高层管理者,他们往往面临的不是决策难题,因为管理者只要具…[详细]

    领导人都深刻掌握的22条管理法则 01、吉德林法则美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出:把难题清清楚楚地写出来,便已经解决了一半。只有先认清问题,才能…[详细]

    最新信息

    中国留学生归国求职洞察报告核心摘要中国留学生归国就业已成普遍选择,且创业意愿低。超过80%的留学生毕业首选归国发展,其中绝大多数直接就业,只有2%的留…[详细]

    ·每日金句:不必畏惧前路艰险,坦途只给勇敢行路的人准备
    ·沟通的“黄金公式”
    ·自我感觉特别好的面试,为什么往往没下文了?
    ·一个人长期稳定发财的真相:就这2点
    ·电话请假公司不批,员工自行休假算旷工吗?
    ·职场上最需要的是正确的方法
    ·HR的方向怎么选
    ·毕业十年,有人月薪1w,有人月薪10w,差在哪里?
    ·你对待工作的态度,暴露了你的层次

    关于我们 | 付款方式 | 会员协议 | 联系我们 | 合作代理 | 广告服务 | 隐私声明 | 法律声明 | 服务条款 | 友情链接 | 会员价格

    版权所有 舟山爱博仁人力资源咨询有限公司
    地址:浙江省舟山市定海区人民北路100号三楼(301)
    客服:0580-2086078 电话:0580-2526078 传真:0580-2262078