当前位置:爱博仁人力资源官网 >> 人力资源 >> 关于开展“学习案例、查找原因、吸取教训”活动的总结

关于开展“学习案例、查找原因、吸取教训”活动的总结

2007-12-24 20:49:00  来源:人才网信息中心  作者:  浏览46次 
关于开展“学习案例、查找原因、吸取教训”活动的 总      结   矿党政办 33 号文件下发以后,各单位按照文件的有关要求,认真组织干部职工就事故发生的原因以及吸取的教训展开讨论,并针对本单位本部门的实际制定了对做好近期安全工作重点的措施和方案,收到了较好的效果。此次活动体现了以下几个方面的特点: 一是领导重视把关键。基层各单位党政主管利用周五的安全活动时间组织职工对某某煤矿“ 8 ·4”伤亡事故的经过进行了认真学习,其中综采二队、联采一区、采煤七区等几家单位把事故的全过程进行了放大,抄写到工区会议室的黑板上供职工进行学习。另外几家单位把参与讲座的题目打印到纸上,发放到每位职工的手中,做到人手一份,便于职工在讲座时能够抓住主题展开讨论。基层单位在组织职工讨论的过程中安排专人进行记录并整理成册,成为一本安全教育的“活教材”。 二是职工参与话安全。在讨论的过程中,职工们踊跃参与,积极发言。他们纷纷结合自身岗位、工种的实际谈对该起事故的认识,职工普遍认为,“ 8 ·4”伤亡事故是一起典型的违章事故,其性质严重,教训惨痛而深刻。尤其是对在当前我矿稳定的安全形势下如何进一步搞好安全生产敲响了警钟。回收一队职工在分析事故时指出四种可能的原因导致了这起事故的发生。①皮带工区教育兑现不到位;②当事人曹荣锡安全意识不强,图省力,身为皮带司机违章爬皮带是导致事故发生的最主要根源;③滑行道未加保护设施,给事故的发生提供了可能;④-500水平东一放水石门一部未加设挡矸和保护设施也给事故的发生创造了条件。许多职工还针对过去我矿及各单位所发生的一些安全上的事故谈自己的看法,大家在讨论的过程中安全上收到了一次很好的教育。 三是齐抓共管筑牢安全大坝。各单位紧密结合矿正在开展的秋冬百日安全活动狠抓各项工作的兑现落实。党员干部扑下身子深入一线去发现问题解决问题,职工群众瞪大眼睛排查消除身边的危险源,消灭安全上存在的隐患,为安全生产创造宽松的条件,同时也为实现安全年的目标打下了良好的基础。基层各单位围绕本单位的实际按照文件的要求有针对性地制定了做好近期安全工作的重点措施和方案,同时他们就本单位在抓安全方面存在的缺陷和不足发动全体职工进行“检举揭发”,并提出相应的解决问题的建议,单位予以一一登记在册,由党政主管牵头抓好整改和落实。皮带一区提出了四条整改措施:首先安排工区技术人员研制“三违”人员爬皮带保护,近期在主运皮带安装,做到只要有人爬皮带,皮带机就会自动停车;其次是对井下所有储煤井上口安装封闭的安全护栏,并在安全护栏上喷制安全口号;再有是对储煤井口上口的篦子全面整改,缩小间距,防止人员坠入;还有就是工区成立劳动纪律检查小组,并设一名专职人员三班查“三违”,对查出的问题及时曝光通报处罚。 通过这次活动的开展,经过全矿干部职工的共同努力,一定程度上挖出了滋生“三违”的土壤,拔出了“三违”的祸根。我矿安全生产环境得到了较大的改观,安全基础得到了强化,职工的安全意识得到了普遍提高,自我保安的能力得到了显著增强,上标准岗干标准活以及遵章作业的风气渐趋浓厚。
责任编辑:
标签:
爱博仁人力资源官网版权与免责声明:
1、本网转载其他媒体,目的在于传递信息,并不代表赞同其观点和对其真实性负责,本网不承担此类稿件侵权行为的连带责任。
2、如本网所转载稿件涉及版权等问题,请著作权或版权拥有机构致电或来函与本网联系,本网将在第一时间处理妥当。如有侵犯您的名誉权或其他权利,亦请及时通知本网。本网在审慎确认后,将即刻予以删除。
3、本网原创文章未经本网允许,私自转载者本网保留追究其版权责任的权利,转载请注明来源:爱博仁人力资源官网:http://www.abler.cn。
发表评论
网友评论仅供其表达个人看法,并不表明爱博仁人力资源官网同意其观点或证实其描述。

用户名: 密码: 验证码: 验证码


  • 发表评论须知:
  • 一、所发文章必须遵守《互联网电子公告服务管理规定》;
  • 二、严禁发布供求代理信息、公司介绍、产品信息等广告宣传信息;
  • 三、严禁恶意重复发帖;
  • 四、严禁对个人、实体、民族、国家等进行漫骂、污蔑、诽谤。
  • 频道推荐

    精彩推荐

    2024中国大陆招聘市场洞察及人才趋势报告 [详细]

    阳明心学,做人的大智慧 每次阅读王阳明的时候,我总是感觉很遗憾,不是因为内容不好,而是遗憾自己怎么知道得这么晚。阳明心学是一种实践的哲学,具有真…[详细]

    关于最低工资标准的定义 最低工资标准是什么?由谁拟定?最低工资包括加班费吗?计件工资存在最低工资吗? 关于最低工资标准你是否也有这些疑问? 01、…[详细]

    企业管理的三道“坎” 赫伯特·西蒙曾说:管理就是决策。但是,对大多数管理者来说,尤其是高层管理者,他们往往面临的不是决策难题,因为管理者只要具…[详细]

    领导人都深刻掌握的22条管理法则 01、吉德林法则美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出:把难题清清楚楚地写出来,便已经解决了一半。只有先认清问题,才能…[详细]

    最新信息

    2024中国大陆招聘市场洞察及人才趋势报告[详细]

    ·每日金句:不必畏惧前路艰险,坦途只给勇敢行路的人准备
    ·沟通的“黄金公式”
    ·自我感觉特别好的面试,为什么往往没下文了?
    ·一个人长期稳定发财的真相:就这2点
    ·电话请假公司不批,员工自行休假算旷工吗?
    ·职场上最需要的是正确的方法
    ·HR的方向怎么选
    ·毕业十年,有人月薪1w,有人月薪10w,差在哪里?
    ·你对待工作的态度,暴露了你的层次

    关于我们 | 付款方式 | 会员协议 | 联系我们 | 合作代理 | 广告服务 | 隐私声明 | 法律声明 | 服务条款 | 友情链接 | 会员价格

    版权所有 舟山爱博仁人力资源咨询有限公司
    地址:浙江省舟山市定海区人民北路100号三楼(301)
    客服:0580-2086078 电话:0580-2526078 传真:0580-2262078