Google员工管理的十大做法！

抓住知识型员工将是未来四分之一世纪企业成功的关键。下面就是Google在这方面的做法:组织委员会，严格招聘实质上每个参加Google面试的人至少与六位面试官交谈过，后者均是...[详细]

查看全文 2018-08-17   

激励员工之前请务必思考这些问题

　   1、泽亚咨询发现，很多公司单纯依赖金钱来吸引、保留和刺激员工，其实那不是激励，而是贿赂和收买。　　2、对于初创、成长期来说，提供适当的工作环境固然...[详细]

查看全文 2018-08-16   

西门子的一句口号：员工是自己的企业家

在管理学中根据把人的本性看作是向善的还是向恶的两种不同认识，形成了两种不同的理论：X理论和Y理论。X理论认为人是向善的，所以管理应以激励为主，通过激励来达到激发员...[详细]

查看全文 2018-08-15   

管理：好员工是“试”出来的！

在Automattic，我们不会在乎你是否符合“好员工”的所谓标准，而是专注你所创造的价值。我们用结果和产出说话。我不在乎你的工作时间，你可以晚起或者下午去学校接孩子，你...[详细]

查看全文 2018-08-13   

为啥TA们总跳槽，90后员工到底要怎么管？

90后们最不欣赏的三类管理者 两面派——使用双重标准 两面派的人，几乎所有人都不会喜欢，90后们更是如此，他们对两面派的讨厌主要集中在管理者这样的表现：在需...[详细]

查看全文 2018-08-11   

90后95后员工：不是我们难管，是你不懂我们

一言不合就辞职、就跳槽、就创业……太多的“一言不合就……”几乎成了90后、95后的日常。作为他们的领导，大多数人感到了压力，怎样融入这些“未来职场主力军”的世界，留...[详细]

查看全文 2018-08-09   

员工激励：“拼命”的碧桂园，“神奇”的价值观

生不进恒大，死不进万科，生死不进碧桂园。这是地产圈内广为流传的一句话，今年四月，碧桂园集团决定加强公司高周转的文件刷遍朋友圈，直接要求员工通宵加班，拼命工作。高...[详细]

查看全文 2018-08-09   

对不能胜任工作的员工如何调岗调薪？

对不胜任工作的员工要合理处置，如果处理不当，可能导致与劳动者发生工资方面的劳动争议，或者违法解除劳动关系方面的争议。对不胜任员工的调岗调薪问题，应从以下方面做法...[详细]

查看全文 2018-08-08   

如何减少员工的流失率？

流失率是每个企业的HR都头疼的事情，如果员工们都超级稳定，HR估计就轻松得多了，那如何减少员工的流失率呢？ 今天我们先从原因开始看看，再根据原因去对症下药。&nbs...[详细]

查看全文 2018-08-08   

九问员工：你为什么不快乐？

作为领导的你，怎样才能调动员工的工作情绪?不妨提出九个问题，问出下属不快乐的根源。看起来，下属的成就感总是太少、不满意总是太多。作为领导的你，怎样才能调动员工的...[详细]

查看全文 2018-08-06