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搜索关键字:"",在《人力资源》频道总共搜索到[549条]同类信息

认知水平高的人,都懂得“逆向思维”

从前,圆珠笔刚投入市场时,并不受大众欢迎。因为,当笔写到2万字时,笔头缝隙会渐渐变大,导致漏墨。为此,专家们耗费了大量精力研究,却没有得到好的改良。耗时整整5年,才有发明家打破常规思路解决了问题。 他想:“既然圆珠笔写到2万字就开始漏油,让笔写到1.5万字,不就可以了吗?”后来,改进后的圆珠笔大受欢迎。正是发明家的“逆向思考”,才解决了这个困扰众多专家多年的难题。 马云有句口头禅:倒立看世界,一切皆有可...[详细]

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有什么样的领导者,就有什么样的企业文化

01 领导行为决定文化形成许多成功公司的价值观推动,领导人起了模范带头的作用。他们制定了行为的标准,激励雇员们,使自己的公司具有其特色,并且成为对外界的一种象征。宝洁公司的威廉·库珀·普罗克特(William Cooper Procter)用「做正当的事」的口号来经营他的公司;贺利得(Charles Holliday .Jr)在担任杜邦公司的首席执行官时发起了「联系一位客户」的计划,通过这一计划鼓励员工每月去拜访一位客户,了解他们的需要和所...[详细]

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【理论学习】HR必知的管理学激励理论

【理论学习】HR必知的管理学激励理论HR想要让员工达成更高的业绩,发挥更大的潜能,就不能不懂得激励。那么,在管理学中,有6大经典的激励理论,HR你知道么?它们分别是马斯洛需求层次理论、双因素理论、费罗姆的期望理论、X-Y理论、公平理论和成就激励理论。各位HR小伙伴,这些理论知识,你有过了解么?对于它们的适用性,你有哪些看法?我们又该如何结合工作场景实际运用?哈罗。大家好,今天特别开心要和大家讨论HR晋级必须要了...[详细]

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九种人具有领导气质,十种人不适合做管理者!

九种人具有领导气质1、能带兵打硬仗和胜仗的人企业在初创和成长阶段,孱弱得如同婴儿一般,走起路来时常要半步跌。这个时候,就要依靠一个自强不息的团队来助跑,才能在无数次竞争中始终保持领先地位。管理者应该要有军人的气质和作风,还要有能带兵打仗、打胜仗的能力。在企业内部发挥团队的作用,不是要在危机来时“抱团取暖”,而是要转变为学习型团队,及时总结经验和教训,扬长避短,不断修正战略、强化执行力,以求得企业在...[详细]

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多地出台就业创业新政 高校毕业生成重点

9月25日,杭州发布新一轮就业创业政策。新政21条涉及新形势下的五个方面工作,在政策项目、对象范围和补贴标准三个方面予以“升级”。在杭小微企业最高可享受本金不超过500万元的创业担保贷款贴息。21世纪经济报道记者初步统计发现,自9月份以来,北京、天津、福建、陕西、四川等多地发布了促进就业创业的政策举措,高校毕业生成为重点目标群体。此前,各地已经出台了一批就业创业工作的相关实施意见。2017年4月,国务院印发《关于...[详细]

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我花了20年研究华为:绝大多数失败的企业,都毁在了老板的自私上

近些年全社会都在喊创业,尤其是大江南北热血沸腾的青年们。创业成为时尚,但创业唯艰。资本、技术、市场、客户……样样唯艰,处处唯艰,而最艰难处却是人,是团队。乐视公司最火爆时,我告诫好几位热捧的学界朋友,乐视是不是庞氏我不知道,但戈壁滩上是种不出郁金香的。乐视和许多新创公司共有的现象是,组织建设的模式有问题。什么模式呢?高度的交易型人才模式。急于求成,急于扩张,急于追超BAT。有钱没人怎么办?挖人,满世界...[详细]

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管理到底是管人,还是管事?

如何去定义管理,很多人都有自己独到的见解。但是需要注意的是,我们认为一些有效的管理,在别人看来,可能效果就不是那么明显,甚至会对企业产生不利的影响。其实,管理没有固定的一个公式,只要对企业有利,就是好的管理。如果说管理难,它真的很难;如果说管理简单,它又真的很简单。什么叫管理?学过相关管理课程的人,都知道管理的定义是什么。管理就是机构内人与资源的结合,去实现目标、共同工作的过程。但我不认为大家真正...[详细]

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一个老板的内心独白:从管事管人到管心

当一个企业没有专业人才的时候,老板才觉得自己是最专业的,那老板一定是这个企业的天花板。如果一个老板从专业角度回答了企业的每一个问题,那企业一定很糟糕。 管事、管人到管心 过去管事,我永远有管不完的事,都需要我来决策。不管我是否比别人专业,因为是企业创始人,气场都比别人强。在这个过程中,头都大了,决策不过来,事永远管不完,然后发现很多事并不是最好的结果。 过去库房怎么码放我都要参与意见,...[详细]

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企业如何舒缓员工压力

关于压力,首先我们应该了解:适度压力的存在比没有压力要更加利于生活和工作。美国科学家曾经做过这么一个实验:选取一只小白鼠,让它达到完全无压力状态,把它和一只普通的小灰鼠同时放到一个500平方米大小的仿真空间。没有压力基因的小白鼠表现的肆无忌惮,一天就把仿真空间熟悉了一遍。普通的小灰鼠,用了四天很小心谨慎地熟悉了仿真空间。仿真空间有一座13米的高山,毫无顾虑的小白鼠根本不顾及山的高度,第一回就蹿到了山顶...[详细]

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重温任正非坚持自主研发的决策

美国封杀中兴事件,引起国人对核心技术自主研发的再一次大讨论。值此之际,重温华为任正非多年前坚持自主研发芯片和OS(操作系统)的决策,具有特别的现实意义。中国与美国在芯片与操作系统领域,存在巨大技术差距。本来,按比较优势理论,美国发挥芯片与操作系统方面的技术优势,中国发挥市场方面的商业优势,合作双赢,是全球化条件下的天作之合。这是正常人的逻辑。中兴以往的逻辑,就是典型的正常人的逻辑。基于这种正常逻辑,...[详细]

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忽悠式培训,能对企业的发展有多大价值?

这是一个装饰富丽的大会场。中间一条道,两边一群人。劲爆的音乐、鼓噪的掌声、醒目的横幅……西装革履、油头粉面的老师出场了,刻意保持着矜持和含蓄,同时伴以招牌动作频频向台下招手示意:大家好,你们想成功吗?今天我给大家送上财富的金钥匙……下面兴奋连连、掌声阵阵,说老实话,这阵势营造的氛围下,很多人是容易受“肾上腺素”的影响,以激情代替思考的……记得去年,有位学员告诉我,他一位在南京卖鸭脖,开店不到一年就...[详细]

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企业如何舒缓员工压力

英国心理学家耶克斯和多德森根据人们面对不同压力的不同反应,发现了压力“倒U型假说”。压力“倒U型假说”提醒我们要在生活和工作中保持适合的压力,才能把身心调节到最佳状态。关于压力,首先我们应该了解:适度压力的存在比没有压力要更加利于生活和工作。美国科学家曾经做过这么一个实验:选取一只小白鼠,让它达到完全无压力状态,把它和一只普通的小灰鼠同时放到一个500平方米大小的仿真空间。没有压力基因的小白鼠表现的肆...[详细]

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您真的了解人工智能吗?

人工智能技术已逐渐步入主流行业,企业寻求通过应用人工智能建立持续的竞争优势。但人工智能并非“即买即用”的产品,管理者们需要积极了解人工智能基础技术、应用模块和发展现状,才能更好地掌握其运用之道。近年来,人工智能已迈出机房,步入主流行业。BCG和《MIT斯隆管理评论》所进行的研究表明,人工智能将在未来五年内对所有行业产生重大影响。「注:我们的研究基于对全球3000多位行业高管、经理和分析师进行的全球调查,以及...[详细]

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决定职业成就的大概率因子:自控力

 「自控力」,也就是willpower,不管是之前的文章还是给「改变自己」会员的语音里我都提过很多次,可以说是有最多心理学实验来最早证实的一个鸡汤了。它是对长远目标的激情和坚持,是拥有持久的恒劲,是你对未来的坚持,日复一日不是仅仅持续一个星期或者一个月,而是几年甚至几十年努力奋斗着让自己的梦想变为现实,是把生活当成一场马拉松而不是一次短跑。什么能力,比智商、情商和家庭背景更重要?自控力!不得不说是各种...[详细]

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保持职场心理健康 记得常对照自己

  我们生活中大多数人都会时不时有这样的感觉。我们也可能有这样的经历,是非常难以应付的。你失去了亲人或你所有友好的关系被打破了,或被人欺负,或失去你的工作,性骚扰或种族骚扰,或遇到歧视,因为你出现了心理疾病。没有一个声音是因为您太年轻,太老或甚至是年龄完全不同。做一些积极的事情,可以使所有的差异消失-为了您和其他人。    1、要勇敢的接受你是谁   我们的信仰,背景,宗教,种族,性别和性倾向,告...[详细]

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以人力资源视角看未来30年的职业世界

原标题:你的孩子将面临怎样的职业世界? 对于70、80后来说,进名校、入外企、做公务员,不管出身如何,通过个人的拼搏总是有机会踏上父辈们期待的那种中产阶级生活轨迹。而我们的孩子,他们面临的环境和竞争会远远超出我们这一代人的经验可以理解的范畴。未来是一个高度关联、无孔不入的智能世界。以往依靠智商和经验的工作岗位早晚会被计算机和机器人替代,无限存储和3D设备已经走进家庭。什么是教育?在一开始我先来谈一个问题...[详细]

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一封HRD辞职后写给菜鸟助手的信

可爱的yilin,当你看到这封邮件时我已经向peter递交了辞呈。以后我不在是你的老板,不在会肆无忌惮的训斥你了,所以你以后不能在背地里叫我“不穿prada的女魔头”了。呵呵,我一直都知道你背地这么叫我哈! 之所以我会在辞职前一天晚上11点还在办公室里给你这个目前还是菜鸟的yilin写这封邮件,就是因为,我在你身上看到了彻头彻尾当初的我,一样的执着、一样的努力,还有,撞了南墙也不回头的傻劲。但是,我写这封信最主要的目的...[详细]

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管理为何难是因为管理者不懂把责任放在员工的身上

    孩子不懂老爸,是因为他没做过老爸;有些当官的不了解老板姓的疾苦,是因为他没做过老百姓。有些老板总觉得员工不理解自己,其实你也没必要纠结,因为员工永远不懂老板,他没有经历过老板的辛酸苦辣,要是能懂他就是老板了。     不要怪你的员工不理解你,因为他们没有做老板的经历,也正是因为这样,你才有机会让他给你打工。老板为什么被下属领导,老板为什么越来越累。关键在于管理者不...[详细]

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面试技巧:把100个面试问题变成5个

很多时候HR并不按牌理出牌,在面试中故意打乱应聘者的思路,即兴提出看似无关的问题,比如招聘PR时,她会问:“你喜欢喝什么饮料?如果公司规定3年内必须喝公司的饮料,你愿意吗?业余时间怎么打发?看《变形金刚》了吗?有什么看法?”她考核的正是一个市场人员应有的敏感度、时尚感、对新事物和信息的接纳度。所有的面试官也只有一个目的:在最短的时间里了解到你最多的信息。实际上,一系列雇主可能问到的问题中,都能提炼成5个...[详细]

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管理精力是高绩效的秘密

这篇文章是我在西班牙的一个小镇写的。在来这儿的几天里,我一直思考一个问题:作为一个创业者,或者说在一家创业公司工作,到底该如何处理工作和休息的关系?我创业的一个原因就是要重新获得对生活的掌控,同时更多地提高自己的效率,所以我发觉自己并不适合那种“朝九晚五”的办公室生活。如果你也在创业公司或者有志于创业,我想你能懂我的意思。事实也的确如此,创业以来,我发现我能做的事更多了。 但外界可能会把这种效...[详细]

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