上海市普陀区纺织行业工会推进劳动定额“一品一测一协商”，用科学的方法确定职工的劳动定额。截至目前，该行业工会已用此法实地测试了大中型纺织企业6家，总计10个生产品种，有近千名职工因此降低了劳动定额，真正实现了多劳多得。

　　据了解，此前有职工向全国人大代表、普陀区纺织行业工会副主席朱雪芹反映：本想靠辛勤工作多劳多得，但很难完成厂里制定的劳动定额，每个月只能拿到最低工资。职工反映的问题立即引起了该行业工会的重视，一项针对性的调研迅即展开。

　　经过调查发现，此情况在非公纺织企业中并不少见，其根本原因在于企业制定劳动定额时，缺乏科学性和合理性：有的企业凭经验进行评估，有的企业根据客户给的加工费而定，有的则依据最低工资标准测算。

　　为了让纺织工人能实现多劳多得，合理确定劳动定额，区纺织行业工会开始推进劳动定额“一品一测一协商”，即纺织企业每产生一个服装品种，区纺织工会进行一次现场测试，同时开展一次集体协商，以此来确定该企业生产加工品种的劳动定额标准。

　　上海亿俊服饰有限公司是普陀区内规模较大的一家服装生产企业。日前，该企业接到一批制作拉链衫的生产订单。区纺织行业工会立即向企业经营者发出“劳动定额一品一测一协商”要约书，在得到企业同意回复后，区纺织行业工会便组织行业劳动用工标准研究制定专委会成员和行业工资集体协商指导员到该企业检测劳动定额。

　　在定额现场测试中，专委会选取了24道主要生产工序，并要求企业分别选取熟练、一般、生疏三类不同熟练程度的职工进行劳动检测，结果显示，被测试的职工都反映完成企业方制定的定额比较吃力。

　　据此，专委会成员组织该企业中的生产管理人员和一线职工代表对劳动定额标准的测试结果进行研究，并修订了劳动定额标准草案。区纺织行业工会与企业方举行了以“拉链衫工时劳动定额标准”为主要议题的工资集体协商，最终，企业方接受了工会方提出的全部协商议题。

　　会后，该企业总经理毛莉莉表示，行业工会的这一做法不但维护了职工的合法权益，还促进了企业的生产管理，经过“劳动定额一品一测一协商”，有效地帮助企业找出了在定额管理方面的不足和差距，职工在完成定额任务时也更加心服口服，劳资关系进一步趋向稳定和谐。