调薪是一件人人企盼、万众瞩目的事情,但在实际操作过程中,并不是所有人都能享受到调薪的喜悦,有些人经常调薪,但也有相当一部分员工几年如一日的都是那些工资,没有变动。到底谁在左右调薪的指挥棒?企业调薪都有哪些标准和依据?企业不调薪,员工该怎么办?
●2010调薪现状
今年企业调薪比去年均高1-3个百分点
据中智最新薪酬报告显示,2010年随着经济的回暖以及用工需求的增加,有70%的企业都已确定调薪,还有部分企业未确定调薪幅度,几乎没有企业减薪或不调薪,企业2010年调薪幅度高于2009年1-3个百分点。尤其是高科技行业,由于部分企业2009年未调薪,2010年调薪幅度高达15%-30%。
据中智薪酬的数据发展中心顾问张欣所描述,从上海市2010年5月份的工业产值来看,汽车制造业比去年同月增长53.4%,电子信息产品制造业增长43.6%,增长比例远远高于其他行业。而在这样的经济背景环境下,根据中智薪酬调查的结果,这两个行业的人才薪酬水平普遍较高。
2010年调薪幅度平均值:成套设备制造业为6.8%,汽车行业为5.2%,高科技产业为7.8%;酒店行业中五星级酒店为5.2%,四星级酒店为5.5%。 2009年受金融危机影响,部分企业不调薪甚至降薪,调薪幅度普遍较低。
●企业调薪揭秘【薪资调整依据】外企与国企的参考指标各异
据中智薪酬运营总监耿俊华介绍,员工薪酬的增长与否,关键在于企业的经济效益,以及企业管理者对于企业发展及关键人才的重视程度。不过企业在给员工调薪时,还有很多其他因素的影响,外资企业和国有企业的差异也比较大。
外资企业的前三大参考指标:
第一,本企业经济效益;
第二,同行业企业薪酬增长幅度;
第三,本企业关键人才(重要岗位)的员工离职率。
国有企业的前三大参考指标:
国有企业在调整薪酬时,主要参考的前3大参考指标是:
第一,国资委或企业集团下发的工资总额增长幅度指导;
第二,本企业经济效益;
第三,当地人保局公布的当地工资增长指导线。
通过以上的比较,可以看出外企和国企在薪资增长依据方面的差异,外资企业关注企业内部关键人才(重要岗位),而对于外部更关注同行业及竞争对手对人才的薪酬定位。
而国有企业主要还受国资委的指导,同时参照当地人保局公布的各种数据。
■小贴士
近几年上海市人保局公布的企业工资增长指导线
2010年本市企业工资增长平均指导线为11%,上线16%,下线4%。
2008年本市企业工资增长平均指导线为11%,上线16%,下线5%。
2007年本市企业工资增长平均指导线为9%,上线12%,下线3%。
2006年本市企业工资增长平均指导线为9%,下线3%。
【薪资调整步骤】
外企“自下而上”VS国企“自上而下”
耿俊华表示,外资企业和国有企业在薪资调整方面的步骤差异很大:
外资企业:首要考虑关键人才调薪比例
外资企业,尤其是欧美企业,他们很重视个人的能力与绩效,因此往往是“自下而上”地调薪,即每年调薪时,外资企业首要考虑的还是关键人才(即重要岗位)的薪资调整比例,然后再看其他岗位的薪资调整比例,最终将各种层级或岗位的调薪比例平均或加权平均,得到企业整体调薪比例。最后将所有调薪增长后的薪酬汇总成工资总额,总体与去年比较。如果工资总额在合理的增长范围之内,则报给总部审批后即可执行。因此,外资企业的整体薪资“平均增长比例”,应该是“薪资增长比例的平均数”。
国有企业:先有工资总额增长比例
国有企业与外资企业的差异较大,往往是“自上而下”地调薪。国有企业在提到“薪酬”这个词时,往往用“收入分配”来代表的。
受目前现有管理体制的影响,国有企业都属于中央或各地方国资委直接管理。因国有企业数量较多,职工数量也较多,无论是国资委对各个国有企业集团,还是各个企业集团对下属子企业的管理,主要控制的就是工资总额的增长比例,即注重宏观调控,而不直接管理各子企业内部职工各层级或各岗位的薪资调整比例。
这样就形成国有企业的HR首先得到的工资总额的增长比例指导,在注重个人能力和绩效方面就有所欠缺。
因此国有企业公布的薪酬增长比例,往往是“人均工资增长比例”,而不是“平均增长比例”。
●员工说法
员工对调薪的三大争议性问题
企业调薪时,咋不与普通员工沟通?
耿俊华表示,企业在进行薪资调整的时候一般会和员工协商,但协商的目的和方法都会有所不同。一般所指的薪资调整,泛指“工资增长”的调整,都是对员工正面 激励的作用的。但即使增长,不同层级、不同职位的人员薪资增长比例的不同,往往有可能产生“不公平”的问题,因此企业十分重视协商。只是这个协商,往往是企业HR与各部门管理人员的“沟通”,或者与关键人才的“沟通”,而非普通意义的“协商”。这个沟通,是需要调整方(企业老总与HR管理者制定调整方案)制定初步调薪方案,然后与被调整方(员工)的代表(通常是部门的经理或主管)调整不同岗位及人员的比例,以期达到内部公平,然后向员工公布,当然不是公开公布,而是向单个员工公布。
而按劳动法规定的“与工会协商”,在现有的多数企业还没有非常完备的工会组织的情况下,能够做到企业与工会协商方面的企业还较少。
公司除了提拔员工增加薪酬外,从没加薪一说,作为员工该怎么办?
据调查显示,有超过 20%的企业除了提拔员工时增加薪酬之外从未有加薪
一说,在经济不景气的背景下,很多员工都忍气吞声。但随着经济形势的好转,用工需求的增加,一些员工毫不犹豫地通过跳槽的方式来给自己加薪。而随着《工资条例》的修改,员工调薪又有了新方式,即集体协商。据透露,《条例》的草案中首次规定:“劳动者一方有权与用人单位依法开展工资集体协商,共同决定用人单位的工资分配,用人单位对劳动者一方开展工资集体协商的合法要求不得拒绝。”为了解决现实生活中,企业拒绝和职工进行工资集体协商的问题,《条例》草案中规定:“用人单位拒绝劳动者提出的开展工资集体协商合法要求的,由劳动行政部门责令其限期改正,逾期不改正的由劳动行政部门处以5万元以上、20万元以下的罚款,以暴力手段阻挠并造成严重后果的,依法追究其刑事责任。”
工资集体协商主要是为了解决中小企业一线员工的低工资问题,20万元的罚款对大多数利润不高的中小企业会有触动作用。但有关专家也表示,目前的《条例》草案只是解决了让劳资双方坐下来谈的问题,并不能保证协商的结果一定能实现员工的期望。并且,行业工会能不能成立,怎么成立;用人单位是谁,是和用人单位的个体谈,还是和用人单位的组织谈;企业内部有工会的,行业工会的协商结果,对企业工会和职工有多大的约束力,是不是一定要接受等问题,《条例》草案都没有作出明确规定,还需要在未来进一步规范和完善。
每年人保局都发布企业工资增长指导线,企业不按此标准调薪咋办?
对此,很多企业的HR都表示,人保局发布的仅为企业工资增长指导线,所谓指导即不是法定,所以很多企业仅作参考,并不会按此调整。好的一些公司或许会参考市场工资水平、物价变动情况进行调整,不过这样的公司是较少。
中国留学生归国求职洞察报告 核心摘要中国留学生归国就业已成普遍选择,且创业意愿低。超过80%的留学生毕业首选归国发展,其中绝大多数直接就业,只有2%的留…[详细]
阳明心学,做人的大智慧 每次阅读王阳明的时候,我总是感觉很遗憾,不是因为内容不好,而是遗憾自己怎么知道得这么晚。阳明心学是一种实践的哲学,具有真…[详细]
关于最低工资标准的定义 最低工资标准是什么?由谁拟定?最低工资包括加班费吗?计件工资存在最低工资吗? 关于最低工资标准你是否也有这些疑问? 01、…[详细]
企业管理的三道“坎” 赫伯特·西蒙曾说:管理就是决策。但是,对大多数管理者来说,尤其是高层管理者,他们往往面临的不是决策难题,因为管理者只要具…[详细]
领导人都深刻掌握的22条管理法则 01、吉德林法则美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出:把难题清清楚楚地写出来,便已经解决了一半。只有先认清问题,才能…[详细]
中国留学生归国求职洞察报告核心摘要中国留学生归国就业已成普遍选择,且创业意愿低。超过80%的留学生毕业首选归国发展,其中绝大多数直接就业,只有2%的留…[详细]