多元化管理 缓解员工“闪辞”
2013-07-17 15:43:16 来源:中工网 作者:未知 浏览46次
在严峻的就业形势下，各类企业尤其是中小型企业，仍然面临着职场新人轻易离职的普遍现象，“闪辞”一族让企业HR头疼不已。
根据人力资源和社会保障部发布的统计数据显示，2013年全国共有699万高校毕业生，创历年毕业人数最高，因而也被外界称为“史上最难就业季”。而在严峻的就业形势下，各类企业尤其是中小型企业，仍然面临着职场新人轻易离职的普遍现象，“闪辞”一族让企业HR头疼不已。针对这一情况，专业机构做出调查分析，并依托自身丰富的人力资源管理经验，为企业寻求解决之道，改善企业新兴人才流失问题。
职场新人关注企业规范化管理
据了解，面对“最难就业季”，一些企业特意优先扩招应届毕业生，以减缓部分大学生的就业压力。但结果却事与愿违，在几个月工作期后，这些职场新人所剩无几。对此，有HR直言不讳，其实很多企业各方面条件还算优秀，但因企业内部存在分工不清、流程不畅等现象，而在新员工比较关注的薪酬发放、社保公积金办理等方面，由于HR日常事务繁杂，有时会出现办理不及时的问题，又未及时和新员工形成有效沟通。这些因素累积起来，最终引发新员工对企业的规范化管理产生质疑，并成为新员工离职的主要原因之一。
多元化发展 人文关怀倍受青睐
除此之外，也有心理学家表示，职场新生代较之以往，更在乎是否能在工作中得到尊重和获得成就感。他们的工作态度自由，也希望自身价值能得到企业的认可和重视。一些刚离职的应届毕业生表示，之所以离职，是因为前单位的“环境”不好，进入公司后，得不到企业重视，也无法了解自身在企业能得到的发展机遇，从而选择离职。而所谓企业环境，除了企业基本现实环境之外，更多的是企业的人文环境。
针对以上问题，专家表示，企业要解决职场新人“闪辞”的问题，需要从以下方面入手。首先，企业HR应提升工作效率，做到薪资计算、发放准确及时，档案管理更规范，社保公积金办理更加快捷，让职场新人能够认可企业的规范化人事管理。其次，企业需要意识到团队文化建设的重要性，尝试去培养更加积极健康的职场人文氛围，同时也需重视新员工的个人发展，给予新员工更多机会，了解他们的多元化发展需求，增强职场新生代对公司的归属感和责任感。
然而，企业HR除协调招聘工作外，还要处理繁杂的日常事务，使得他们没有足够的时间和精力去关注职场新人的培养和发展。值得一提的是，据记者了解，面对新生代职场大军离职率居高不下，目前已有不少企业在了解新员工需求的基础上，结合企业整体发展规划，逐步调整人事管理模式。他们开始尝试和易才集团这样专业的人力资源外包服务提供商合作，借助专业服务，使企业的人力资源管理更加专业化、合规化、高效化。同时，HR们从繁杂的日常工作中解脱出来后，有更多的精力投入到企业的文化氛围建设中，能够对新员工的个人发展给予足够重视，让新员工对企业文化产生认同，减少企业新生代力量“闪辞”现象，逐步培养其发展成为企业核心人才，达到企业人才培养的初衷，促进企业良性发展。
职场新人关注企业规范化管理
据了解，面对“最难就业季”，一些企业特意优先扩招应届毕业生，以减缓部分大学生的就业压力。但结果却事与愿违，在几个月工作期后，这些职场新人所剩无几。对此，有HR直言不讳，其实很多企业各方面条件还算优秀，但因企业内部存在分工不清、流程不畅等现象，而在新员工比较关注的薪酬发放、社保公积金办理等方面，由于HR日常事务繁杂，有时会出现办理不及时的问题，又未及时和新员工形成有效沟通。这些因素累积起来，最终引发新员工对企业的规范化管理产生质疑，并成为新员工离职的主要原因之一。
多元化发展 人文关怀倍受青睐
除此之外，也有心理学家表示，职场新生代较之以往，更在乎是否能在工作中得到尊重和获得成就感。他们的工作态度自由，也希望自身价值能得到企业的认可和重视。一些刚离职的应届毕业生表示，之所以离职，是因为前单位的“环境”不好，进入公司后，得不到企业重视，也无法了解自身在企业能得到的发展机遇，从而选择离职。而所谓企业环境，除了企业基本现实环境之外，更多的是企业的人文环境。
针对以上问题，专家表示，企业要解决职场新人“闪辞”的问题，需要从以下方面入手。首先，企业HR应提升工作效率，做到薪资计算、发放准确及时，档案管理更规范，社保公积金办理更加快捷，让职场新人能够认可企业的规范化人事管理。其次，企业需要意识到团队文化建设的重要性，尝试去培养更加积极健康的职场人文氛围，同时也需重视新员工的个人发展，给予新员工更多机会，了解他们的多元化发展需求，增强职场新生代对公司的归属感和责任感。
然而，企业HR除协调招聘工作外，还要处理繁杂的日常事务，使得他们没有足够的时间和精力去关注职场新人的培养和发展。值得一提的是，据记者了解，面对新生代职场大军离职率居高不下，目前已有不少企业在了解新员工需求的基础上，结合企业整体发展规划，逐步调整人事管理模式。他们开始尝试和易才集团这样专业的人力资源外包服务提供商合作，借助专业服务，使企业的人力资源管理更加专业化、合规化、高效化。同时，HR们从繁杂的日常工作中解脱出来后，有更多的精力投入到企业的文化氛围建设中，能够对新员工的个人发展给予足够重视，让新员工对企业文化产生认同，减少企业新生代力量“闪辞”现象，逐步培养其发展成为企业核心人才，达到企业人才培养的初衷，促进企业良性发展。
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