员工激励常见的十大问题
2013-07-17 22:12:35 来源:长松咨询 作者:长松咨询 浏览46次
企业管理是一门艺术，那么员工激励更是艺术中的艺术，因为，薪酬激励不好，直接影响员工工作的激情，薪酬激励不公平
企业管理是一门艺术，那么员工激励更是艺术中的艺术，因为，薪酬激励不好，直接影响员工工作的激情，薪酬激励不公平，直接影响着团队的士气，企业员工激励中存在的主要问题有哪些呢?
1、需要有好成果，却去奖励那些看起来最忙，工作最久的人;
2、要求工作的品质，却设下不合理的完工期限;
3、希望对问题有治本的答案，却奖励治标的方法;
4、光谈对公司的忠诚度，却不提供工作保障，而是付最高的薪水给最新进或威胁要离职的员工;
5、需要事情简化，却奖励使事情复杂化和制造琐碎的人;
6、要求和谐工作环境，却奖励那些最会抱怨且光说不做的人;
7、需要有创意的人，却责罚那些敢于独行的人;
8、光说要节俭，却以最大的预算增幅，来奖励那些将他们所有的资源耗得精光的职员;
9、要求团队合作，却奖励团队中某一成员而牺牲了其他人。
10、需要创新，却处罚未能成功的创意，而且奖励墨守成规的行为。
所有这些，都是无的放矢的最贴切表现。管理者自以为高屋建瓴，所以也不会在不明情况下呼唤一下“借我一双慧眼”，而是盲目下结论，最容易犯那种本来不应该犯的错误，严重打击员工的积极性，直接影响工作效率。
1、需要有好成果，却去奖励那些看起来最忙，工作最久的人;
2、要求工作的品质，却设下不合理的完工期限;
3、希望对问题有治本的答案，却奖励治标的方法;
4、光谈对公司的忠诚度，却不提供工作保障，而是付最高的薪水给最新进或威胁要离职的员工;
5、需要事情简化，却奖励使事情复杂化和制造琐碎的人;
6、要求和谐工作环境，却奖励那些最会抱怨且光说不做的人;
7、需要有创意的人，却责罚那些敢于独行的人;
8、光说要节俭，却以最大的预算增幅，来奖励那些将他们所有的资源耗得精光的职员;
9、要求团队合作，却奖励团队中某一成员而牺牲了其他人。
10、需要创新，却处罚未能成功的创意，而且奖励墨守成规的行为。
所有这些，都是无的放矢的最贴切表现。管理者自以为高屋建瓴，所以也不会在不明情况下呼唤一下“借我一双慧眼”，而是盲目下结论，最容易犯那种本来不应该犯的错误，严重打击员工的积极性，直接影响工作效率。
责任编辑：yuanpf
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