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用“成长背景”面试基金经理

2007-12-23 14:54:00  来源:人才网信息中心  作者:  浏览46次 

  在陈进贤来国投瑞银的一年零九个月里,他一直在整合他的团队,现在他管理着三位基金经理,这些基金经理的年龄都在32岁以上(据统计,30岁至40岁是基金经理的黄金年龄)。这些基金经理多为学金融出身,毕业于经济学、银行、证券等专业。而在整个基金圈中,学士学位是对基金经理的最低要求,拥有硕士学位的基金经理占到总数的8成。所以这又是一个替人掌控着亿万财富的高知员工群体。

  “但我不怕他们”,陈进贤笑言,之所以这么轻松,恐怕有赖于陈积累的一些管理经验。

  选拔人才,人品为第一要素

  在陈进贤的印象中,一个优秀的基金经理应该是踏实而不慕虚荣的。这个特点决定了他应该为人低调,行事谨慎,口气温和。说话不会大喊大叫,也不会奋力仰头,装出很自信、很潇洒的样子。

  “所以在面试的时候,我一定会研读他的成长背景,他儿时的家庭环境,从而判断这个人的人品、投资风格和成长潜力,而不是仅仅翻看他的学历。”陈对记者说:“有的时候,你知道某些人会成为优秀员工,但你就是不敢用他,为什么?因为他身上有些东西令人不放心,而这是代客理财时的大忌。”在基金经理的选拔标准上,人品为第一要素,当然也不能忽略员工能力。

  另类制度

  在公司里,交易时间内基金经理的办公电话处于被录音状态,基金经理的手机要统一上交到监察稽核部。交易部的员工不准登陆MSN,投资部的人可以登陆,但MSN要处于被监控状态。

  一方面,基金经理们要进行必要的沟通。每天早上8:40,是国投瑞银的晨会时间。每周公司会统一召开策略会,每个月召开投资委员会。会议期间,研究员会推荐某只股票,大家集体讨论其潜力和风险。基金经理可以跟着研究员一起做,也可以根据自己所负责的基金的特点有其他选择。

  同时,大家也要严格按“权限”行事。如果大家都想买某只股票,陈进贤会协调每个基金经理的购买比例,并控制公司购买该股票的总量。在某只基金中,股票、债券和其他金融产品各占多少比例是由公司的投资委员会定的,而陈进贤正是投资委员会的主任。同时基金经理的权限范围是固定的,到了一定的买卖数额,必须经陈进贤签字才能执行。

  不让基金经理相互“较劲”

  很多时候,基金经理靠业绩说话。但在陈进贤的眼中,考察一名基金经理是否“优秀”,是否对公司发展有益,还要看其与团队其他成员的沟通情况,和他能否给予公司发展很大支撑。公司会鼓励成员之间相互打分,“我们的初衷是鼓励一个人为团队做贡献,在我个人看来,一个只关心基金运作的人是相对自私的。”

  而也有的时候,团队里的大多数人已经一致同意要买或卖某只股票了,可有的基金经理却依然坐着不动。“遇到这种情况,我会找他谈话,第一,请他写一份报告解释这样做的理由,如果他能说服我,我会尊重他的选择。第二,我会劝他从心理上更放开一些,表明公司尊重不同意见,但不尊重偏见,因为大家都认同的事情毕竟会有它的道理,那这时就要请员工反醒自己,是不是对某只股票或某个上市公司的高管抱有偏见,才拒绝购买某只股票,而这个偏见到底合不合实际。”

  既然都是高知人群,基金经理们又时刻面临着排名的压力,那基金经理之间会不会“相互争斗”呢?

  “我们会在流程上避免此类问题的发生。晨会讨论时,基金经理们大致会知道同事们会投资哪些公司。基金经理下单以后,他自己会把邮件发到其他同事的邮箱里,以便公司存档。然后我把这封邮件转发给其他的基金经理,所以其他的同事在做什么,基金经理们都彼此了解。”

  同时公司规定,一个基金经理卖某只股票,而另一个基金经理在同一天内再买这只股票是不允许的。这就避免了大家相互“较劲”的可能。

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