当前位置:爱博仁人力资源官网 >> 人力资源 >> 升级为团队带头人后面临的管理课程

升级为团队带头人后面临的管理课程

2016-01-14 08:35:38  来源:界面  作者:林子人  浏览46次 
“优秀的领导者知道每一次与人交流都是一个与人产生联系的机会。尝试让对话更深入,做到让人印象深刻,你终将有所收获——即使不是今天,也可能是明天。”Maloney说。
MBA课程的教授们、各类机构的专家们都喜欢对领导力侃侃而谈,而他们不太提及企业领导刚刚上任后如何调整心态、如何与他人保持沟通、如何实现工作与生活的平衡。
 
我们想结合企业发展咨询机构Passion Institute创始人Sandja Brügmann关于卓越领导力的观点,来聊一聊Maloney分享的那些不常被人们提及的领导力课程,也就是当你刚刚升职带团队后,将面临的那些残酷事实。
 
领导力也要讲究政治
 
这里的“政治”,指的是日常人际交往,每天我们都希望从别人身上获取些什么,而别人也希望从我们身上获取些什么。所以,政治的意思是说“社会中人际关系的总和”。
 
你需要明白说服他人的重要性,及“建立能产生联结感的、有效的、有影响力的关系。”
 
上任后你将更孤独
 
在事业上升期,你会得到同事和领导的诸多帮助。然而当你成为上位者时,你会发现你周围的人没那么喜欢你了。
 
Maloney指出,要成为一位真正的领导,你需要“意志坚定,有大肚量”。你需要不断提醒自己,你的工作不是为了取悦他人,而是为了帮助企业整体进步。
 
你需要把更多精力用在关注他人方面
 
你或许为自己事业成功而洋洋得意,急于与他人分享自己辉煌的人生故事,但优秀的领导者知道,他们的故事对别人来说没那么有趣。这就是为什么他们那么关注他人。
 
实际上,你会发现顶级商界大佬往往都是善于倾听的人。通用汽车CEO阿尔弗雷德·斯隆在正式会议中发言甚少,通常在会上简要地宣布会议目的,然后就听别人讲话。Yelp CEO杰瑞米·斯多普尔曼每周都会和向他直接汇报的每一个人单独见面,听员工倾诉他们的问题。
 
这是因为,当你将注意力转向他人时,他们不可避免地会与你分享更多他们的事情,在这样做的同时,情感联结就形成了。这也是获取员工信任的不二法宝。
 
你必须在恐惧面前采取行动
 
有一句国外的谚语说得好:“欲带王冠必承其重。”肩负更多权力的领导者也面临更大的责任,然而无论他们看上去多么自信,他们也会害怕。
 
优秀的领导者之所以成功,是因为他们能够在恐惧面前采取行动。
 
谨言慎行吧,你将时刻成为别人的焦点
 
如果你前一晚没睡好,千万别让客户发现你倦怠的端倪;如果你对你下属的工作不满,别头脑发热地把他骂得狗血淋头。
 
“人们在看,人们会议论。社交圈子是很小的。”Maloney说。
 
那么,要如何时刻保持冷静优雅?Maloney的建议是,谨慎地建立一个你信得过的小圈子,只对他们敞开心房。“尽管诱人,但别对任何与你相关的人事轻易发表负面评论,除非是面对你绝对信任的小圈子时。"
 
你要更为合理地分配精力
 
优秀领导明白哪些事能让他们精神百倍,哪些事会分散他们的精力。
 
尽量远离那些生活中吞噬你的精力的人和事吧,转而去接触那些对你有启发的人和事。
 
你要承担的风险与责任将更大
 
优秀的领导者懂得表彰下属的重要性,也明了承担风险与责任的重要性。
 
“他们不会满足于现状。他们改变现状,获得想要的结果。他们为工作、项目和职业发展提供他们的上级从未想到过的新选择。他们在别人注意到之前抢先一步发现机会并抓住机会。”Maloney说。
 
Brügmann也指出,在任何情况中领导者都应该勇于承担责任。“采取行动,向你设想的目标前进,这将培养一种先发制人的积极心态,有助于业务发展。”
 
放弃高冷气质吧,你必须成为社交能手
 
“优秀的领导者知道每一次与人交流都是一个与人产生联系的机会。尝试让对话更深入,做到让人印象深刻,你终将有所收获——即使不是今天,也可能是明天。”Maloney说。
 
“对如何展开对话勤加练习,在书面交流和面对面交流上都要追求卓越。”她说,“在话说出口之前多想一秒,在发送邮件前读一遍。将它们视作机会。慢慢地这将成为你的习惯,让你从众人之中脱颖而出。”
 
工作与生活更难平衡
 
你肩头的担子无疑将更重,这使得你很难保持工作与生活的平衡。其实,优秀的领导者知道拥有自己的生活的重要性,不仅仅是为了家庭幸福、身心健康,还在于这能够让他们更多地了解他人、拓展视野、增长学识。
 
你会发现,商界大佬们的周末往往更为丰富多彩。在线理财服务提供平台Wealthfront的CEO亚当·纳什就曾说过:“人的工作和生活其实并没有严格的时间界限。但话虽那么说,我们都是人类,像你们看到的一样,周末我花很多时间和人接触,这是我充电和开拓视野的方式。”
责任编辑:wangyw
标签:
爱博仁人力资源官网版权与免责声明:
1、本网转载其他媒体,目的在于传递信息,并不代表赞同其观点和对其真实性负责,本网不承担此类稿件侵权行为的连带责任。
2、如本网所转载稿件涉及版权等问题,请著作权或版权拥有机构致电或来函与本网联系,本网将在第一时间处理妥当。如有侵犯您的名誉权或其他权利,亦请及时通知本网。本网在审慎确认后,将即刻予以删除。
3、本网原创文章未经本网允许,私自转载者本网保留追究其版权责任的权利,转载请注明来源:爱博仁人力资源官网:http://www.abler.cn。
发表评论
网友评论仅供其表达个人看法,并不表明爱博仁人力资源官网同意其观点或证实其描述。

用户名: 密码: 验证码: 验证码


  • 发表评论须知:
  • 一、所发文章必须遵守《互联网电子公告服务管理规定》;
  • 二、严禁发布供求代理信息、公司介绍、产品信息等广告宣传信息;
  • 三、严禁恶意重复发帖;
  • 四、严禁对个人、实体、民族、国家等进行漫骂、污蔑、诽谤。
  • 频道推荐

    精彩推荐

    2024中国大陆招聘市场洞察及人才趋势报告 [详细]

    阳明心学,做人的大智慧 每次阅读王阳明的时候,我总是感觉很遗憾,不是因为内容不好,而是遗憾自己怎么知道得这么晚。阳明心学是一种实践的哲学,具有真…[详细]

    关于最低工资标准的定义 最低工资标准是什么?由谁拟定?最低工资包括加班费吗?计件工资存在最低工资吗? 关于最低工资标准你是否也有这些疑问? 01、…[详细]

    企业管理的三道“坎” 赫伯特·西蒙曾说:管理就是决策。但是,对大多数管理者来说,尤其是高层管理者,他们往往面临的不是决策难题,因为管理者只要具…[详细]

    领导人都深刻掌握的22条管理法则 01、吉德林法则美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出:把难题清清楚楚地写出来,便已经解决了一半。只有先认清问题,才能…[详细]

    最新信息

    2024中国大陆招聘市场洞察及人才趋势报告[详细]

    ·每日金句:不必畏惧前路艰险,坦途只给勇敢行路的人准备
    ·沟通的“黄金公式”
    ·自我感觉特别好的面试,为什么往往没下文了?
    ·一个人长期稳定发财的真相:就这2点
    ·电话请假公司不批,员工自行休假算旷工吗?
    ·职场上最需要的是正确的方法
    ·HR的方向怎么选
    ·毕业十年,有人月薪1w,有人月薪10w,差在哪里?
    ·你对待工作的态度,暴露了你的层次

    关于我们 | 付款方式 | 会员协议 | 联系我们 | 合作代理 | 广告服务 | 隐私声明 | 法律声明 | 服务条款 | 友情链接 | 会员价格

    版权所有 舟山爱博仁人力资源咨询有限公司
    地址:浙江省舟山市定海区人民北路100号三楼(301)
    客服:0580-2086078 电话:0580-2526078 传真:0580-2262078