油价大跌可能波及员工工资下调
2016-01-26 08:45:22 来源:中国青年报 作者:未知 浏览46次
国际石油巨头亏损，国内的中国石油、中国石化、中海油“三桶油”油企也遭遇利润大幅下滑的严峻局面，在这一“非常困难”时期，国内油企如何转型升级、谋求生存之道，成为当下面临的一大挑战。
国际油价屡屡跌破警戒线，令人大跌眼镜。而油价大幅下跌，更使产业链上下游的油气企业首当其冲，国内外油企的日子都不好过。
1月21日，全球最大的油田技术服务公司斯伦贝谢宣布，该公司2015年第四季度净亏损10亿美元，并将裁员1万人。1月20 日，荷兰壳牌公司预计2015 年营收同比下降超过52%。壳牌表示，将通过裁减约1万名员工和直接承包商等手段，削减30亿美元成本。
其他油企巨头的日子也不好过。1月19日，法国道达尔公司表示，2015年公司净利润或大降20%。道达尔表示，已经削减了运营成本和资本支出，并提高石油产量，以减缓低油价带来的冲击。此前，英国石油公司也宣布，计划在全球裁员4000人。
根据休斯顿能源咨询公司Graves &Co．去年11月的统计，全球各地的石油和天然气公司裁员总人数已超过25万人，并且若油价维持在低位，这个数字仍将继续上升。
中国石油董事长王宜林在日前召开的中国石油年会上称，今后一个时期集团公司发展面临的形势异常严峻，压力前所未有。
去年10月，“三桶油”相继发布了业绩报告。其中，中石油2015年前三季度营业收入同比下降25.6%，净利润同比下降68.1%。中石化2015年前三季度营业收入同比下降27.4%，净利润同比下降49.5%。中海油2015年前三季度未经审计的营业收入同比下降33.4%。
面对低油价带来的持续冲击，“三桶油”纷纷采取措施降本增效、开源节流。中国青年报记者梳理“三桶油”2015年工作总结发现，降投资、控成本、调薪酬、谋创新等成为三家公司共同的应对之举。
王宜林坦言，油气需求增速放缓和市场竞争加剧给公司提质增效带来重大挑战。 从2014年开始，中石油集团开始将大幅压减投资列入议事日程。2015年将投资控减到3000亿元以内。
据测算，中海油每生产一桶亏10美元，开始首度下调产量目标。其1月19日公布的经营策略和发展计划称，2016年中海油的资本支出总额将低于600亿元人民币。此前，2014年中海油资本支出为1070亿元，在2015年降至675亿元，两年时间资本支出降低了45%。
“石油企业的资本支出主要就是投资，比如油田的产能建设、炼厂建设、固定资产投资等。”中国石油大学工商管理学院副院长董秀成说，“企业都存在投资与收益问题，油价低，收入随之减少，油企会减少相应的投资，选择重点投资项目。”
中国石油大学工商管理学院教授刘毅军表示，一旦资金实力弱、投资能力低下，一方面会促使国家拿出更好的油气资源以吸引投资；另一方面，对石油公司而言，会使其收缩战线，集中发展核心主业。
中石化也表示，该公司的各板块、各企业把降本减费贯穿生产经营全过程。其中，炼油板块实施全员成本目标管理，行政性、公务性支出比上年下降10%；化工板块加强对人工成本、折旧费等费用的管理，预计全年化工吨产品费用比年度指标下降145元。
因此，优化人力资源成本被 “三桶油”提到日程上来。去年4月，中石油人事部下发了《关于下达2015年度工资总额预拨计划的通知》。通知提出，2015年度工资总额预拨计划按照2014年度实发工资总额的85%核定，人工成本预算要按比上年降低10%安排。
去年8月，中海油发布通知称，根据其总公司2015年上半年经济指标实现情况，停发2015年上半年绩效奖金。中石化也表示，将根据效益情况对员工绩效奖金进行月度动态考核，按企业经营效益对职工绩效奖金进行动态调整。
刘毅军称，不同于国外油企的裁员手段，我国油企控制人员规模的方式上有所不同。“一方面，石油企业的核心业务中有大量不在编的外雇人员，现在已经清退了不少；另一方面，一些油企的生产服务外围单位也有相应的削减。”“就编内人员而言，虽然不会硬性裁员，但会提出下调员工工资，或者离岗给予一定补偿等手段调控。”董秀成说。
足见，在低油价时代，对中国油企降本增效、节支增收的考验还在后面。
1月21日，全球最大的油田技术服务公司斯伦贝谢宣布，该公司2015年第四季度净亏损10亿美元，并将裁员1万人。1月20 日，荷兰壳牌公司预计2015 年营收同比下降超过52%。壳牌表示，将通过裁减约1万名员工和直接承包商等手段，削减30亿美元成本。
其他油企巨头的日子也不好过。1月19日，法国道达尔公司表示，2015年公司净利润或大降20%。道达尔表示，已经削减了运营成本和资本支出，并提高石油产量，以减缓低油价带来的冲击。此前，英国石油公司也宣布，计划在全球裁员4000人。
根据休斯顿能源咨询公司Graves &Co．去年11月的统计，全球各地的石油和天然气公司裁员总人数已超过25万人，并且若油价维持在低位，这个数字仍将继续上升。
中国石油董事长王宜林在日前召开的中国石油年会上称，今后一个时期集团公司发展面临的形势异常严峻，压力前所未有。
去年10月，“三桶油”相继发布了业绩报告。其中，中石油2015年前三季度营业收入同比下降25.6%，净利润同比下降68.1%。中石化2015年前三季度营业收入同比下降27.4%，净利润同比下降49.5%。中海油2015年前三季度未经审计的营业收入同比下降33.4%。
面对低油价带来的持续冲击，“三桶油”纷纷采取措施降本增效、开源节流。中国青年报记者梳理“三桶油”2015年工作总结发现，降投资、控成本、调薪酬、谋创新等成为三家公司共同的应对之举。
王宜林坦言，油气需求增速放缓和市场竞争加剧给公司提质增效带来重大挑战。 从2014年开始，中石油集团开始将大幅压减投资列入议事日程。2015年将投资控减到3000亿元以内。
据测算，中海油每生产一桶亏10美元，开始首度下调产量目标。其1月19日公布的经营策略和发展计划称，2016年中海油的资本支出总额将低于600亿元人民币。此前，2014年中海油资本支出为1070亿元，在2015年降至675亿元，两年时间资本支出降低了45%。
“石油企业的资本支出主要就是投资，比如油田的产能建设、炼厂建设、固定资产投资等。”中国石油大学工商管理学院副院长董秀成说，“企业都存在投资与收益问题，油价低，收入随之减少，油企会减少相应的投资，选择重点投资项目。”
中国石油大学工商管理学院教授刘毅军表示，一旦资金实力弱、投资能力低下，一方面会促使国家拿出更好的油气资源以吸引投资；另一方面，对石油公司而言，会使其收缩战线，集中发展核心主业。
中石化也表示，该公司的各板块、各企业把降本减费贯穿生产经营全过程。其中，炼油板块实施全员成本目标管理，行政性、公务性支出比上年下降10%；化工板块加强对人工成本、折旧费等费用的管理，预计全年化工吨产品费用比年度指标下降145元。
因此，优化人力资源成本被 “三桶油”提到日程上来。去年4月，中石油人事部下发了《关于下达2015年度工资总额预拨计划的通知》。通知提出，2015年度工资总额预拨计划按照2014年度实发工资总额的85%核定，人工成本预算要按比上年降低10%安排。
去年8月，中海油发布通知称，根据其总公司2015年上半年经济指标实现情况，停发2015年上半年绩效奖金。中石化也表示，将根据效益情况对员工绩效奖金进行月度动态考核，按企业经营效益对职工绩效奖金进行动态调整。
刘毅军称，不同于国外油企的裁员手段，我国油企控制人员规模的方式上有所不同。“一方面，石油企业的核心业务中有大量不在编的外雇人员，现在已经清退了不少；另一方面，一些油企的生产服务外围单位也有相应的削减。”“就编内人员而言，虽然不会硬性裁员，但会提出下调员工工资，或者离岗给予一定补偿等手段调控。”董秀成说。
足见，在低油价时代，对中国油企降本增效、节支增收的考验还在后面。
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