当前位置:爱博仁人力资源官网 >> 人力资源 >> 莫让劳资纠纷闹到两败俱伤

莫让劳资纠纷闹到两败俱伤

2018-03-27 15:00:40  来源:腾讯  作者:庞岚  浏览46次 
公司因为员工不遵守考勤制度、屡屡被客户投诉而将其辞退;员工却认为自己很优秀,无端被开除太委屈……
近期,蓝色光标职工被辞纠纷一事引发热议,先是被辞职工发布标题为《蓝色光标,所谓亚洲最大公关公司,如此坑害老职工,良心真的不会痛吗?》一文,此后上述职工道歉,不过不久后,被辞职工再度发声称,公司故意抹黑其形象。蓝色光标则称,职工爆料与事实严重不符。

公司因为员工不遵守考勤制度、屡屡被客户投诉而将其辞退;员工却认为自己很优秀,无端被开除太委屈……这样的情况原本并不复杂,因为劳动法第三十九条规定,劳动者严重违反用人单位的规章制度的,用人单位可以解除劳动合同,所以只要公司拿出强有力的证据,证明劳动者严重违反规章制度也就可以了。

就在相关证据和事实真相仍然混沌之际,此事已经成为舆论热点,被大家议论纷纷。究其原因,或许是这件事触碰到了每一个人的痛点或者隐忧——对于很多企业来说,恐怕担心在“人人都有麦克风”的时代,自己依法依规辞退问题员工,却会被员工记恨在心泼脏水;而打工族面对没加班费而频繁加班、公司裁员不给赔偿等霸道行为时,也往往会成为弱势的一方,所以很多人对蓝色光标爆料员工的遭遇“宁信其有”,自然而然地想与其站到统一战线。

据报道,朝阳区酒仙桥街道总工会和蓝色光标公司工会将共同组成第三方调查小组启动调查,而那位员工则表示将针对公司违法解除劳动合同的行为提起劳动仲裁。我们相信,在工会和劳动仲裁部门的调查期间,该公司能否拿出员工严重违纪的证据,此事的真相如何,必然会浮出水面。

不过,无论结果如何,此事恐怕已经让劳资双方都受到了伤害。对于企业来说,这一纠纷或多或少会影响其日后招聘优秀人才,会影响到公司的凝聚力和员工的归属感。对于劳动者来说,如此“强势”的姿态,恐怕也会令其今后的求职之旅更加坎坷,即便劳动仲裁认定企业行为不合法并对劳动者作出了赔偿,今后其他企业要聘用的时候也很可能会好好“掂量”一下。

那么,企业和员工之间如何顺利平复劳资纠纷,别再搞得两败俱伤,可能就是此事发生后需要吸取的经验教训了。首先当然需要企业完善人员管理机制,开除或者辞退员工的同时就拿出铁证,令其“心服口服”。如果希望员工自动离职,也要把话说清楚,把法律规定的赔偿给到位,别因为一点小钱令公司名誉受损。

其次,觉得自己遭遇不公待遇的员工,首先需要的也不是先上网吐槽一通,甚至把八卦听来的小道消息也散布出来,而是应该先通过劳动仲裁等渠道解决问题。否则如果在网上发的帖子有水分,那么很可能不但得不到赔偿,反倒要因为公司名誉权受损而承担法律责任。

当然,工会也应该在此类事件中发挥更大的作用。根据相关法律规定,工会应当帮助、指导劳动者与用人单位依法订立和履行劳动合同,并与用人单位建立集体协商机制,维护劳动者的合法权益。如果在此类事件中工会能提前介入,而不是全交给HR,那么企业和员工或许就不会“撕破脸”。
责任编辑:yuanpf
标签:
爱博仁人力资源官网版权与免责声明:
1、本网转载其他媒体,目的在于传递信息,并不代表赞同其观点和对其真实性负责,本网不承担此类稿件侵权行为的连带责任。
2、如本网所转载稿件涉及版权等问题,请著作权或版权拥有机构致电或来函与本网联系,本网将在第一时间处理妥当。如有侵犯您的名誉权或其他权利,亦请及时通知本网。本网在审慎确认后,将即刻予以删除。
3、本网原创文章未经本网允许,私自转载者本网保留追究其版权责任的权利,转载请注明来源:爱博仁人力资源官网:http://www.abler.cn。
发表评论
网友评论仅供其表达个人看法,并不表明爱博仁人力资源官网同意其观点或证实其描述。

用户名: 密码: 验证码: 验证码


  • 发表评论须知:
  • 一、所发文章必须遵守《互联网电子公告服务管理规定》;
  • 二、严禁发布供求代理信息、公司介绍、产品信息等广告宣传信息;
  • 三、严禁恶意重复发帖;
  • 四、严禁对个人、实体、民族、国家等进行漫骂、污蔑、诽谤。
  • 频道推荐

    精彩推荐

    中国留学生归国求职洞察报告 核心摘要中国留学生归国就业已成普遍选择,且创业意愿低。超过80%的留学生毕业首选归国发展,其中绝大多数直接就业,只有2%的留…[详细]

    阳明心学,做人的大智慧 每次阅读王阳明的时候,我总是感觉很遗憾,不是因为内容不好,而是遗憾自己怎么知道得这么晚。阳明心学是一种实践的哲学,具有真…[详细]

    关于最低工资标准的定义 最低工资标准是什么?由谁拟定?最低工资包括加班费吗?计件工资存在最低工资吗? 关于最低工资标准你是否也有这些疑问? 01、…[详细]

    企业管理的三道“坎” 赫伯特·西蒙曾说:管理就是决策。但是,对大多数管理者来说,尤其是高层管理者,他们往往面临的不是决策难题,因为管理者只要具…[详细]

    领导人都深刻掌握的22条管理法则 01、吉德林法则美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出:把难题清清楚楚地写出来,便已经解决了一半。只有先认清问题,才能…[详细]

    最新信息

    中国留学生归国求职洞察报告核心摘要中国留学生归国就业已成普遍选择,且创业意愿低。超过80%的留学生毕业首选归国发展,其中绝大多数直接就业,只有2%的留…[详细]

    ·每日金句:不必畏惧前路艰险,坦途只给勇敢行路的人准备
    ·沟通的“黄金公式”
    ·自我感觉特别好的面试,为什么往往没下文了?
    ·一个人长期稳定发财的真相:就这2点
    ·电话请假公司不批,员工自行休假算旷工吗?
    ·职场上最需要的是正确的方法
    ·HR的方向怎么选
    ·毕业十年,有人月薪1w,有人月薪10w,差在哪里?
    ·你对待工作的态度,暴露了你的层次

    关于我们 | 付款方式 | 会员协议 | 联系我们 | 合作代理 | 广告服务 | 隐私声明 | 法律声明 | 服务条款 | 友情链接 | 会员价格

    版权所有 舟山爱博仁人力资源咨询有限公司
    地址:浙江省舟山市定海区人民北路100号三楼(301)
    客服:0580-2086078 电话:0580-2526078 传真:0580-2262078