当前位置:爱博仁人力资源官网 >> 人力资源 >> “金三银四”,7招帮你物色到好的服务员

“金三银四”,7招帮你物色到好的服务员

2018-04-08 16:34:48  来源:中华品牌管理网  作者:杨铁锋  浏览46次 
“金三银四”,7招帮你物色到好的服务员
好的餐厅服务员,不仅能够让顾客满意度大大提高,还能够让餐厅人员稳定性大大提高,保证餐厅的正常运营。究竟如何聘用好的稳定的服务员?

招聘中强调外向、友好的个性

作为一个面向顾客的岗位,招聘服务员时最重要的方面是有一个很好的个性。因此,你应该在工作描述中明确,无论你是在网上发布机会还是在你社区的标牌上发表文章。

这个帖子应该注明:求职者需要性格外向、友好和平易近人,甚至带有一定的幽默感......这样将会非常适合。

根据之前工作经验判断可靠性

当你在整理简历时,和那些有着相似经历的人一起工作很容易。尽管这种经历很有价值,但这并不妨碍你去寻找其他潜在的求职者。

如果是在其他行业拥有经验的人,他们已经证明他们可以保持稳定的工作,展示领导能力和顾客服务技能,他们也能够对你的餐厅产生价值。

要注意第一印象

在面试过程中,第一印象很重要。毕竟,同样的人也会给你的顾客留下深刻的第一印象。因此,请注意求职者是如何表现自己的外表,他们如何介绍自己和他们的整体风范。

据从事多年餐饮行业的资深人士曾在采访时解释道:“招聘服务员或任何员工时最重要的事情是,他们是否用心?他们是你喜欢坐下来吃饭的人吗?因为他们是与你的顾客沟通的人,他们是你的第一道防线和你的品牌形象大使。”

询问私人问题,了解真实个性

在面试过程中你可以设法了解求职者在个人层面上的一些情况,至少尽可能多了解。尝试询问一些个人问题,比如他们最喜欢的书或电影,以及他们喜欢什么娱乐活动。这并不意味着你只应该聘用喜欢特定类型书籍的人。

其实,这只是一种让他们谈论他们喜欢的事情的方式,这样你也许可以进行一次自然的反复交谈,让你看到他们真正的个性。

确定其自主性和领导能力

领导能力对于服务员也是很重要的,因为他们可能必须表现出主动性并自行决定如何最好地为客户服务。因此,你可以询问他们在过去的工作中是否表现出主动性或在选择中做出决定。

提供假设的情况,判断随机应变能力

识别领导能力和适应困境的能力的另一种方法是在面试中向他们展示假设的服务情景,并询问他们如何处理每一个问题。

例如,“你如何处理一个顾客在吃完超过一半的食物后试图送回他们的饭菜?”如果他们给你一个满意的答案并解释得很好,那么当困难情况出现时,他们应该能很好地

看是否直视眼睛,面带微笑

提供友好服务的另一要素是目光接触。好的求职者在面试过程中应该保持眼神交流和微笑。如果他们不能,他们可能也无法做到这一点时。

如果一个人没有动力,不能直视你的眼睛,并且真诚地微笑,这些都是餐厅老板关心的标志。

常言道金三银四,也就是每年的三四月份都是人才招聘的高峰期。希望餐饮企业/餐厅都能够招到好的员工。好不仅意味着表现好,更意味着能够长时间和餐饮企业/餐厅共同发展,不至于反复重新招聘,节约成本,提升效益。
责任编辑:yuanpf
标签:
爱博仁人力资源官网版权与免责声明:
1、本网转载其他媒体,目的在于传递信息,并不代表赞同其观点和对其真实性负责,本网不承担此类稿件侵权行为的连带责任。
2、如本网所转载稿件涉及版权等问题,请著作权或版权拥有机构致电或来函与本网联系,本网将在第一时间处理妥当。如有侵犯您的名誉权或其他权利,亦请及时通知本网。本网在审慎确认后,将即刻予以删除。
3、本网原创文章未经本网允许,私自转载者本网保留追究其版权责任的权利,转载请注明来源:爱博仁人力资源官网:http://www.abler.cn。
发表评论
网友评论仅供其表达个人看法,并不表明爱博仁人力资源官网同意其观点或证实其描述。

用户名: 密码: 验证码: 验证码


  • 发表评论须知:
  • 一、所发文章必须遵守《互联网电子公告服务管理规定》;
  • 二、严禁发布供求代理信息、公司介绍、产品信息等广告宣传信息;
  • 三、严禁恶意重复发帖;
  • 四、严禁对个人、实体、民族、国家等进行漫骂、污蔑、诽谤。
  • 频道推荐

    精彩推荐

    中国留学生归国求职洞察报告 核心摘要中国留学生归国就业已成普遍选择,且创业意愿低。超过80%的留学生毕业首选归国发展,其中绝大多数直接就业,只有2%的留…[详细]

    阳明心学,做人的大智慧 每次阅读王阳明的时候,我总是感觉很遗憾,不是因为内容不好,而是遗憾自己怎么知道得这么晚。阳明心学是一种实践的哲学,具有真…[详细]

    关于最低工资标准的定义 最低工资标准是什么?由谁拟定?最低工资包括加班费吗?计件工资存在最低工资吗? 关于最低工资标准你是否也有这些疑问? 01、…[详细]

    企业管理的三道“坎” 赫伯特·西蒙曾说:管理就是决策。但是,对大多数管理者来说,尤其是高层管理者,他们往往面临的不是决策难题,因为管理者只要具…[详细]

    领导人都深刻掌握的22条管理法则 01、吉德林法则美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出:把难题清清楚楚地写出来,便已经解决了一半。只有先认清问题,才能…[详细]

    最新信息

    中国留学生归国求职洞察报告核心摘要中国留学生归国就业已成普遍选择,且创业意愿低。超过80%的留学生毕业首选归国发展,其中绝大多数直接就业,只有2%的留…[详细]

    ·每日金句:不必畏惧前路艰险,坦途只给勇敢行路的人准备
    ·沟通的“黄金公式”
    ·自我感觉特别好的面试,为什么往往没下文了?
    ·一个人长期稳定发财的真相:就这2点
    ·电话请假公司不批,员工自行休假算旷工吗?
    ·职场上最需要的是正确的方法
    ·HR的方向怎么选
    ·毕业十年,有人月薪1w,有人月薪10w,差在哪里?
    ·你对待工作的态度,暴露了你的层次

    关于我们 | 付款方式 | 会员协议 | 联系我们 | 合作代理 | 广告服务 | 隐私声明 | 法律声明 | 服务条款 | 友情链接 | 会员价格

    版权所有 舟山爱博仁人力资源咨询有限公司
    地址:浙江省舟山市定海区人民北路100号三楼(301)
    客服:0580-2086078 电话:0580-2526078 传真:0580-2262078