当前位置:爱博仁人力资源官网 >> 人力资源 >> 金三银四HR如何做到精准招聘?

金三银四HR如何做到精准招聘?

2018-05-07 15:33:45  来源:互联网  作者:未知  浏览46次 
正值金三银四招聘旺季,员工跳槽频繁,不少HR焦虑人员流失,招聘压力增大。

       在此,给大家分享出最有效、最实用的精准招聘方法,希望对各位HR有所帮助。

  很多情况下HR会发生以下四件事:

  首先 ,拿到用人需求后,没有认真做岗位需求分析,不了解用人部门的真正的需求在哪里;

  第二 ,没有和用人部门进行深入的沟通,没有去了解用人部门对人才的核心要求在哪里;

  第三 ,简历筛选,没有对简历进行专业把控,所以才会出现多而不精的情况;

  第四 ,在面试的时候,没有做好面试评估,没有真正的从企业、部门的需求出发。

  每个HR都想一招一个准,但很多是面试的时候发现:要么是简历水分过多,就是面试表现非常一般,或者是招进来后发现并不如面试表现的那么优秀。

  HR怎么做到精准招聘呢?

  明确岗位最核心的要求

  必须要客观务实细致明确,例如性别要求,年龄要求,专业要求,经验要求,职业要求以及其他方面的要求。

  用人部门面试的时候,HR可以旁听,一个职位旁听2次基本上就可以明白用人部门到底是要招什么样的人了。

  有时候,用人部门有自己的想法,但是不会明确告诉HR,旁听2次再加HR对用人部门的了解,估计也就八九不离十了。

  梳理员工职业发展通道

  企业不仅需要人来做事,更需要人才与公司一同成长,那么公司也才能最终收获人才红利,而不是变成培训班。

  以目前在企业培训中所了解到的情况来看,在“梳理岗位的职业发展通道”的问题上,八成的企业都做得不到位。

  从组织生涯发展的角度来说,帮助员工建立和梳理职业发展通道是培养和留住人才的关键手段。

  通过对晋升通道的梳理,也能更明确该岗位对应聘者的期许,遇上合适的人才,双方既能一拍即合,从一开始就能建立起良好的“发展契约”。

  根据岗位性质选定信息发布渠道

  选择招聘信息的发布渠道,也有讲究和诀窍,譬如说求职者不能海投一样,HR也不能海发“招聘传单”。

  “较常见、普遍的岗位招聘,可以通过大型招聘网站来完成工作;

  如IT、网络技术等专业技术要求较高的岗位,则建议去一些人气比较旺的技术论坛或SNS社区发布招聘信息更容易找到称心的技术专才。

  从简历关键词做出快速判断

  你需要快速浏览内容,在最短的时间里对简历中所呈现出的技能、工作经历等进行初步判定,飞快的判断求职者的基本条件是否与招聘岗位想吻合。

  尤其关注是在核心技能是否满足基本条件,并且需要从工作经历初步评估他的发展状态。

  这个环节需要你有熟练的技巧和敏锐的眼力,这样才能从万千求职者,甄选出你需要的“最佳人才”。

  用职业规划技术判断求职者的职业适合性

  进入面试阶段。开头你通常会问一些如:“你为什么离开上一份工作?”“你为什么应聘本公司?”等常规问题。

  但这些还不能真正帮助你切中要害,来判断求职者的职业适合性。

  你需要用专业的职业定位技术进行全面的分析和判断,通过对三大系统:职业取向系统、行业价值系统和职业机会进行系统考察。

  你要依据这个框架设计相关问题,对求职者的职业价值观、职业兴趣、职业愿景、技能、能力、天赋等各方面进行全方位了解,才能准确无误地判断对方的职业适合性。

  求职者的中长期规划是否与公司发展目标一致

  通过问题设计,让应聘者阐述未来五年的职业发展计划。

  从中考察其阶段目标设定的合理性,而对自身不足的地方,是否有相应的、合理的学习计划去提升。

  将应聘者的发展计划以及分阶段目标,与公司的长远发展需求及相应的岗位通道设置进行比对,综合权衡利弊得失,以挑选出最适合、最有潜力的人。

  与求职者一样,HR也要懂得定位。

  明晰岗位核心需求,并利用职业规划技术判断人才的适合性,才能实现高效、快速的招聘。

  每个HR都必须首先是一名专业的职业规划师,才能完成从招聘、培训,到公司人才资源整体管理的艰巨任务。


责任编辑:wangsy
标签:
爱博仁人力资源官网版权与免责声明:
1、本网转载其他媒体,目的在于传递信息,并不代表赞同其观点和对其真实性负责,本网不承担此类稿件侵权行为的连带责任。
2、如本网所转载稿件涉及版权等问题,请著作权或版权拥有机构致电或来函与本网联系,本网将在第一时间处理妥当。如有侵犯您的名誉权或其他权利,亦请及时通知本网。本网在审慎确认后,将即刻予以删除。
3、本网原创文章未经本网允许,私自转载者本网保留追究其版权责任的权利,转载请注明来源:爱博仁人力资源官网:http://www.abler.cn。
发表评论
网友评论仅供其表达个人看法,并不表明爱博仁人力资源官网同意其观点或证实其描述。

用户名: 密码: 验证码: 验证码


  • 发表评论须知:
  • 一、所发文章必须遵守《互联网电子公告服务管理规定》;
  • 二、严禁发布供求代理信息、公司介绍、产品信息等广告宣传信息;
  • 三、严禁恶意重复发帖;
  • 四、严禁对个人、实体、民族、国家等进行漫骂、污蔑、诽谤。
  • 频道推荐

    精彩推荐

    中国留学生归国求职洞察报告 核心摘要中国留学生归国就业已成普遍选择,且创业意愿低。超过80%的留学生毕业首选归国发展,其中绝大多数直接就业,只有2%的留…[详细]

    阳明心学,做人的大智慧 每次阅读王阳明的时候,我总是感觉很遗憾,不是因为内容不好,而是遗憾自己怎么知道得这么晚。阳明心学是一种实践的哲学,具有真…[详细]

    关于最低工资标准的定义 最低工资标准是什么?由谁拟定?最低工资包括加班费吗?计件工资存在最低工资吗? 关于最低工资标准你是否也有这些疑问? 01、…[详细]

    企业管理的三道“坎” 赫伯特·西蒙曾说:管理就是决策。但是,对大多数管理者来说,尤其是高层管理者,他们往往面临的不是决策难题,因为管理者只要具…[详细]

    领导人都深刻掌握的22条管理法则 01、吉德林法则美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出:把难题清清楚楚地写出来,便已经解决了一半。只有先认清问题,才能…[详细]

    最新信息

    中国留学生归国求职洞察报告核心摘要中国留学生归国就业已成普遍选择,且创业意愿低。超过80%的留学生毕业首选归国发展,其中绝大多数直接就业,只有2%的留…[详细]

    ·每日金句:不必畏惧前路艰险,坦途只给勇敢行路的人准备
    ·沟通的“黄金公式”
    ·自我感觉特别好的面试,为什么往往没下文了?
    ·一个人长期稳定发财的真相:就这2点
    ·电话请假公司不批,员工自行休假算旷工吗?
    ·职场上最需要的是正确的方法
    ·HR的方向怎么选
    ·毕业十年,有人月薪1w,有人月薪10w,差在哪里?
    ·你对待工作的态度,暴露了你的层次

    关于我们 | 付款方式 | 会员协议 | 联系我们 | 合作代理 | 广告服务 | 隐私声明 | 法律声明 | 服务条款 | 友情链接 | 会员价格

    版权所有 舟山爱博仁人力资源咨询有限公司
    地址:浙江省舟山市定海区人民北路100号三楼(301)
    客服:0580-2086078 电话:0580-2526078 传真:0580-2262078