HR怎样从简历上判断求职这的能力
2018-10-31 10:56:11 来源:HRoot 作者:未知 浏览46次
1、书写规范：现场填写简历要求页面干净整洁，字迹工整，一般错误涂改不超过3处，如果做到这些说明求职者的态度是比较认真的，如果书写潦草，内容一笔带过，起码在简历上说明比较应付。
2、年龄、职级、待遇是否匹配：可以根据年龄与岗位匹配的标准来判定是否有潜力。比如一般在25岁以上是中层管理者，30岁以上一般是高层管理者，如果40岁还没建树的话，那么没发展潜力是很低的(一些大器晚成的不在此列)。薪资待遇可以参考当地的平均水平，如果需要做背景调查的话，要和求职者相商，征得同意情况下可以进行背景调查。
3、填写是否完整：简历上一般需要填写的信息最好都不要留空白，知情且无需保密的信息不要多于两处，如果留有大部分空白没有填写，可以说明态度上比较随意。
4、工作经历连续性：如有出现工作经历断层，HR要及时的了解一下原因，有可能是创业，或者健康状况，或者是未找到工作，了解一下对于人才评测更为准确一点。
5、工作稳定性：HR对应聘者每份工作的延续时间、变换工作的频率、每份工作间的间隔时间等，对应聘者稳定性进行评估。 在一家企业工作2年(普工1年)为合格，3-5年可视为稳定，1次以上出现1年(或以内)换一家企业的，可视为稳定性差。
6、企业背景：如果从知名企业跳槽到不知名企业，薪资和职位和之前一样或者不如前者的话，说明能力有所不足。如果从不知名企业到知名企业，职位会有很大的上升，可能存在水分，需认真考查。
7、行业经历：如果之前的几份工作基本都是转行业跳槽，可以说明这个人对于自己的规划不明确，没有明确的一个目标。
8、教育背景：学历在这里不多说了，管理类职位最好要有专业培训经历及证书。
9、家庭背景：可结合教育背景，进一步确认此人大致层次。其配偶职业、学历层次很关键。
10、待遇要求：可判断此人的求职意向，如果薪资要求高于企业所预算的范围，则说明有一定投机心理。如要求不高的话，说明能力不足或者信心不足。
11、离职原因：从对之前公司的评判可以看出求职者的素质，也可以了解到求职者的价值取向、发展欲望。
12、工作职责：如与任职岗位能力有明显偏离，则可能为虚假经历。
2、年龄、职级、待遇是否匹配：可以根据年龄与岗位匹配的标准来判定是否有潜力。比如一般在25岁以上是中层管理者，30岁以上一般是高层管理者，如果40岁还没建树的话，那么没发展潜力是很低的(一些大器晚成的不在此列)。薪资待遇可以参考当地的平均水平，如果需要做背景调查的话，要和求职者相商，征得同意情况下可以进行背景调查。
3、填写是否完整：简历上一般需要填写的信息最好都不要留空白，知情且无需保密的信息不要多于两处，如果留有大部分空白没有填写，可以说明态度上比较随意。
4、工作经历连续性：如有出现工作经历断层，HR要及时的了解一下原因，有可能是创业，或者健康状况，或者是未找到工作，了解一下对于人才评测更为准确一点。
5、工作稳定性：HR对应聘者每份工作的延续时间、变换工作的频率、每份工作间的间隔时间等，对应聘者稳定性进行评估。 在一家企业工作2年(普工1年)为合格，3-5年可视为稳定，1次以上出现1年(或以内)换一家企业的，可视为稳定性差。
6、企业背景：如果从知名企业跳槽到不知名企业，薪资和职位和之前一样或者不如前者的话，说明能力有所不足。如果从不知名企业到知名企业，职位会有很大的上升，可能存在水分，需认真考查。
7、行业经历：如果之前的几份工作基本都是转行业跳槽，可以说明这个人对于自己的规划不明确，没有明确的一个目标。
8、教育背景：学历在这里不多说了，管理类职位最好要有专业培训经历及证书。
9、家庭背景：可结合教育背景，进一步确认此人大致层次。其配偶职业、学历层次很关键。
10、待遇要求：可判断此人的求职意向，如果薪资要求高于企业所预算的范围，则说明有一定投机心理。如要求不高的话，说明能力不足或者信心不足。
11、离职原因：从对之前公司的评判可以看出求职者的素质，也可以了解到求职者的价值取向、发展欲望。
12、工作职责：如与任职岗位能力有明显偏离，则可能为虚假经历。
责任编辑：wangsy
标签：
爱博仁人力资源官网版权与免责声明：
1、本网转载其他媒体，目的在于传递信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责，本网不承担此类稿件侵权行为的连带责任。
2、如本网所转载稿件涉及版权等问题，请著作权或版权拥有机构致电或来函与本网联系，本网将在第一时间处理妥当。如有侵犯您的名誉权或其他权利，亦请及时通知本网。本网在审慎确认后，将即刻予以删除。
3、本网原创文章未经本网允许，私自转载者本网保留追究其版权责任的权利，转载请注明来源：爱博仁人力资源官网：http://www.abler.cn。
1、本网转载其他媒体，目的在于传递信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责，本网不承担此类稿件侵权行为的连带责任。
2、如本网所转载稿件涉及版权等问题，请著作权或版权拥有机构致电或来函与本网联系，本网将在第一时间处理妥当。如有侵犯您的名誉权或其他权利，亦请及时通知本网。本网在审慎确认后，将即刻予以删除。
3、本网原创文章未经本网允许，私自转载者本网保留追究其版权责任的权利，转载请注明来源：爱博仁人力资源官网：http://www.abler.cn。
发表评论
发表评论须知：
一、所发文章必须遵守《互联网电子公告服务管理规定》；
二、严禁发布供求代理信息、公司介绍、产品信息等广告宣传信息；
三、严禁恶意重复发帖；
四、严禁对个人、实体、民族、国家等进行漫骂、污蔑、诽谤。
频道推荐
精彩推荐
中国留学生归国求职洞察报告 核心摘要中国留学生归国就业已成普遍选择，且创业意愿低。超过80%的留学生毕业首选归国发展，其中绝大多数直接就业，只有2%的留…[详细]
阳明心学，做人的大智慧 每次阅读王阳明的时候，我总是感觉很遗憾，不是因为内容不好，而是遗憾自己怎么知道得这么晚。阳明心学是一种实践的哲学，具有真…[详细]
关于最低工资标准的定义 最低工资标准是什么？由谁拟定？最低工资包括加班费吗？计件工资存在最低工资吗？ 关于最低工资标准你是否也有这些疑问？ 01、…[详细]
企业管理的三道“坎” 赫伯特·西蒙曾说：管理就是决策。但是，对大多数管理者来说，尤其是高层管理者，他们往往面临的不是决策难题，因为管理者只要具…[详细]
领导人都深刻掌握的22条管理法则 01、吉德林法则美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出：把难题清清楚楚地写出来，便已经解决了一半。只有先认清问题，才能…[详细]
中国留学生归国求职洞察报告核心摘要中国留学生归国就业已成普遍选择，且创业意愿低。超过80%的留学生毕业首选归国发展，其中绝大多数直接就业，只有2%的留…[详细]
- ·每日金句：不必畏惧前路艰险，坦途只给勇敢行路的人准备
- ·沟通的“黄金公式”
- ·自我感觉特别好的面试，为什么往往没下文了？
- ·一个人长期稳定发财的真相：就这2点
- ·电话请假公司不批，员工自行休假算旷工吗？
- ·职场上最需要的是正确的方法
- ·HR的方向怎么选
- ·毕业十年，有人月薪1w，有人月薪10w，差在哪里？
- ·你对待工作的态度，暴露了你的层次
