如何做好薪酬内外部分析

1.岗位价值评估岗位机制评估的结果是为了得到组织中具有最高价值的工作到最低价值的工作的等级排序。工作评价的计点法不仅可以确认工作之间的等级次序，还能提供每个工作的...[详细]

查看全文 2018-04-28   

员工薪酬要怎么管才有激励性

       今年5月份，Z公司出纳员李女士有一天找该公司人力资源经理谈她的薪资问题。Z公司自2012年元月起开始实施宽带薪酬制度，李女士的工资较未实行宽...[详细]

查看全文 2018-04-28   

8省市上调2018年最低工资标准

最低工资标准调整与失业人员、带薪休假劳动者、医疗期员工等人员的收入紧密相联，据记者不完全统计，截至4月25日，已有辽宁、新疆、江西、西藏、广西、上海、云南和山东8省...[详细]

查看全文 2018-04-26   

加薪不是万能药，毕竟谁工作都不只为这点钱

加薪不是万能药，毕竟谁工作都不只为这点钱有的时候想一想，做企业的老板也是挺难的，本来好意给大家涨了工资，最终却没捞着好。问题到底出在哪了，这里先做一个简单的分析...[详细]

查看全文 2018-04-19   

你不知道的薪酬设计思维

1、一道招聘题引发的“薪酬设计”难题前几天在给一个HR班学员做培训时，我把一个老板给我出的题目拿给学生做。题目是这样的：老板拟用100万元的年薪，要求HRM(人力资源经理...[详细]

查看全文 2018-04-14   

[推荐]低成本激励员工的29种实用方法

一提起如何激励员工，不少经理人特别是中层经理人经常抱怨说：“我一没有给员工提职晋升的权，二没有给员工加薪发赏的钱，你让我怎么激励员工?光耍嘴皮子怎么行?”就在一些...[详细]

查看全文 2018-03-28   

企业薪酬管理探析

薪酬管理是企业人力资源管理的一个重要组成部分。经济的发展，同时也带动了企业薪酬管理体制的完善。随着经济的发展，薪酬问题变得越来越敏感而又难以管理。我国企业在薪酬...[详细]

查看全文 2018-03-28   

薪酬体系常见毛病应对之策

薪酬的意义，在于解决利益分配、内外公平、以达激励员工，使之齐心效力、推动事业发展。但是大量企业的薪酬，并不科学，以至于“薪”病拖累业务。导致的直接结果，就是组织...[详细]

查看全文 2018-03-22   

薪酬实战系列01：如何进行薪酬项目启动

在正式实施薪酬项目计划之前，我们首先要做一些准备。我们先要把薪酬设计的理念，所用到的方法，以及最后的结果是怎么样的，我们要先跟公司的领导层，进行沟通讨论，达成一...[详细]

查看全文 2018-03-19   

如何调薪不尴尬？

关于调薪这件事，若调不好，不仅没有激励性，还会有破坏作用。年底年初，企业里最忙的莫过于HR们了。什么绩效考核、奖金分配、红包发放、年会组织、调职调薪……忙也就罢了...[详细]

查看全文 2018-03-15