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企业管理的三道“坎”赫伯特·西蒙曾说:管理就是决策。但是,对大多数管理者来说,尤其是高层管理者,他们往往面临的不是决策难题,因为管理者只要具有足够的信息和能力,做决策是非常果断的。相反,很多看起来是决...[详细]
德鲁克说过:如果企业不为未来做准备,就要为出局做准备。如今,互联网对传统产业的影响,已经从“信息链”到“供应链”进而发展到“产业链”;以物联网、人工智能、互联工...[详细]
查看全文 2019-04-15
[推荐]【干货分享】员工关系与企业文化模块专场干货分享...
前一段时间,分享了企业中关于培训体系搭建的一些概念。有人在随后的评论中问了一个问题:“怎么在培训的课程体系中有血有肉地搭建企业文化培训?”我想,有这个疑问的伙伴...[详细]
查看全文 2019-04-10
问题1:“摸着石头过河”“摸着石头过河”是中国改革开放的一句名言,也是目前我们中国企业管理中一个很大的问题。改革开放以来,我们经常讲这句话,走到哪儿是哪儿,爱谁...[详细]
查看全文 2019-03-30
管理企业的目的是效率,企业管理的核心是人企业稳定持续的发展,就要提高核心竞争力。核心竞争力是什么?企业核心竞争力,本来就是体现在特定的能力上。而这种能力本身又可...[详细]
查看全文 2019-03-30
新老业务员分配不均,HR如何设计解决方案? 案例:大家好,我们是一家初创公司,市场正处于开拓阶段。由于公司业务基本都为项目型,很多业务没有3年以上经验的...[详细]
查看全文 2019-03-27
【干货分享】规划与组织、企业文化模块知识分享又来到了周五的干货自由分享专场,本周带来规划与组织、企业文化模块的分享,欢迎各位牛人分享这3个方面的实操内容。希望各...[详细]
查看全文 2019-03-22
关于企业经营管理的书籍、文章汗牛充栋,企业经营成功者、失败者的分析类文章不绝于目,或许令经营管理者如拾珍宝,或许致使经营管理者彷徨无措。笔者根据理论及实践总结了...[详细]
查看全文 2019-03-20
今年的两会谈了很多主题,而我最关心的一个主题是我们经常谈到的创新。我们都知道一个企业发展最根本、最核心的动力就是是不断的创新。...[详细]
查看全文 2019-03-18
说到标准化管理,我先给大家讲一个海尔的故事。这个故事对企业的日常管理会有启发。在海尔与日本三菱重工的一个合作项目中,日方带来了一整套的日式管理方法。张瑞敏告诉日...[详细]
查看全文 2019-03-15
在大潮奔涌的2018,企业的命运高低起伏。2019是全新的一年,“活下去”是企业最根本的夙愿,但在可见的范围内,生存压力仍如波涛汹涌般袭来。本文综合6点企业生存指南,以...[详细]
查看全文 2019-03-14
关于最低工资标准的定义 最低工资标准是什么?由谁拟定?最低工资包括加班费吗?计件工资存在最低工资吗? 关于最低工资标准你是否也有这些疑问? 01、…[详细]
企业管理的三道“坎” 赫伯特·西蒙曾说:管理就是决策。但是,对大多数管理者来说,尤其是高层管理者,他们往往面临的不是决策难题,因为管理者只要具…[详细]
领导人都深刻掌握的22条管理法则 01、吉德林法则美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出:把难题清清楚楚地写出来,便已经解决了一半。只有先认清问题,才能…[详细]
2021年可以影响中国未来职场的十大人才趋势 全球招聘专家瀚纳仕表示,未来一年,中国将采取一系列强有力的措施重点关注国内招聘,制药企业在招…[详细]
案例:工作中中暑算不算工伤? 从7月11日起,我市正式入伏。高温热浪往往使人心情烦躁,精力无法集中,作业时走神,容易引发工伤事故。那么,工作中中暑是否算…[详细]
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