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企业管理的三道“坎”赫伯特·西蒙曾说:管理就是决策。但是,对大多数管理者来说,尤其是高层管理者,他们往往面临的不是决策难题,因为管理者只要具有足够的信息和能力,做决策是非常果断的。相反,很多看起来是决...[详细]
说到标准化管理,我先给大家讲一个海尔的故事。这个故事对企业的日常管理会有启发。在海尔与日本三菱重工的一个合作项目中,日方带来了一整套的日式管理方法。张瑞敏告诉日...[详细]
查看全文 2019-03-15
在大潮奔涌的2018,企业的命运高低起伏。2019是全新的一年,“活下去”是企业最根本的夙愿,但在可见的范围内,生存压力仍如波涛汹涌般袭来。本文综合6点企业生存指南,以...[详细]
查看全文 2019-03-14
一个企业想要做好、做强、做大,首先就是要做好企业经营管理,一个企业经营管理做不好,是很难成大事的。计划、流程、组织、战略以及文化就是如今我...[详细]
查看全文 2019-03-13
中国市场格局需要我们从六个方向提升自己的能力。1营销的系统能力营销的系统能力是企业最为关键的一部分。在企业成本中,原料成本、财务成本、制造成本、营销成本都是需要...[详细]
查看全文 2019-02-28
目前的经济形势十分复杂,中国企业发展面临着一系列的难题。下面根据企业家调查系统发布的相关调查报告,简要分析一下当前中国企业发展面临的几个“瓶颈”。01一、发展势头...[详细]
查看全文 2019-02-25
企业中层管理者,是企业管理层的中间力量。俗话说,中层不倒,企业不倒。同时中层管理人员在人才梯队中又处在中间位置。他们在企业中既起着承上启下的作用又维系着人才梯队...[详细]
查看全文 2019-02-19
在职场当中,我们每一个人,往往都会有两种身份存在于我们的身体上,一个是自然的我,一个是工作状态的我。自然的我,也是生活的我,是在社会、家庭中成长出来的我,是下意...[详细]
查看全文 2019-02-11
作为职业经理人,如何将自己的职业愿景与目标尽快变为现实?如何将管理思想和管理理念变成企业的生命力?经过近二十年的咨询实践和研究,百思特认为,那就是要想方设法做到...[详细]
查看全文 2019-01-24
随着市场经济的不断发展和进步,越来越多的企业已经有了自己的商业模式和技术壁垒,产生了自己的护城河。这其中,避免有许多自身的杀手锏需要隐藏,起到出奇致胜的目的。这...[详细]
查看全文 2019-01-24
有朋友问,在公司招聘过程中,经常会遇到两难的抉择。例如两名候选人都很出色,一个有大企业经验,参与过大型项目,做事井井有条,但是期望待遇较高,而另外一名候选人来自...[详细]
查看全文 2019-01-24
中国留学生归国求职洞察报告 核心摘要中国留学生归国就业已成普遍选择,且创业意愿低。超过80%的留学生毕业首选归国发展,其中绝大多数直接就业,只有2%的留…[详细]
阳明心学,做人的大智慧 每次阅读王阳明的时候,我总是感觉很遗憾,不是因为内容不好,而是遗憾自己怎么知道得这么晚。阳明心学是一种实践的哲学,具有真…[详细]
关于最低工资标准的定义 最低工资标准是什么?由谁拟定?最低工资包括加班费吗?计件工资存在最低工资吗? 关于最低工资标准你是否也有这些疑问? 01、…[详细]
企业管理的三道“坎” 赫伯特·西蒙曾说:管理就是决策。但是,对大多数管理者来说,尤其是高层管理者,他们往往面临的不是决策难题,因为管理者只要具…[详细]
领导人都深刻掌握的22条管理法则 01、吉德林法则美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出:把难题清清楚楚地写出来,便已经解决了一半。只有先认清问题,才能…[详细]
中国留学生归国求职洞察报告核心摘要中国留学生归国就业已成普遍选择,且创业意愿低。超过80%的留学生毕业首选归国发展,其中绝大多数直接就业,只有2%的留…[详细]