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企业管理的三道“坎”赫伯特·西蒙曾说:管理就是决策。但是,对大多数管理者来说,尤其是高层管理者,他们往往面临的不是决策难题,因为管理者只要具有足够的信息和能力,做决策是非常果断的。相反,很多看起来是决...[详细]

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团队管理之衡量团队成员的五大标准

    为了成功转型,你的转型也许会让你陷入一个重头建立团队的境地。更可能的是,无论怎样,你会继承一个现有团队,并在此基础上建立团队,因此,你必须理...[详细]

查看全文 2014-03-27   

跟三星学如何开会

    德鲁克在《卓有成效的管理者》里说,凡是会议过多,一定是管理出了问题,会议运营管理能体现一家公司的管理水平。  三星在90年度的崛起,李健熙首先...[详细]

查看全文 2014-03-21   

提高奖惩制度有效性的四大方法

    奖惩激励制度虽然在有效,但也不是万能的。一个良好的奖惩制度首先要选择好对象,其次要能够建立在职工相对表现基础之上的回报,简单的说,就是实际的...[详细]

查看全文 2014-03-19   

中国家族式企业应由谁来“接棒”

    中国已经产生了一批成功的企业家,他们的财富可与西方“旧贵”匹敌。他们的成功还在中国催生出了一个新现象:“富二代”。他们的父母通过辛苦打拼,既...[详细]

查看全文 2014-03-17   

导致企业整体效率低下的原因

    许多中小型成长企业往往有这样的怪现象出现:企业内几乎每个人都忙不过来,但就是整体效率低下!而且也很难找出原因,不知该如何改善。本文告诉你该从...[详细]

查看全文 2014-03-13   

管理故事之青蛙的纵身一跃

    故事:     很不幸,有三只青蛙同时掉到了一个牛奶桶里。     第一只青蛙在桶里游了一圈,发现根本没有出路...[详细]

查看全文 2014-03-04   

制度管人,流程管事

    制度管人,流程管事,并不是什么新鲜观点。管理界对此有不同的看法,有的赞同,有的反对,有的认为制度不仅管人也管事啊!其实,这样的争论没有多...[详细]

查看全文 2014-03-03   

如何走出企业越来越难做的宿命?

    一个客户通过书面咨询提出了这样一个问题:“我的企业做十来年了。前些年我们每年都有增长,多的时候甚至每年增长一倍以上。但最近两三年,无论我...[详细]

查看全文 2014-03-02   

给领导者的十条建议

    关于领导力的大多数文字资料都很美好——但它们可能会令你产生一种疏离感。你无法体验过去和现在那些英雄式领导者的生活,而所有那些卓越不凡的思想,...[详细]

查看全文 2014-02-27   

神奇的是文化,不是阿米巴

    近来,已有数位企业家朋友向我透露正在学习稻盛和夫老先生的管理思想,并力荐老先生独创的“阿米巴经营模式”。企业家朋友们以老先生辉煌的经营业绩为佐证,...[详细]

查看全文 2014-02-26   

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