当前位置:爱博仁人力资源官网 >> 人力资源 >> 管理观点|管理茶座|管理案例
今日头条
领导人都深刻掌握的22条管理法则01、吉德林法则美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出:把难题清清楚楚地写出来,便已经解决了一半。只有先认清问题,才能很好地解决问题。这种观点在管理学上被称为吉德林法则(Jidelim L...[详细]
管理寓言:赫拉克勒斯经过一条狭窄的路时,见到地上有一个很像苹果的东西。他用脚想去踩碎它,突然觉得那东西变大了两倍,於是他更加用力去踩,到后来用大木棒去打。结果那...[详细]
查看全文 2018-10-25
以领导力著称的通用电气前董事长兼首席执行官杰克·韦尔奇,在任上每天至少花一半的时间处理员工问题。他有一个大笔记本,上面画满图表,反映了各个部门每个关键员工的情况...[详细]
查看全文 2018-10-24
全面人才管理是基于组织发展战略和远景,从经营人才的目标出发,通过对人才进行系统的规划、评价、激励和发展,达到塑造企业长期的人才竞...[详细]
查看全文 2018-10-24
从定义上来理解管理,就是通过人员及机构内外的资源结合而实现共同目标的工作过程,就是管理。从定义上你会发现,管理这个定义很明确,它的明确在于,管理定义里有四个要素...[详细]
查看全文 2018-10-23
对于企业的管理者来说,计划的存在和决策的可能,无疑是常常会陷入两难的问题。一方面,管理者应该充分地实现理性决策,即通过做出符合商业逻...[详细]
查看全文 2018-10-19
如何拥有一支战无不胜的团队,是每一个管理者都需要解决的问题。现代管理学之父德鲁克提前告诉了我们答案:“如果您连注重员工的成长都不关注,又怎能期望您的企业会有所成...[详细]
查看全文 2018-10-18
【用人标准】基层看才能、中层看德行、高层看胸怀如果把企业比作是运动场,那基层就是运动员,中层就是教练员,高层就是裁判员。基层只做事不做人;中层既要做事情又要做人...[详细]
查看全文 2018-10-17
对于管理,我们再熟悉不过。我们每天都在各种各样的管理之中,但管理的核心是什么?管理真正的价值是什么?管理中最基本的问题是什么?今天我们一一道来1管理的核心是激活...[详细]
查看全文 2018-10-16
如果孕育传统的管理理论的土壤已然流失,那么是时候思考管理的新内涵了。新技术带给人们各种体验和无尽的可能,但是同时也使得管理面对许多未知。我理解今天所处的环境,有...[详细]
查看全文 2018-10-10
一线来鸿:制造型企业管理人员总结管理智慧——制度再完善也有存在漏洞的地方,好的企业文化能够让员工主动规避这些漏洞而且会提出解决方案;差的文化就促使员工主动去发掘...[详细]
查看全文 2018-10-09
中国留学生归国求职洞察报告 核心摘要中国留学生归国就业已成普遍选择,且创业意愿低。超过80%的留学生毕业首选归国发展,其中绝大多数直接就业,只有2%的留…[详细]
阳明心学,做人的大智慧 每次阅读王阳明的时候,我总是感觉很遗憾,不是因为内容不好,而是遗憾自己怎么知道得这么晚。阳明心学是一种实践的哲学,具有真…[详细]
关于最低工资标准的定义 最低工资标准是什么?由谁拟定?最低工资包括加班费吗?计件工资存在最低工资吗? 关于最低工资标准你是否也有这些疑问? 01、…[详细]
企业管理的三道“坎” 赫伯特·西蒙曾说:管理就是决策。但是,对大多数管理者来说,尤其是高层管理者,他们往往面临的不是决策难题,因为管理者只要具…[详细]
领导人都深刻掌握的22条管理法则 01、吉德林法则美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出:把难题清清楚楚地写出来,便已经解决了一半。只有先认清问题,才能…[详细]
中国留学生归国求职洞察报告核心摘要中国留学生归国就业已成普遍选择,且创业意愿低。超过80%的留学生毕业首选归国发展,其中绝大多数直接就业,只有2%的留…[详细]