管理最大困境：既想有效率，又怕得罪人！

管理说简单一点，就是“纠错”，让那些做错事的人能够认识自己的错误，以便更有效率地做事。但人都有惰性，好吃懒做，吃软怕硬等等，这些都是大多数人可能或多或少存在的现...[详细]

查看全文 2018-10-09   

管理探讨：好领导，绝不只会画大饼

只会画大饼，没有办法告诉你为何能做到的人，就是没有能力的人。一位好的领导者，不只会告诉你愿景，更会告诉你为何能做到，以及如何能达成。在这个社会中，无论是政治上或...[详细]

查看全文 2018-10-08   

人才培养速度如何快过员工“跳槽”速度？

你可能会问，培养一个被挖走一个，还要培养吗？这时，我们可能想错了方向。你要问的不是还要不要培养，而是为什么我的员工这么容易被挖走？到底是哪里出了问题？遗憾的是，...[详细]

查看全文 2018-09-29   

当你管理一个团队，必有的铁规！

第1条铁规：公司利益高于一切公司是全体员工的生存平台，个人利益不能亦不得与之发生冲突。一旦祸起萧墙，轻则申斥处罚，重则革职走人。砸了老板或大伙儿的饭碗，谁也别想...[详细]

查看全文 2018-09-26   

员工不能胜任工作，还不让调岗，怎么办？

2016年7月，小张应聘到了一家生产型企业做行政主管，岗位工资6000元，签订劳动合同三年。2016年底，公司进行年终考核中，小张的考核排名垫底。但当时公司认为，小张来公司...[详细]

查看全文 2018-09-19   

5个步骤让你更好地管理精力

关键是我没有精力去耗费，你也可能没有。在最近的一次我与Tom Rath的对话中，作为该书的作者， Tom 告诉我他曾问过超过10000名被访者一个问题“你昨天精力充沛吗？“只有11...[详细]

查看全文 2018-09-18   

执行力差是谁的责任？

      个别员工执行力差是能力的问题；公司整体执行力差就是管理的问题！清楚了执行力差的原因，解决的办法也就变得明朗了，那就是要做到“目标明确、方法...[详细]

查看全文 2018-09-18   

高效能的CEO的人生管理术

管理的本质是一套思维方式，掌握了这套思维方式，你会感觉到自己的改变，遇事有办法，看问题有思路，遇到难题有逆向思维，提出方法有全新的突破。 无论工作还是生活，...[详细]

查看全文 2018-09-15   

企业如何有效规避新员工入职的风险

招录员工是企业人力资源管理中非常重要的一个环节。然而很多企业却忽视了入职审查中的法律风险，从而为企业的正常运营埋下了隐患。因此整理了一些关于规避新员工入职的风险...[详细]

查看全文 2018-09-13   

德鲁克：成功必然属于善于进行自我管理的人

德鲁克在 1988 年 1 月的《哈佛商业评论》杂志上，发表了《新型组织的出现》一文。他在文中指出，未来的典型企业是以知识为基础、由各种各样的专家组成的，这些专家在基层...[详细]

查看全文 2018-09-12