企业员工如何进行调配和优化
2013-08-27 16:35:43 来源:三茅 作者:未知 浏览46次
企业的人员调配是一项非常棘手的工作，不论是晋升还是降职，员工都会免不了有许许多多的意见。
人员的调动是绩效结果的一项重要应用，调岗、晋升、降职、辞退等人力调配和优化，都可以在绩效结果的基础上来进行灵活操作。那么，各家企业、各位HR都有哪些比较优秀的做法呢？
1、将绩效结果与其它因素结合起来。绩效结果是人员优化的重要依据，但不是唯一依据，其它诸如员工个人特质、公司战略规划等等，都是极其重要的参考条件。因此，在进行人员调配时，需将绩效结果和其它方面的因素综合起来考虑，这样才能保证操作结果更符合组织整体的需要。秉骏哥、严寒下的红梅今天就这个方面做了独到的分享；
2、有针对性的运用绩效结果。部门不同、岗位不同、员工不同，人员调配的操作也是需要不一样的，运用绩效结果来进行岗位调整时，需要针对性的进行操作。带你去海边、一切在于你、柒彩云朵对此做了详尽的说明；
3、不同的调配有不同的操作。绩效结果出来以后，与之相关的人员调动主要有晋升、平调和降职、辞退等，每一项都会有不同的注意事项和操作方法。那么，具体应如何应对不同的调配行为呢？貔貅之孔祥璐、蓝比紫蓝有话要说。
企业的人员调配是一项非常棘手的工作，不论是晋升还是降职，员工都会免不了有许许多多的意见。HR身处其中，需要做到以情待人，以理服人，你关心员工的职业成长，员工才会关心公司的事业发展！
1、将绩效结果与其它因素结合起来。绩效结果是人员优化的重要依据，但不是唯一依据，其它诸如员工个人特质、公司战略规划等等，都是极其重要的参考条件。因此，在进行人员调配时，需将绩效结果和其它方面的因素综合起来考虑，这样才能保证操作结果更符合组织整体的需要。秉骏哥、严寒下的红梅今天就这个方面做了独到的分享；
2、有针对性的运用绩效结果。部门不同、岗位不同、员工不同，人员调配的操作也是需要不一样的，运用绩效结果来进行岗位调整时，需要针对性的进行操作。带你去海边、一切在于你、柒彩云朵对此做了详尽的说明；
3、不同的调配有不同的操作。绩效结果出来以后，与之相关的人员调动主要有晋升、平调和降职、辞退等，每一项都会有不同的注意事项和操作方法。那么，具体应如何应对不同的调配行为呢？貔貅之孔祥璐、蓝比紫蓝有话要说。
企业的人员调配是一项非常棘手的工作，不论是晋升还是降职，员工都会免不了有许许多多的意见。HR身处其中，需要做到以情待人，以理服人，你关心员工的职业成长，员工才会关心公司的事业发展！
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