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考核是双刃剑 利益驱动和文化驱动相结合马云曾经说道，客户第一、员工第二、股东第三。把员工放在股东前面的公司，员工是不会舍得离开的。 这是新型的人才价值观，以员工价值为先，才能更好地激励员工创造客户价值和经营价值。但...[详细]
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企业绩效工作的开展，首先第一步的应该是了解公司的管理现状，业务流程，然后才能考虑绩效管理的工作步骤，这其中最重要的步骤就是，针对绩...[详细]
查看全文 2014-07-02
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高级管理者往往认为企业文化很难衡量或者很难改变。因此，许多人的选择是，不对企业文化领域进行投资——即使有很多事实表明，如果管理者能够有技...[详细]
查看全文 2014-06-27
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举个例子，一个美女打算减肥，目前身高是1.65m，体重是65kg.她一定会有一个目标，如果定了目标是55kg，要通过什么方式、用多久减掉这10kg？是节食还是...[详细]
查看全文 2014-06-25
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在现代企业的人力资源管理工作中，绩效管理扮演着日益重要的角色。于其说绩效管理是一项管理工具，不如说绩效管理是一个企业发展的战略合作伙伴，任何...[详细]
查看全文 2014-06-19
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众所周知，通过绩效管理，可以帮助企业实现绩效的持续提高；促进一个更加绩效导向的企业文化的形成；激励员工，使他们的工作更加投入。然而，从大多数...[详细]
查看全文 2014-06-16
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如何改善员工的绩效，是每一个管理人员都面临的挑战。 企业在推行绩效管理的过程中，总会遇到来自各方的阻力。因为绩效管理不...[详细]
查看全文 2014-06-03
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考核数据收集整理是绩效考核的重要工作，为下一阶段公正地评价员工的绩效水平提供依据。考核数据的准确性和客观性会直接相应绩效考核的最终结果。此外...[详细]
查看全文 2014-05-24
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随着经济全球化，企业面临着越来激烈的国内和国际市场竞争，特别是人的竞争，这对我国企业的人力资源管理提了巨大的挑战。谁能更重视人力资源开发，重...[详细]
查看全文 2014-05-20
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从人力资源管理专业的角度看，很多人认为搞绩效是规模化企业的事情，说小企业连人事部都没有，人力资源管理更是闻所未闻，内部管理也很不规范，怎么可...[详细]
查看全文 2014-05-17
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绩效管理是现代企业管理的重要内容,但很多企业在绩效考核时为未正确处理部门绩效考核与员工绩效考核的关系，影响企业绩效考核的正常进行，未达到理想效...[详细]
查看全文 2014-05-10
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