今日头条
考核是双刃剑 利益驱动和文化驱动相结合马云曾经说道，客户第一、员工第二、股东第三。把员工放在股东前面的公司，员工是不会舍得离开的。 这是新型的人才价值观，以员工价值为先，才能更好地激励员工创造客户价值和经营价值。但...[详细]
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企业中人心的向背和员工对工作的投入程度在很大程度上决定了企业的兴衰与成败。如何能保持企业员工的工作责任感，激励他们的工作热情，减少人才的流失...[详细]
查看全文 2014-03-21
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不完美的绩效管理工具，往往需要领导力的补充，倘若企业不能建立足够强大的刚性绩效管理制度，员工的恩怨得失、爱恨情仇必须交由管理者来调和，管理者的领导力才是激活绩效...[详细]
查看全文 2014-03-20
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在国际竞争的环境之下，零售企业如何加强绩效管理，通过绩效管理提高零售企业的竞争能力，通过绩效管理把组织和员工的行为引向零售企业的战略目标...[详细]
查看全文 2014-03-19
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真的是绩效主义毁了索尼吗？缺乏领导力才是罪魁祸首。 2007年1月，索尼前常务董事天外伺郎在媒体上发表了《绩效主义毁...[详细]
查看全文 2014-03-19
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一、企业绩效管理体系中存在的问题 1.对绩效管理的定位模糊。绩效管理的定位是绩效管理的核心问题，其实质就是通过绩效...[详细]
查看全文 2014-03-18
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绩效考核结果不同于学校学生的一个分数，目前，绝大多数企业采用5级评估的方式，评估的过程参考绩效考核记录，但最终是一个价值判断的结果。研究...[详细]
查看全文 2014-03-13
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当前，随着医疗体制改革的深化，对医院的综合实力提出了更高的要求。一所医院的核心竞争力不仅体现在高超的医疗技术、先进的医疗设备上，同时还体...[详细]
查看全文 2014-03-12
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问题一： 当前医院管理中， 20%--30%的医院没有绩效管理。 70%—80%医院有绩效管理，但这70%—80%的医院中，有80%又是绩效考核管...[详细]
查看全文 2014-03-12
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绩效考核作为人力资源管理的核心环节，其有效性也是人力资源管理的决定性体现。高效的人力资源管理已经成为企业发展与成功的战略性选择，绩效考核是服...[详细]
查看全文 2014-03-12
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设备巡视110千伏变电站，加2分;执行第一种工作票，加4分;因人为因素引起电压不合格，减2分……这是4月19日，我们在国网天津市电力公司城东供电分...[详细]
查看全文 2014-03-12
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