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考核是双刃剑 利益驱动和文化驱动相结合马云曾经说道，客户第一、员工第二、股东第三。把员工放在股东前面的公司，员工是不会舍得离开的。 这是新型的人才价值观，以员工价值为先，才能更好地激励员工创造客户价值和经营价值。但...[详细]
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随着企业对人才的渴求度逐渐增强，企业间人才的竞争愈发激烈，绩效考核作为提高企业和员工绩效的重要工具显得越来越重要。但是在现实中，许多企业的绩...[详细]
查看全文 2013-10-10
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企业绩效考核是一把“双刃剑”，能够推动企业快速发展，如何考核不当，将直接制约着企业的发展。目前在很多民营企业中，绩效考核被广泛的采用，这种出...[详细]
查看全文 2013-09-27
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为什么很多企业的绩效考核流于形式？为什么很多企业的绩效考核制度最终难以执行？为什么很多企业的绩效考核实行轮流座庄制，以应付老板？为什么绩效考...[详细]
查看全文 2013-09-25
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有关机构统计，中国中小型企业平均年龄不足3年，于是乎，许多小企业战战兢兢、如履薄冰般闯过了创业起跑期，不免就有点飘飘然，难免“轰”的一声倒在了...[详细]
查看全文 2013-09-16
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绩效管理是世界十大管理难题之首，也被认为是企业管理的弊端之一。这样说，当然不是要否认和怀疑绩效管理的作用，而是要提醒企业领导者，管理者投入更...[详细]
查看全文 2013-09-16
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虽然有很多明星企业晒出令人羡慕的年终奖，但在整体经济下滑的形势下，大多数老板们考虑的是在开源节流的基础上，使有限的资源获得最大的效果，用有效的管理和激励机制...[详细]
查看全文 2013-09-13
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当下国内很多企业都在推行绩效管理，但在实际操作中出现的问题又不知该如何解决。无论是来自员工队伍的消极阻力，还是管理人员的被动敷衍，都让企业绩...[详细]
查看全文 2013-09-13
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在企业绩效考核建立的过程中，我们都了解了，不同岗位员工的绩效考核体系不一样，中高层管理者的绩效考核是绩效考核的一大难点，如何有效的来建立呢?管...[详细]
查看全文 2013-09-12
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绩效（Performance），也称为业绩、效绩、成效等，反映的是人们从事某一种活动所产生的成绩和成果。我们通常所说的企业绩效，指的就是企业管理活动的效...[详细]
查看全文 2013-09-10
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企业绩效考核实施过程中，需要建立一套完善的绩效考核系统，利用系统让绩效考核充分发挥作用。企业实施绩效考核的根本目的是想通过绩效考核改善员工工...[详细]
查看全文 2013-09-03
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