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考核是双刃剑 利益驱动和文化驱动相结合马云曾经说道，客户第一、员工第二、股东第三。把员工放在股东前面的公司，员工是不会舍得离开的。 这是新型的人才价值观，以员工价值为先，才能更好地激励员工创造客户价值和经营价值。但...[详细]
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绩效考核是人力资源部工作职责的重要事项，也是让人力资源经理们头疼不已的工作，绩效考核要真正发挥作用，与薪酬和晋升挂钩，因而成为一个特别敏...[详细]
查看全文 2014-03-11
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当下的许多企业并没有很好地发挥出绩效考核的激励作用。究其原因：绩效考核的“大锅饭”现象首当其冲，尤其是对职能部门(如财务部)的绩效考核。绩...[详细]
查看全文 2014-03-10
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如何在制造企业有效地实施绩效考核，是企业管理中一个难解的话题。不对员工的生产进行绩效考核，员工实际就是在吃大锅饭。对员工的生产绩效进行考核，如果操...[详细]
查看全文 2014-03-07
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公平是个永恒的主题。 在绩效管理中，公平也是人们常常争论不休，议之难决的话题。 最显而易见的争论是：定的目标值...[详细]
查看全文 2014-03-03
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每逢年末年初，不少管理者都会忙于绩效评估，也会遇到很多问题，笔者自己也有青涩的成长经历。 很多年以前，笔者刚当经理时，给一个下属...[详细]
查看全文 2014-02-26
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饭每天都要吃都得做，绩效每年年底都要调都要说，非常不幸，作为咨询顾问这两件事情总不能幸免。时间长了，逐渐发现绩效与买菜虽然是关联比较遥远的两...[详细]
查看全文 2014-02-25
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绩效管理是“一把手”工程，制定评价体系，以及对关键岗位的绩效评价都需要领导者亲历亲为。领导都不重视的事情中层更不可能重视，到员工就更不用说了...[详细]
查看全文 2014-02-25
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餐饮业要做好绩效考核不是一件容易的事，很多人尝试了不少方法都没有取到很好的效果。下面为您推荐一个觉得不错的，希望对您有用。 考核对象 1、部门考评...[详细]
查看全文 2014-02-22
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企业无论提供服务还是销售产品，都是一个投入与产出的综合体，投入产出比是基本要求。管理是为了提高效率，进而提高投入产出比，绩效管理更为直...[详细]
查看全文 2014-02-22
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企业员工的绩效管理工作受到越来越多企业重视，然而企业在实施绩效管理的过程中，由于企业某些先天的缺陷，由于企业对绩效管理的理解，由于操作者的经...[详细]
查看全文 2014-02-17
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