[推荐]知乎8万赞回答：你思考问题的方式，决定了你的层次...

作者：谢春霖 来源：富研社（ID：dontletmeplay） 知乎上有个提问：所谓厉害的人，遇到问题时的思维模式，跟我们的差别在哪？作者从“一家零售店的困境”出发，用实际例子...[详细]

查看全文 2019-01-09   

人力资源能创造哪些价值？

1员工层面的价值——服务要满意人力资源最基层的价值，在员工的口碑。HR创造价值的能力主要在服务意识与工作关注（手脚麻利、追求品质）。其绩效指标，也大多是员工满意度...[详细]

查看全文 2019-01-07   

行业先锋为什么能领先？

在世界舞台上，中国力量已经真正崛起。从大规模市场运作到资本与品牌运作，再到海外市场开拓，可称为“行业先锋”的企业们跨出了所有中国企业梦想的步伐。行业先锋为什么能...[详细]

查看全文 2018-12-27   

当制度如同谎言，那么他就是谎言。

事不关己，高高挂起，这是对一些人做事的客观写照，说的是认为事情与己无关，把它搁在一边不管。而现在这句话也出现在了企业中，企业的管理者只看数据和流量，并依此来制定...[详细]

查看全文 2018-12-22   

AI社会演进？大数据显示了求职新动向

随着AI的不断推进，社会层面上对AI来来可能存在的风险或机会都会有所顾及或准备，一些站在时代前沿的人开始思考AI社会进程中自己的定位。首先，“裁员”“失业”等词汇开始...[详细]

查看全文 2018-12-21   

绩效管理与薪酬体系在人力资源管理中占据了多大的分量

       一个企业的执行力水平代表着其健康水平，所以现在非常重视以人为本的管理方式，因此现代人力资源管理基本都会坚持在总的企业精神层面不违背的...[详细]

查看全文 2018-12-05   

业务战略与人性假设的人力资源管理

什么是基于战略的人力资源管理？简单举例说明。有一个商业写字楼进行重新装修改造，底商全部改为餐饮设施，大概有6个有一定知名度的饭馆入驻。我经常经过这里，发现6家饭馆...[详细]

查看全文 2018-11-30   

[注意]企业“裁员”的4个关键点

最近各行各业都传出了裁员的消息，阿里裁员50%、星巴克宣布自上而下裁员、前几天锤子手机也被曝出大面积裁员，据说只留下40%的人员！关于裁员一直是敏感但不可避免的话题，...[详细]

查看全文 2018-11-28   

人力资源管理，就是要学会淘汰！

机遇总是留给有准备的人。管理最怕的是被平庸的员工绑架！而优秀的员工主动流失！好的管理，不要害怕员工离开；负面的员工不换掉，弊大于利；状态不好的员工不空出来，状态...[详细]

查看全文 2018-11-26   

如何制定人力资源规划

人力资源规划要强调过程，但是大多数企业强调结果，很多领导者都是只管结果不问过程，这种管理很不负责任。没有过程，哪来的结果，什么样的过程造就了什么样的结果。当过程...[详细]

查看全文 2018-11-21