2012-2013中国企业人才管理成熟度报告
2013-04-21 11:09:23 来源:爱博仁人力资源网信息中心 作者:爱博仁摘编 浏览46次
| 职业发展已成为激励、保留员工的关键因素
2010年，有22.9%的企业没有员工职业发展的相关规划，而2012年，该比例已降低到9.1%。约九成企业关注员工的职业发展规划，并有超过六成的企业将人才发展与人才培养落地到企业日常规范制度当中。其中，超过一半的企业能够依据不同的职类，为员工设定相应的发展通道与职业规划，6.5%的企业已能够将战略规划、员工的职业生涯规划、员工培训、长远激励等与员工的职业发展通道相结合。
三．Hr
人力资源部门的战略地位稳中有提升
调查发现，企业人力资源部门的影响力在近几年中稳中有升，由过去的执行部门逐渐转变为企业战略的支持者（32.4%）和协同者（25.9%）。这种变化是人才管理发展的必然趋势。然而，真正能够引领企业战略发展方向的人力资源部门仍占少数（4.0%）。
绝大多数企业缺少一体化的人才管理平台
调查发现，绝大多数企业的人力资源部门已经区分出清晰的工作模块，其中33.2%的企业HR部门由领导分配各业务模块的工作，34.4%的HR各模块各司其职，但会通过非正式方式了解其他模块的工作。然而，能够将HR各模块进行有机整合，形成一体化人才管理体系的企业却只有21.1%，与去年几乎持平。
HR的工作重心更加聚焦于组织发展与人才管理
绝大多数企业的HR已经摆脱了“救火队”的角色，开始将更多精力集中于真正重要的工作，而非陷身于紧急任务。越来越多的企业（24.5%）开始重视组织发展及继任工作，这表明，在人才市场日益紧缺的大环境下，从组织内部培养发展人才成为更多企业的不二之选。此外，绩效与培训也是众多企业（41.6%）关注的热点。
四．技术
超过1/5的企业开始使用专业的人才管理软件
受访企业中，绝大多数企业已摆脱了运用纸笔或简单的office工具进行人力资源工作，并开始启用专业的人力资源软件。2010年时，仅有11.6%的企业在部分人力资源工作模块上启用了人才管理软件，2012年，该数字已上升到19.4%。这表明，传统的e-HR已难以满足企业对人才发展的需求，一体化平台已成为加速企业人力资源向人才管理进行转变的重要工具。
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责任编辑：abler
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